创建小企业期末复习资料

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1、《创建小企业》试题及参考答案2005.7一、单项选择(每题2分，共10分)　　1．在确定企业大中小的标准上，许多学者都坚持运用()。　　A相对性原则B．地域性原则　　C时间性原则D．差异性原则　　2．老张是某家电公司的销售部经理，因为与新来的总经理意见不合，决定辞职，自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是：()。　　A购买现存企业B．创建新企业　　C加盟一家连锁店D．创建家电行业的新企业　　3．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是()。　　A合伙企业B．集体企业　　C公司制企业D．个人独资企业　　4．下列内容中，商业计划书与项目可行性报告共同

2、涉及的问题是()。　　A管理因素分析B．经营战略分析　　C经济效益分析D．技术分析　　5．按危机来源的不同，小企业可能遇到多种危机，除了()。　　A供应危机B．财务危机　　C品牌危机D．战略危机二、多项选择(多选少选均不得分。每题2分，共16分)　　1．一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括：()。　　A地域B．体制　　C时间D．行业　　E．资产　　2．一些经济学家通过观察研究发现，对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材牛介绍的持这种观点的经济学家有：()。　　A．英国人舒马

3、赫B．美国人施蒂格勒　　C英国人约翰·穆勒D．英国人马歇尔　　E．日本某些学者　　3．管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括：()　　A．组织风险B．投资风险　　C决策风险D意识风险　　E．技术风险　　4．资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有：()。　　A市场价值法B．调整账面价值法　　C重置价值法D．收益能力评估法　　E．清算价值法　　5．有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较()。　　A．先有创业点子再有创业团队　　B．先有创业团队的结识才有创业点子的提出　　C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演

4、的角色　　D．团队的稳定性较强　　E．团队的稳定性更弱6．投资者的退出机制包括：()。　　A．公开募股B．立即销售　　C．兼并D．管理者收购　　E溢价发行　　7．下列企业发展评价指标中，()在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。　　A员工数量B．销售额　　C资产规模D．进入障碍　　E．竞争能力　　8．在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素：()　　A企业文化的基本价值取向B．领导的举止　　C对员工的引导D．法律环境　　E．工作环境　　三、判断并改错(下列各题有对有错，对的打√；错的打X并改正。每　　题4分，共12分)　　1．()捕捉到了商机，创业者还需要对

5、这些商机进行可行性研究，选出一个最适合自己的行业作为创业的切入点。　　2．()一个创业者在创业过程中面对的首要问题是选择企业的所有制形式，由于不同的所有制形式在税收、融资能力、投资者的责任等方面各有特点，而且组织形式一旦确定就不能更改，所以，对于创业者来说，所有制形式的选择一定要慎重。　　3．()管理团队就是“精英团队”，是强者的结合。　　四、名词解释(每题4分，共士6分)　　1．交易费用　　2．创业风险　　3．家族企业　　4．虚拟企业　　五、简答题(每题6分，共18分1　　1．小企业与大企业相比较有哪些独特之处?　　2．选择特许经营项目的时候应当注意哪

6、些事项?　　3．如何组建小企业的管理团队?　　六、论述题(12分)　　现在有一家发展中的小企业遇到了危机，该如何帮助它摆脱困境？　　七、案例分析(16分)　　在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。　　问题：　　1．你认为赵应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么?(5分)　　2．赵还需

7、要考虑什么会计信息?需要做出哪些调整?(5分)　　3．赵应考虑哪些有效的信息?(6分)　　　　　　　　试题答案及评分标准(仅供参考)　　一、单项选择(每题2分，共10分)　　1．A2。D3．C4．D5．D　　二、多项选择(多选少选均不得分。每题2分，共16分)　　1．ACD2。ACE3．ACD4．BCE5．AD　　6．BCDE7．ABCE8．ABC　　三、判断并改错(下列各题有对有错，对的打√；错的打X并改正。每题4分，共12分J　　1．(√)　　2。(X)　　企业的所有制形式是可以更改的，只是过程复杂且成本较高。　　3．(X)　　管理团队的组建最重要的

8、是各类人才的互补性和相互的平衡。　　四、名词解释(每题4分，共“分)　　1．交易