《双汇财务分析》ppt课件

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1、放眼看双汇成员王培培杜梦菲牟妍芳李建刘东鞠正田启云庞龙牛晨郑明明双汇产品公司简介总资产：100多亿元董事长：万隆员工人数：6万多名商标：双汇——中国驰名商标企业精神：优质、高效、拚搏、创新、敬业、诚信发展战略：专家治厂、科技兴厂公司愿景现阶段目标是：开创中国肉类知名品牌，开创中国肉类第一品牌。长远目标是：缔造百年国际领先大双汇，奔向世界行业产量前三强。消费者分析我们都能体会到随着改革开放的不断地深入，我国居民的收入水平和消费水平都有了很大程度的提高，因此，人们也更加注重生活质量，这对于食品行业的发展是一个难得的机遇。竞争对手分析发展到至今，双汇集团的肉类产品主要竞争对手主要以春都、金锣、雨润为

2、主。他们占领者除双汇以外的肉类市场，而雨润则是双汇最有力的竞争对手。雨润集团雨润肉制品有限公司成立于1994年，是一家以肉制品生产加工为主的综合性大型企业。公司现有总资产55亿元，员工2万多人，公司已形成年屠宰加工生猪2200万头、肉鸡2亿只、年产肉及肉制品200万吨的生产能力，对双汇构成强有力的威胁。行业分析目前我国有肉类生产企业40多家，而火腿肠产量占整个肉制品产量的三分之一，年销售额达541.4亿元人民币，出口创汇8.41亿。优势劣势1.产品的品牌优势2.现代化的物流配送体系3.良好的营销渠道和网络4.始终坚持不断自主创新1.有竞争力的产品线较少2.销售渠道开拓较慢3.商业流通的存在自身

3、劣势机会威胁1.人们生活水平的提高市场需求的不断扩大2.竞争对手较少1.地方保护主义2.竞争对手的进攻3.没有实现绿色生产“瘦肉精”对双汇的七点影响①股价跌停，市值蒸发103亿。②3月15日至今，影响销售15个亿。③济源双汇处理肉制品和鲜冻品直接损失预计3000多万。④由于瘦肉精多头检查，全年预计增加检测费3个多亿。⑤预计3月减少税收8500多万。⑥品牌美誉度受到巨大伤害。⑦我不想买双汇了。双汇集团资本经营能力因素分析表单位：万元项目2011年3月2010年3月差异平均总资产641148.34589286.4351861.91平均净资产368692.71316055.8852636.83负债2

4、20893.93190395.5730498.36负债/平均净资产0.59910.60240.0033利息支出565.80973.40407.6负债利息率（%）0.25610.51130.2552利润总额36042.9634722.381320.58净利润26514.9422001.004513.94所得税7391.127301.2589.87总资产报酬率（%）5.715.910.2净资产收益率（%）7.196.960.23营业收入毛利率（%）9.6110.110.5销售净利润率（%）3.162.710.45基本每股收益0.43750.36310.0744双汇集团日K线图双汇历年每股收益、净资

5、产收益率比较年度2010年2009年2008年2007年2006年每股收益1.79751.50271.15330.92720.7715每股净资产收益率（%）31.8330.9729.2225.8022.75针对“瘦肉精”事件采取的措施生猪逐头检验，确保100%安全引入第三方检测机构，公开透明接受监督建立索赔机制，把好上游关警钟长鸣，建立企业安全日发展养殖业，上下游联动保安全招商证券对双汇的评论——济源复产,苦尽甘来市场担心一是双汇还能不能恢复经营?有人认为三聚氰胺是行业性事件,瘦肉精只在双汇查到.我们认为,双汇销售网络的广度与深度很大,消费者从老到少都有,销售恢复较容易,损失在可控范围之内.

6、对经销商销售兜底是为了增强经销商的信心,保持铺货率是为了提振消费者的信心,行为可以理解.五一之前生产的产品过保质期可以退货,主要看保质期短的低温肉制品,我们认为退货情况在6月中旬即可明朗.此次济源复产也是预料之中,济源是个新厂,产品曾经因为原料出现问题,不能说设备就要永久关停.目前双汇的销售已经恢复八成左右.总结企业的战略制定，既要通过对外部环境的分析明辨机会与威胁，又要通过企业内部活动明确优势与劣势，增强核心竞争力，只有将外部机会与内部优势结合起来，才能制定正确的企业战略。