《公司财务管理》ppt课件

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1、公司财务管理课程介绍：为什么要学习财务管理？财务管理在MBA课程体系中的地位如何学习财务管理？课程内容与时间安排2第一讲财务管理导论学习内容：财务管理的概念财务管理目标财务管理环境财务管理职能财务管理原则学习要求：了解财务管理的概念、目标、环境和程序掌握财务管理的原则参考教材公司财务管理（上），第１、第３章3一、财务管理的概念企业的资金运动企业的财务关系财务管理的内容和特点企业财务活动与企业财务管理企业财务活动：——企业再生产过程中的资金运动，它体现企业同各方面的经济关系。企业财务管理：——对企业财务活动的管理。或：组织企业的资金运动，处理企业同各方面财务关系的一项经济

2、管理活动。5（一）企业的资金运动1．资金的概念何为“资金”？——物资价值的货币表现。资金的实质？——再生产过程运动着的价值，体现者人类的抽象劳动。注意：——不处于再生产过程中的个人财产不是资金。62．资金运动企业再生产过程，客观上存在两种运动：物资运动资金运动7物资运动原材、燃料等机器、设备等在产品（未完工产品）产成品8资金运动（财务活动）货币资金生产储备资金长期资金未完工产品资金产成品资金9资金循环与周转资金循环：——从货币资金开始经过若干阶段，又回到货币资金的运动过程。资金周转：——资金周而复始不断循环的过程。103．资金运动的经济内容对生产经营企业来说，资金运动的

3、经济内容（财务活动的内容）包括：资金筹集资金投放资金耗费资金收入资金分配五方面的内容相互联系、相互依存，各部分内容虽不同，但都表现为一定量的价值运动。因此，资金运动是企业再生产过程的价值方面。11图1-1资金运动简图12（二）企业的财务关系财务关系的含义：——企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。财务关系的内容：企业与投资者、受资者之间的财务关系企业与债权人、债务人、往来客户的财务关系企业与税务机关之间的财务关系企业内部各单位之间的财务关系企业与职工之间的财务关系最重要131、财务管理的内容资金运动的内容财务管理的内容资金筹集筹资管理资金投放投资管理（资产

4、管理）资金耗费成本管理资金收入收入管理资金分配分配管理此外还包括：企业设立、合并与分立企业改组、解散、破产的财务处理等。（三）财务管理的内容和特点142、财务管理的特点财务管理区别于其他管理的特点是：价值管理。综合性管理。15（四）财务与会计的联系与区别联系：财务要利用会计信息区别：角度不同会计：从历史的角度、主要核算过去的活动。财务：着眼于未来，侧重于确定价值，进行决策。16二、财务管理的目标——企业财务管理要达到的最终目的。1、企业目标及其对财务管理的要求企业管理目标：生存——初级层次发展——中级层次获利——最高层次18生存生存要求企业能：能依法以收抵支能依法

5、偿还债务企业目标对财务管理的第一个要求是：力求保持以收抵支和偿还到期债务。19发展表现为经营规模和创新能力的发展资金需求筹集企业发展所需要的资金是对企业财务管理的第二个要求20获利表现产出大于支出，收入大于支出要求：合理有效使用资金通过合理有效地使用资金，提高企业的盈利水平是对企业财务管理的第三个要求。212、财务管理目标企业目标对财务管理的要求，需要统一起来综合表达，以便判断财务决策是否可行。这就是财务管理目标。要注意区分：财务管理的总体目标某项财务活动的具体目标主要观点有四：22（1）利润最大化以企业在一定时期内实现的利润作为财务管理的目标。优点：直观、简明缺点：（

6、1）没有考虑实现利润的投资量（2）没有考虑利润实现的时间（3）没有考虑实现利润的风险（4）容易导致短期行为23（2）利润率（每股收益）最大化以净资产利润率（或自有资本利润率、权益资本利润率），在股份有限公司又可演化为每股利润（每股收益、每股盈余）作为财务管理的目标。优点：把实现的利润与投入的资本联系起来，较好地解决了利润最大化目标存在的第一个问题。缺点：第二、三、四个问题依然存在。24（3）企业价值最大化含义：以企业价值最大化作为企业财务管理目标。企业价值=负债的市场价值+所有者权益的市场价值=企业整体资产的公允价值优点：可在一定程度上解决了利润额最大化或利润率最大化目

7、标存在的问题。缺点：缺乏可操作性和现实性。25（4）股东财富（所有者权益）最大化含义：以股东财富（所有者权益）最大化作为企业财务管理目标。股东财富的评价指标：股东财富=所有者权益的市场价值=每股市价发行在外的普通股股数衡量股东财富26优点：基本上解决了利润额最大化或利润率最大化目标存在的问题。缺点：但在市场经济体制尚不完善的情况下，对于大多数企业来说还不具备现实性。273、影响财务管理目标实现的因素28三、财务管理环境财务管理环境：——存在于企业内、外，影响财务管理活动的各种因素的总和。按与企业的关系：财务管理环境内部环境外部环境291