第六章 种子的经营管理

《第六章 种子的经营管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第六章种子的经营管理【前言】种子公司是我国种子经营的主渠道，是良种经营的专业性经济组织，是服务于农业的企业性质的经济实体。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，种子公司逐渐成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的“四自”法人企业。提高种子公司的经营管理水平，特别是地、县级种子公司的经营管理水平，是一项迫在眉睫的任务，也是实现种子工作现代化的重要环节。在我国，种子公司原为“行政、技术、经营”三位一体的单位。随着经济体制的改革，按照国家《农作物种子管理条例》的规定，种子管理机构和种子公司实行政企分开，种子公司已逐渐成为经营服务型的企业性质

2、的经济实体。在向经济实体过渡的过程中，公司本身必须积极创造条件，逐步建设和完善各项基础设施。由于种子是一种特殊生产资料，生产周期长，利小风险大，种子的经营除了强调社会效益之外，同时也更为注重经济效益。在“四化一供”阶段，种子公司充当的是一个“种子仓库管理员”的角色，种子购销由国家统一划定，利润率稳定在10%的水平上。各级种子公司、大中型农垦场种子的经营受国家政策的保护。一、种子公司经营管理的涵义经营和管理（seedmanagement）是相辅相成的两个方面，经营是艺术，管理是科学，两者既有联系，又有区别，是相互制约、相互依存的一个整体。

3、经营是一种决策性活动，在国家的方针、政策和计划指导下，面向市场和用户，合理分配组合各种经营要素，力求达到公司外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡，争取最佳经济效益。管理是一种实施性活动，是指为实现公司的经营目标，对整个生产经营活动进行严密组织和正确指挥，对各种要素的利用进行控制和考核，并协调好公司的内外关系，对员工进行教育鼓励等。由于经营是要确立公司的经营目标、方针和发展方向，这关系到公司的兴衰成败。所以，经营是管理的前提和方向，管理是经营的基础和保证。种子公司经营管理的涵义是：根据客观规律的要求，对种子公司的整个生产经营活动，进

4、行决策、计划、组织、指挥、控制、协调和对职工进行教育鼓励；使人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以提高经济效益，实现公司的任务和目标。二、种子公司经营管理的特点和内容（一）种子公司的经营管理的特点：1.种子公司主要经营的是有生命的、特殊的生产资料──种子第六章种子的经营管理【前言】种子公司是我国种子经营的主渠道，是良种经营的专业性经济组织，是服务于农业的企业性质的经济实体。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，种子公司逐渐成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的“四自”法人企业。提高种子公司的经营管理水平，特别是地、县级种子公司的经

5、营管理水平，是一项迫在眉睫的任务，也是实现种子工作现代化的重要环节。在我国，种子公司原为“行政、技术、经营”三位一体的单位。随着经济体制的改革，按照国家《农作物种子管理条例》的规定，种子管理机构和种子公司实行政企分开，种子公司已逐渐成为经营服务型的企业性质的经济实体。在向经济实体过渡的过程中，公司本身必须积极创造条件，逐步建设和完善各项基础设施。由于种子是一种特殊生产资料，生产周期长，利小风险大，种子的经营除了强调社会效益之外，同时也更为注重经济效益。在“四化一供”阶段，种子公司充当的是一个“种子仓库管理员”的角色，种子购销由国家统一划

6、定，利润率稳定在10%的水平上。各级种子公司、大中型农垦场种子的经营受国家政策的保护。一、种子公司经营管理的涵义经营和管理（seedmanagement）是相辅相成的两个方面，经营是艺术，管理是科学，两者既有联系，又有区别，是相互制约、相互依存的一个整体。经营是一种决策性活动，在国家的方针、政策和计划指导下，面向市场和用户，合理分配组合各种经营要素，力求达到公司外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡，争取最佳经济效益。管理是一种实施性活动，是指为实现公司的经营目标，对整个生产经营活动进行严密组织和正确指挥，对各种要素的利用进行控制和

7、考核，并协调好公司的内外关系，对员工进行教育鼓励等。由于经营是要确立公司的经营目标、方针和发展方向，这关系到公司的兴衰成败。所以，经营是管理的前提和方向，管理是经营的基础和保证。种子公司经营管理的涵义是：根据客观规律的要求，对种子公司的整个生产经营活动，进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调和对职工进行教育鼓励；使人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以提高经济效益，实现公司的任务和目标。二、种子公司经营管理的特点和内容（一）种子公司的经营管理的特点：1.种子公司主要经营的是有生命的、特殊的生产资料──种子第六章种子的经营管理【前言】种

8、子公司是我国种子经营的主渠道，是良种经营的专业性经济组织，是服务于农业的企业性质的经济实体。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，种子公司逐渐成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的“四自”法人企业。提高