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《电大会计本科《企业集团财务管理》单选、多选、判断期》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、电大会计本科《企业集团财务管理》期末复习（单选、多选、判断）：一、单项选择题A1.投资项目可行性研究报告中的"财务评价"不涉及的内容是项目市场预测().A项目市场预测B1.并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的()B.股权价值2..并购支付方式中,()是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎C.现金支付方式3.并购支付方式中,()可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式4.并购支付方式中,()通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。D.卖方融资方式5.并购支付方式中,()可以使企业集团获得税收递延支付的
2、好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是,企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。D.卖方融资方式C.1从企业集团发展历程看,()主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团.A.U型组织结构2.()是审慎性调查中需要重点考虑的风险。B.财务风险3.财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是()A.内部留存、借款和增资4.财务业绩是指以()所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价D.财务数据5.从业绩计量范围上可分为()和非财务业绩。C.财务业绩6..从业绩可控性程度可分为()与管理业
3、绩。D.经营业绩D1.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为C.重大影响2.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的()C.财务业绩表现3.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于().A.保守型融资战略4.短期融资券的期限最长不超过()天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。D.365F1.分权式财务管理体制有()的优点。D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策H1.横向一体化企业集团的主要动因是C.谋取规模优势J1.金融控股型企业集
4、团特别强调母公司的()。A.财务功能2.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于().C收缩型投资战略3.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是().A企业集团增长速度4.净利润是利润总额扣减按所得税法计算的()后的利润净额。D.所得税费用5.,净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了()的收益能力。B.股东6.基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。A.实际业绩7.集团整体的非财务业绩主要涉及()、发展创新、经营
5、决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。B.战略管理8.集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和()。D.集团整体业绩评价9.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是().D混合型财务总监制10.()经常被用于项目初选及财务评价。B.回收期法K1.会计意义上的控制权划分的主要目的在于()。A.编制集团合并报表L1.利润表是反映公司在某一时期内()基本报表A.经营成果2.利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是()。A.利润=营业收入-费用3.流动比率是()与流动负债的比率。A.流动资产M1.某一行业(或企业)
6、的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的()D.资产组合与风险分散理论P1.评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；()国际、国内先进水平等。B.同行业R1.如果集团下属公司属于集团总部的(),则总部有权直接下达预算目标。D.全资子公司Q1.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点。C.动态性2.企业集团财务战略含义,不包括下列()项内容。B.企业日常财务工作3.企业集团设立财
7、务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于()B.30%4.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币()亿元。C.405.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,母公司成立()年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。B.26.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币()亿元D.5077企业集团选择"做大"、"做强"路径时,会直接影响预算指标的选择。"做强"导向下,
