ISO9000现场审核检查表_生产经营管理_经管营销_专业资料

ISO9000现场审核检查表_生产经营管理_经管营销_专业资料

ID:40102934

大小:255.50 KB

页数:32页

时间:2019-07-21

ISO9000现场审核检查表_生产经营管理_经管营销_专业资料_第1页
ISO9000现场审核检查表_生产经营管理_经管营销_专业资料_第2页
ISO9000现场审核检查表_生产经营管理_经管营销_专业资料_第3页
ISO9000现场审核检查表_生产经营管理_经管营销_专业资料_第4页
ISO9000现场审核检查表_生产经营管理_经管营销_专业资料_第5页
资源描述:

《ISO9000现场审核检查表_生产经营管理_经管营销_专业资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中质协质量保证中心(QAC)质量管理体系现场审核检查指导清单项目编号:受审核方名称:审核人员:审核组长:审核日期:使用说明1.本检查指导清单按主要活动和过程编制,为现场审核提供指导。2.使用本清单时,审核组应结合审核计划的分工情况和组织的实际活动和过程,选用不同的清单内容。3.在现场审核时,请审核员结合本清单的要求,按过程方法进行审核。应关注PDCA循环在过程的应用,以及每一个过程的输入和输出情况、与其他过程之间的接口和相互关系。例如:对7.4采购过程的审核,可从以下方面考虑:一、策划阶段:1.采购过程所要达到的目标是什么,目标制定是否合理?(5.4.1)2.采购工作的流程(过程)是否

2、明确,与其他过程(部门)之间的接口关系?(4.1、7.1)3.是否规定了相应的职责权限,职责权限分配是否合理、充分?(5.5.1)4.与接口过程(如设计过程、生产和服务提供过程)、部门之间通过什么方式进行沟通,信息传递是否及时、全面;部门内各岗位之间的信息沟通是否及时、顺畅?(5.5.3)5.对各岗位人员能力有哪些要求、人员能力要求是否适当?(6.2)6.是否确定了相关的过程控制文件和记录要求,包括选择、评价和重新评价供方的准则等?(4.2.3、4.2.4)二、实施阶段:1.是否按要求选择、评价和重新评价供方,查证相关的评价和评价所引起的任何必要措施的记录。(7.4.1)2.对供方及采

3、购产品控制的类型和程度是否与其对最终产品的影响程度相适应?(7.4.1)3.采购信息(文件、实物、图样等)能否清楚地表述拟采购的产品(如产品名称、规格、型号、数量等基本信息)?(7.4.2)4.当存在下述情况,是否在采购信息中考虑到标准7.4.2中a/b/c条款的要求?(7.4.2)a)当进货检验的手段不完善,无法检验进货产品的质量时;b)对最终产品影响比较大,只有规定了产品、程序、过程和设备批准的要求或人员资格的要求或质量管理体系的要求,才能确保所采购产品的质量保证要求时;5.是否存在由于规定的采购要求不充分、不适宜造成的采购产品的不充分、不适宜?(7.4.2)6.组织是否确定并实施

4、进货检验及其他必要的活动,以满足采购要求?(7.4.3)7.当组织和顾客有现场验证要求时,组织在采购信息中对验证的安排和产品放行的方式作出规定。(7.4.3)三、检查阶段:1.是否确定了相应的监视和测量方法,按要求对此过程的实施进行检查?查证相关的检查记录。(8.2.3)2.是否对检查结果或数据进行收集、统计和分析?查证本过程目标的实现程度。(8.4、5.4.1)四、改进阶段:1.针对上述检查阶段的检查结果分析情况,是否制定了相应的改进措施?(8.5.2、8.5.3)2.针对管理评审、内外审、采购目标的实现程度等方面出现的问题,是否采取了相应的改进措施?(8.5.2、8.5.3)3.上

5、述措施是否已按计划实施,结果是否有效?(8.5.2、8.5.3)在本检查指导清单中,请注意:文字部门的内容较多地关注过程的实施阶段,而对于其他阶段的审核要求,则是通过清单左侧的“应满足的标准相关要求”栏目将相关条款列出,并将此作为按过程方法对现场审核的提示。审核时请结合过程和活动特定,对此给予关注和审核,并在“审核记录”栏目予以记录。在现场审核时,请考虑过程的输入和输出,关注过程之间的接口和相互关系。如,对采购过程,应关注有关采购的适当信息与设计和开发的输出内容的对接;对设计和开发过程的输入,是否体现了7.2中相应的顾客要求;对产品的监视和测量,是否与7.1中策划的“产品接收准则”对接

6、一致。请审核员在现场审核时、审核员互相沟通、审核组长在组织沟通会时予以充分的关注。例如,对标准第七章中的过程之间的接口和相互关系可简单图示如下:7.1产品实现的策划7.6监视和量测设备的控制7.3设计和开发产品质量目标7.2与顾客有关的过程7.5生产和服务提供7.4采购4.在本清单中,关于一些综合条款,如8.4、8.5等未来单独以文字形式列出,对于这些标准要求的审核,应结合在每一个过程之中,审核时对此请务必关注,并在相关过程的“审核记录”栏目予以记录。中质协质量保证中心2003-12-01现场审核检查指导清单审核日期:第页共页序号:1主要审核内容审核记录备注过程或活动:总经理、管理者代

7、表1.询问最高管理者是如何向组织传达了满足顾客和法律、法规要求的重要性?是通过什么方式传达的?2.询问最高管理者是否清楚组织在确定顾客要求(见7.2.1),满足顾客要求(见8.2.1)方面的状况?出现问题时,如何解决?通过什么方式确保顾客的要求得到确定、满足?并根据询问的线索进一步核实。3.质量方针通过与最高管理者谈话:1)询问最高管理者组织的宗旨是什么?质量方针的内容与组织宗旨是否相适应?是否体现了满足顾客与法律法规的要求,质量管理体系的持续

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。