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时间：2019-07-21
《《薪酬体系的设计》ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、薪酬体系的设计亓呈祥二0一一年一月一、目的1、对外有竞争力。对内有激励性。2、报酬计划：一是短期的报酬计划，考虑如何让现实的激励，发挥出应有的激励作用，二是长期的报酬计划，如何让员工留得住，发挥自己的贡献。3、人工成本的绝对值不断上升，相对值应适应下降。二、薪酬体系的基本模型三、薪酬体系设计1、技术内容2、工资设计中的六个要点：3、工资管理的六大原则四、影响工资因素的分析1、工资结构分析：2、工资体系决定要素3、工资体系类型4、工资支付管理4.1支付原则4.2正常支付项目4.3异常支付项目五、工资水平的设定六、工资管理1
2、、工资管理的流程2、影响工资的因素分析七、如何进行薪酬调整1、薪酬调查的目的2、薪酬调查的过程3、薪酬调查的步骤和内容4、薪酬调查注意事项八、如何进行年度工资调整1、为什么要进行年度薪酬调整2、年度薪酬调整策略3、工资调整的依据4、年度工资调整技术5、加薪的策略6、减薪的策略7、工资调整中的重点和难点
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