企业管理学习体会

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1、学习体会这几天通过参加公司举办的学习班，我自己有很多感触，结合公司的实际及自己所从事的工作，有以下几点体会：首先通过学习张局长的讲话，结合自身工作，觉得公司应该加大以下工作的力度：一、加强公司资质工作的管理根据局“十二五”发展规划，以及战略定位与发展需求，结合2月10日在九局召开的系统工作会议，包括1月30日张局长召开关于全局资质工作的专题会议，对全局资质工作的全面部署，今年资质工作是我局及我公司的重要工作，是一项关系到我公司未来几年内生存和发展的重点内容。我们应该做到以下：一）、提高认识，统一思想，合理定位企业管理工作1、企业管理部门，是企业管理工作的

2、牵头人和引导者。2、企业管理工作，需要所有部门共同参与、密切配合，是一项系统工程，只有通过各部门共同参与、研究，上下各级人员各负其责才能实现。二）、深入学习，努力探索，不断提高企业管理能力和水平1、要提升企业管理思路，管理思路要有创新。2、管理标准的制定和执行上要有提升。23、要不断提升诊断和修订管理制度水平。三）、根据中国中铁及九局的十二五规划，结合公司的现状，为了使企业更好的生存和发展，我们公司还要在资质方面还要增加，拓宽施工领域，比如：增加公路工程、增加水利和水电、增加城市轨道工程等方面的资质，这样更加适应建筑市场的需要，使企业做大、做强。二、建造

3、师人员及专业的增加。为了满足未来五年内资质发展的需要，公司需要出台一些举措。详细见九局发展规划。三、结合所看的录相，我们部今年的重点工作如下:企业在资质方面继续申报，申报公路资质、房屋建筑工程资质、土石方工程资质、隧道工程资质等。四、通过听取了零缺陷一次性把事情做好的报告，体会到，我们公司正是缺少这种精神，一些小的问题和缺陷不放在心上，无所谓的思想严重，所以失误就多，损失就存在。自查了一下，有时工作中还存在着反复，不能全部达到一次性做好，这也是今后自己应该加强的方面，争取在今后工作中达到零缺陷，为企业的发展贡献自己的力量。2