八个陈赓的故事

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八个陈赓的故事段新网名：duanxinxyz 摘要本ppt讲述了8个陈赓大将的故事：1.讥讽蒋介石和康生；2.用人情味归降敌军；3.旁敲侧击玩笑育人；4.当面传授带兵之道；5.幽默评说郭沫若戏；6.谑民族风格军衔制；7.恋爱时对妻“不老实”；8.爱惜人才“刀下救人”。 目录1.讥讽蒋介石和康生/42.用人情味归降敌军/63.旁敲侧击玩笑育人/84.当面传授带兵之道/105.幽默评说郭沫若戏/126.谑民族风格军衔制/147.恋爱时对妻“不老实”/168.爱惜人才“刀下救人”/18 1.讥讽蒋介石和康生陈赓曾救过蒋介石的命，后来他被国民党抓住了，蒋介石想劝降他，假装关心地说：“陈赓，你瘦多了。”陈赓笑着说：“瘦吾身而肥天下，这是校长你教导我们的呀！我看校长也瘦多了，身为一党一国的领袖，你瘦了，而天下更瘦，这是为何呀？”一句话让蒋介石碰了一鼻子灰。延安整风时期，康生也拿陈赓救蒋介石命的事做文章，指责陈赓说：“当年你要把蒋介石毙了，现在哪里要打那么多仗！”陈赓笑着回答：“那老蒋不就跟廖仲恺一样成了烈士？我岂不成了反革命？”把周围的人都逗笑。康生自觉无趣，讪讪地走开了。 1.讥讽蒋介石和康生点评：陈赓大将被称为“军中幽默大师”，连陈毅元帅都说：“陈赓像一块玻璃，从里到外都是清楚的，透明的。”陈赓是一块磁铁，风趣幽默，能够团结大多数人一起革命。不管是在战场上还是生活中，陈赓的幽默随处可见。 2.用“人情味“归降敌军解放战争时期的一天，陈赓将军视察战场，看见一个部下正在用脚狠狠踢踏敌兵的尸体，非常生气，对他说：“他们已经为自己的错误付出了代价，你干吗还要这样侮辱他们？”随后，陈赓下令，禁止随意丢弃、焚烧国民党士兵的尸体，一律给予土埋。有人却跑到朱德那儿告陈赓的状，说他爱憎不分明，对敌人有感情。朱德只是淡淡说道：“国民党士兵中的大多数是工农子弟，他们大都是被迫的、无辜的。”来人只好悻悻而去。一个国军团长听说了此事，连夜带领手下两千多人马归降陈赓将军。事后有人问那个团长为什么要投奔陈赓，那个团长答道：“跟着陈将军这样有人情味的人，肯定没错！” 2.用“人情味“归降敌军点评：掩埋敌人的尸体，相对于一场战争而言是一件再小不过的事，但体现了尊重和人情味，是对人心的最大征服。就凭这样一有“人情味”的小小举动，不费一枪一炮就降伏了一个团的敌兵。看来，具有“人情味”的小小举动有时候会超过枪炮的威力，看似平凡的细节，恰恰是最打动人心的地方。人生真正能够记住的，有时只不过是一个微不足道的细节而已。生活中的一些看似不起眼的“小事”，往往蕴藏着大智慧，我们不但不能小视，反而应该重视，因为那可以体现一个人的交际品质和人格魅力。 3.旁敲侧击玩笑育人陈赓手下有一名战士勇猛如虎，有时候即使敌人炮火猛烈也不知道避让。战友们劝他，他反而笑着说：“那子弹都是吃素的，我命大着呢。”陈赓知道他这种想法很危险，便微笑着对他说：“躺在地下的烈士有多少，他们，要是听见你这话，不寒心才怪。”虽是玩笑，但那位战士听后却如醍醐灌顶，认识到了自己的错误。 3.旁敲侧击玩笑育人点评：下属勇猛是好事，但因此而不避危险显然不对。陈赓没有直接批评战士，而是以开玩笑的方式，拿那些在战争中牺牲的烈士来旁敲侧击地警示他，既没有伤害下属的积极性，也使下属认识到了自己的错误，事半功倍。 