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1、http://www.zjhzart.com/baby2013/vote.aspx请帮我儿子投票,宝宝闯关,每个IP地址每天只能投5票。谢谢了!截止5月20日。顺便在转发一下,帮我拉些票啊!!我儿子万子睿9/30/20211Ph.DWan09-2主讲人:市场营销学教研室万国伟博士、副教授供应链与物流管理SupplyChain&LogisticsManagement9/30/20212Ph.DWan09-2库存相关计算题9/30/20213Ph.DWan09-21、某物流公司为加强对库存货物的管理,宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如表2-1所列。序号
2、货物品名品种数平均库存量(公斤)平均资金占用额(万元)备注1A83600522B301200223C46400604D26420245E685001206F481200367G103600888H821200030表1库存货物明细表(接下页)9/30/20214Ph.DWan09-2序号货物品名品种数平均库存量(公斤)平均资金占用额(万元)备注9I2535002810J28420036合计26744620496请采用ABC分类法对库存货物进行分类排队、分出ABC三类,并针对不同类别说明不同的管理方法。(2007年11月助理物流师试题)9/30/20215Ph.DWan0
3、9-2解:根据库存货物明细表对货物进行分类ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中,通过分析,找出主次,分类排队,并根据其不同情况分别加以管理的方法。通常是将手头的库存按年度货币占用量分为三类:A类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占库存总数的15%,但用于它们的库存成本却占到总数的70%~80%;B类是年度货币量中等的库存,这些品种占全部库存的30%,占总价值的15%~25%;C类是年度货币量较低的库存,它们的价值只占全部年度货币量的5%,但品种却占库存总数的55%。对库存货物数据进行分析,如表2-2所示。9/3
4、0/20216Ph.DWan09-2序号货物名称品种数平均资金占用额(万元)累积金额百分比(%)累积品种百分比(%)1E612024.12.22G108841.96.03C46054.07.54A85264.510.55J283671.821.06F483679.039.07H823085.169.78I252890.779.09D262495.688.810B3022100100合计267496表2-2库存货物数据分析由表2可以看出,E、G、C、A、J五种货物品种数约占库存品种数约占库存品种的21%,成本约占71.8%,因此,他们是A类货物;而B类与C类的区分不明显。
5、9/30/20217Ph.DWan09-2(2)各种类别货物的管理方法,如表3所示。库存类型特点(按货币量占用)管理方法A品种数约占库存总数的15%,成本约占70%~80%进行重点管理。现场管理要更加严格,应放在更安全的地方;为了保持库存纪律的准确要经常进行检查和盘点;预测时要更加仔细B品种数约占库存总数的30%,成本约占15%~25%进行重点管理。现场管理不必投入比A类更多的精力;库存检查和盘点的周期可以比A类要长一些C成本也许只占成本的5%,但品种数量或许是库存总数的55%,只进行一般管理。现场管理可以更粗放一些;但是由于品种多,差错出现的可能性也比较大,因此也必须
6、定期进行库存检查和盘点,周期可以比B类长一些9/30/20218Ph.DWan09-22、某物流公司为加强对库存货物的管理,宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如表2-4所列。序号货物品名品种数平均库存量(公斤)平均资金占用额(万元)备注1H12220332I251200233J35000604K30400165L66500686M46500107N82600928O781000012合计20826420314表4库存货物明细表9/30/20219Ph.DWan09-2请采用ABC分类法对库存进行分类排队、分出ABC三类,并针对不同类别说明不同的管理方法
7、。(2006年5月助理物流师试题)9/30/202110Ph.DWan09-2解:(1)对库存货物数据进行分析,如表2-5所示。货物品名品种数平均资金占用额/万元累积金额百分比(%)累积品种百分比(%)N89229.33.8L668516.7J36070.18.2H123380.613.9I252387.926K30169340.4O781296.877.9M4610100100合计208314表5库存货物数据分析9/30/202111Ph.DWan09-2由表2-5中看出N、L、J、H四种货物品种数之和约占库存品种的15%,成本约占80
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