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时间:2019-07-21
《热电公司关于“运行抓周期、静止抓备用”设备管理的实》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、济宁金威热电有限公司关于“运行抓周期、静止抓备用”设备管理的实施方案公司所属各单位:为加强设备管理,延长设备运行周期,提高检维修质量,降低维修费用,最大限度地保证公司设备的安全、经济、高效运行,并根据金威煤电公司“运行抓周期,静止抓备用”设备管理活动要求,结合我公司设备现状,决定于2014年在全公司范围内推行“运行抓周期,静止抓备用”设备管理模式,具体实施方案如下:一、公司设备状况目前我公司共有各类设备2000多台(套),其中一期设备已连续运行八年,大部分已到大修周期,设备老化日益凸显;二期设备仍处于磨合阶段
2、,员工对设备性能的理解和操作还缺乏经验,公司设备新老并行的状况严重制约了公司长周期安全生产。二、运行抓周期,静止抓备用”的意义和内涵“运行抓周期,静止抓备用”的设备管理模式是总结同行业的设备管理经验,通过具体实施并不断完善的一套实际可行的设备管理方法。“运行抓周期”,是指在确保运行设备正常稳定运行的同时,对运行设备狠抓设备巡检(点检)内容、落实好定期工作、保证检维修质量等从日常维修保养工作认真抓起,再根据设备运行实际状况,适当延长设备运行周期,最大限度地保证公司设备的安全、经济、高效运行。运行周期体现了生产系
3、统和设备系统的有机统一。“静止抓备用”,对达到或超过运行周期的计划性大中修离线设备,狠抓三率(任务接受率、工期实现率、一次试车成功率),确保离线设备的完好备用。在任务接受率方面,采用设备大中修计划、临时检修、设备缺陷通知单等,合理组织,分类安排,严格考核;在工期实现率方面,明确设备检修工期,严格执行检修规程、认真做好检修记录、检修台帐等,保证工期如期实现;在确保一次试车成功率方面,强调把好质量关,认真执行设备三级验收标准,严格督察,努力做好现场设备验收签证工作。三、实施方案(一)加强设备巡检质量,明确巡检路线
4、,完善点检制度,制定主要设备点检表,借助先进巡检系统,以加强设备参数的在线监测(此项由设备动力部、各车间负责)(二)编制大型设备、主要设备事故跳停应急预案,采取有效措施保证备用设备的联锁启动,重要设备的电源必须投运备自投。(此项由调度室、安监部及各车间负责)(三)排查没有备用或联锁的关键设备,制订改造方案,尽快落实,确保每台关键设备出现故障后,均不影响生产。(此项由生技部及各车间负责)(四)设备动力部牵头,联合生产技术部、安全监察部对各车间设备状况每月认真进行不少于2次的设备大检查,对查出的设备隐患根据不同情
5、况将进行严格考核。(此项由设备动力部、生产技术部、安全监察部负责)四、采取的措施为将“运行抓周期,静止抓备用”的设备管理方案落实到实处并取得预期效果,还应采取以下措施:(一)统计大型设备(A、B类)、主要设备的数量、用途、安装地点、生产厂家、技术参数、维修周期、备用情况及应急措施,挂牌管理、编制设备运行状况表格。(此项由设备动力部负责)(二)各车间设备定期工作(定期巡检、定期润滑、定期维护、定期切换等)内容齐全,人员操作、监督落到位,相关记录详细规范、人员签字真实可靠。(此项由生产技术部、各车间负责)(三)认
6、真审查大型设备的运行规程、操作规程、检修规程。各种规程的技术参数要详实、准确,机组的启动、停止、维修步骤要规范,符合操作实际。(此项由生产技术部、设备动力部、调度室及各车间负责)(四)各车间应重新落实设备管理主任(负责检修副主任或专工)、包机人及设备卫生包洁人。大型设备、主要设备包机人必须由经验丰富的班长或负责人担任,各车间应设置设备连续运行时间及重要事项专项记录本。(此项由各车间负责)(五)设备停用后,各车间应及时进行检维修,检维修设备应严格执行检修规程及三级验收管理标准,验收合格的备用设备交至调度室,由值
7、长安排使用单位定期进行试运,保证紧急情况下启动一次成功。(此项由设备动力部、调度室及各车间负责)(六)结合对标管理,各车间应制定设备完好率、备用率、待修率等设备状况控制目标,并将以上目标张贴在车间及检修班组内醒目位置。(此项由生技部及各车间负责)(七)在办公楼前LED大屏、主控室电子大屏等宣传设施的醒目位置标注安全生产的连续运行时间,以时刻渲染“运行抓周期,静止抓备用”的理念和氛围。(此项由生技部、调度室负责)(八)各车间应将主要设备当月的设备状况(运行设备、备用设备、检维修设备等)21日前报设备动力部,公司
8、设备动力部每月23号组织召开一次设备例会,分析、评价各车间当月的设备运行状况,形成设备闭环管理。(设备动力部、各车间负责)四、活动要求各车间、部室对于“运行抓周期,静止抓备用”的设备管理理念要重新定位,提高认识,并结合自己的实际情况,大力宣传,充分发动,精心组织。不能只当口号,应真正落实到实处,达到预期的目的,切实把我公司设备管理、文明生产均提高到一个新水平。济宁金威热电有限公司2014年1月12日
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