4.当面传授带兵之道陈赓大将在当旅长时，他的一位部下孙营长批评犯错误的战士，但战士不服，闹情绪。陈赓悄悄对孙营长说：“面对战士行为或者思想认识错误，应该批评。但是批评要想起到作用，不能仅仅批评错误，要让人有正确的认识。否则批评不是流于表面，就是简单粗暴。” 4.当面传授带兵之道点评：陈赓大将所说的“不能仅仅批评错误，要让人有正确的认识。”这是批评之道，也是带兵之道。陈赓十分爱护下级干部，当他发现孙营长工作效果不佳时，不是严厉斥责，而是“悄悄说”，摆事实，讲道理，动之以情，晓之以理，令人信服。 5.幽默评说郭沫若戏郭沫若曾写了个《武则天》的戏，叫大家去看。大家都觉得这个戏写得有点过，把一个封建皇帝写得什么都懂，还懂民主。郭沫若让大家发表评论，大家都不说话。恰好那时郭沫若刚刚入党，陈赓就说：“咱俩介绍她入党吧。”大家会意地哄堂大笑。 5.幽默评说郭沫若戏点评：幽默可以把反对意见包装在蜜糖里发给别人；幽默能让剑拔弩张的争论变成亲切友好的交谈。对于自己不同意的事情，陈赓不是直接针尖对麦芒地反对，而用幽默搞笑的方式提出来，既不至于破坏气氛，也能准确地表达自己的意思，可谓一箭双雕。 6.谑民族风格军衔制有一次，针对军衔制，有人要搞民族风格。陈赓就说：“咱们要不就在背后插大旗，不一样的级别就插不同数目的大旗，这样就有民族风格了。”这个玩笑让叶剑英元帅都笑得喘不过气来。后来就没人再提搞民族风格军衔的事了。 6.谑民族风格军衔制点评：列宁说：“幽默是一种优美的、健康的品质。”陈赓的幽默处处闪现着智慧的火花和乐观豁达的精神，令人捧腹的同时也能给人带来深深的思考，值得我们学习。 7.恋爱时对妻“不老实”有一天，妻子傅涯问陈赓：“你老实说，你多大了？”陈赓说：“40呀。”傅涯说：“谈恋爱时你怎么少说3岁？”陈赓狡黠地一笑，说：“缩小差距嘛。”听陈赓这么一说，傅涯也只好原谅他的“不老实”了。 7.恋爱时对妻“不老实”点评：谈恋爱时陈赓对傅涯“不老实”，这很容易让傅涯生气。可陈赓妙用“缩小差距”一词，既表明了对傅涯的喜欢，也达到了幽默的效果，缓和了气氛，将一场风波消于无形。 8.爱惜人才“刀下救人”1952年6月，陈赓奉毛泽东主席命令，创办军事工程学院。办学最重要的是师资力量，为了解决师资问题，他想尽了各种办法：从各地大学调人，请周总理批示要人，甚至从死刑犯里挖人才。一次，留德专家张述祖介绍一个名叫沈毅的专家，是留学法国研究弹道学的，当过国民党第三战区的少将专员。解放战争时期起义后，对中共建设兵工厂、制造枪炮有过贡献。后任职于民航总局时，在“三反”运动中被打成“大老虎”，并判处死刑。陈赓听后，马上请当时领导全国“三反”“五反”运动的薄一波“刀下留人”。薄一波说：“你真爱惜人才，你敢要我就敢给，咱们共同给董老（董必武，时任最高人民法院院长）打电话，打包票。”这样，沈毅改判“死缓”，监外执行，加入了哈军工的办学队伍里。陈赓雷厉风行，仅用一年时间，就建起了一个气势恢宏的中共第一个现代化军事技术院校——哈军工。 8.爱惜人才“刀下救人”点评：陈赓为了创办中国第一个现代化军事技术院校——哈军工，开动脑筋，想尽一切办法解决办学最重要的师资力量问题。陈赓敢于冒着极大政治风险请示领导“刀下留人”，让沈毅改判“死缓”，监外执行，加入了哈军工的办学队伍里，足见其过人的胆识和爱惜人才的高贵品质。