带人带心的领导艺术_企业管理_经管营销_专业资料

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1、测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下列说法正确的是：√A领导者应该在人性面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子”B领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”，在人性面前“爱兵如子”C领导者应该在人情面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子”D以上说法都不对正确答案：B2.现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下，领导人工作成就的大小，最终取决于：√A其整合科技资源能力的大小B其整合人力资源能力的大小C其对待下属的心态D其对待工作的心态正确答案：B3.企业作为追求利益最大化的组织，其领导者在经营过程中围

2、绕“人”与“事”做决策时，总是：√A试图针对前者形成有条理的管理系统，从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险B试图针对后者形成有条理的管理系统，从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险C试图针对后者形成有条理的管理系统，从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险D试图针对前者形成有条理的管理系统，从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险正确答案：C4.在组织或者企业内部，现在的被领导者通常表现的特征不包括：√A价值多元B关系复杂C主见增加D知识丰富正确答案：B5.所有的人由成长到成

3、熟都必须经历三个阶段，即必须依次达到的三个境界是：√A“依赖——互赖——独立”B“依赖——独立——互赖”C“独立——依赖——互赖”D“互赖——独立——依赖”正确答案：B6.在把握自我的选择权时需要有一个前提，即：√A绝对无条件服从B努力察觉到问题的真相C照章程办事D努力回避问题的真相正确答案：B7.“职位所带来的硬权力”是指：√A领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力B领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力C领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力D领导者的权威

4、来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力正确答案：A8.“严词厉色于小事”，是指：√A领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现B领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现C领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现D领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现正确答案：D9.下面能够达到众望所归层次的人物不包括：√A刘备B毛泽东C耶稣D甘地正确答案：A10.传统的观点认为，领导力即：√A“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”B“领导力是一种控制力，它能使人们超出常

5、规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”C“领导力是一种反应力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”D“领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”正确答案：A11.下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是：√A价值多元B关系复杂C危机重重D以上答案都不对正确答案：B12.“激励理论”可以简单地概括为：√A行为引起动机，动机决定需要B动机引起需要，动机决定行为C需要引起动机，行为决定动机D需要引起动机，动机决定行为正确答案：D13.不

6、属于训练成就动机的方法的是：√A通过与成就动机有关的学科知识的学习，提高受训者的基本理论水平和认知能力B只是停留在宣导教育的层面上介绍高成就动机者的事迹的激励C通过组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会，增强他们争取更高成就的信心D通过介绍高成就动机者的事迹来激发受训者的成就动机正确答案：B14.晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不正确的是：√A让某个成员主持团队的项目（无论大小）B提供给某人成为老师的机会C给予某个成员一些特别的任务D不能让团队成员担任关键职位正确答案：D1

7、5.作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：√A为下属制造并不断强化一种权力B为下属制造并不断强化一个梦想C为下属制造并不断强化一种利益D为下属制造并不断强化一种意识正确答案：B