【AAA】一日一醒(省)制度

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】一日三省制度起草:王豫批准:王烈版本:V1.0颁布日期:2017.09.01修订/日期:一日一醒(省)制度一、一日一醒(省)一日一醒(省)是指基层各班组在每个工作日组织员工开展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活动,亦称“三醒”活动。“班前警醒”是指通过班前会学习、事故案例、安全活动、亲情关爱、安全培训和安全防范等六种具体方法进行安全警醒。“班中提醒”是指由属地负责人、安全员、调度、班组长等具体负责,在当班工作过程中,通过标语提醒、员工相互提醒、重点人员提醒、安全职责提醒、工

2、作交接提醒等五种具体方法进行安全提醒。“班后反省”是指由班组长负责,在每日工作总结碰头会上,对当天工作进行讲评,总结经验,查找不足,进行工作反省。“班后反省”是通过自我安全反省,工作任务反省,事故隐患反省,责任落实反省等四种方法进行安全反省。二、活动内容(一)班前警醒。进行班前会议时,接班班长进行“【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】班前警醒”工作,对员工进行风险提示,告知员工岗位上存在的风险因素,安全经验分享中的纠正预防措施等。相关内容记录至当班日志。(二)班中提醒。当班过程中

3、,班内成员随时观察作业周边环境、特点,观察同事的作业行为,发现作业现场存在不安全状态及不安全行为时及时提醒。相关内容记录至当班日志。(三)班后反省。交班后,交班班长对本班的工作进行安全总结,班内人人都参与,人人都讲话,讲述本班整体工作情况、存在的问题和安全隐患。相关内容记录至当班日志。三、工作要求(一)提高认识,加强领导。各相关单位要充分认识开展“三醒”活动的重要性和必要性,认真落实属地主体责任,积极持续落实“三醒”活动内容。(二)班中工作,相互提醒。对于本班人员未按操作规程作业,工作中留有安全隐患等时,必须要

4、指出纠正,坚决做到“四不伤害”。对于当班表现优秀的员工,给以口头表扬和加分奖励。(三)落实责任,强化管理。各级管理人员要落实现场的安全管理,对违反操作规程和劳动纪律及违章指挥人员坚决制止,做到安全管理全天候,管理人员对班组日常工作经常提醒,确保生产安全。(四)坚持“三醒”,持续记录。每班执行的“三醒”内容,必须记录至当班日志。班与班的“三醒”记录可进行对比、学习。各属地务必要求各班组遵照执行、从而提升整体的安全意识。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】(五)落到实处,重在坚持。“

5、三醒”活动要注重班后反省的针对性和实用性,各基层单位要逐步形成制度化,常态化,成为员工的自觉行动,从而提升安全管理水平,实现安全生产。【MeiWei_81重点借鉴文档】

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