机动车吊车吊装项目施工组织计划

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1、//一、工程概况***********，计划租赁350吨1台、150吨 1台汽车吊作为施工辅助设备，对烟筒及烟筒钢架吊装转运。二、施工准备2.1起重机起重机品牌型号数量进场时间350T1150T12.2人员准备起重机品牌司机信号工司索工322  2.3施工机械使用前的准备 1)起重机进场前，必须向项目部提供起重机的出厂检测报告、年检报告、产品说明书。 2)起重机司机必须持证上岗，身体健康。 3)起重机租赁公司与项目部签订租赁合同和安全生产协议书。 2.3技术准备 1、由公司制定《汽车式起重机施工方案》，现场技术负责人、专职安全员负责对起重机司机、信号工、司索工

2、进行安全交底。 2、对施工便道进行平整维护，保证吊车行车通道畅通；吊车作业点在吊车//到位前，安排装载机或挖机进行平整、压实，保证汽车吊进场后可顺利支设。 3、汽车吊进场后应通知设备管理员，吊装前对汽车吊作业环境、吊具、钢丝绳行检查，满足要求后方可进行吊装作业。 4、吊装材料、构件、设备等按照方案要求进行吊装前码放、装斗或安装吊耳等，便于吊装顺利进行。 5、安全员、机械员负责起重机日常的安全检查工作，每周由安全组组织一次全面的安全文明施工检查。 三、起重机施工3.1吊装施工组织流程  吊装使用申请（责任工长）→吊装进场检查（设备管理员）→吊装交（责任工长）→吊

3、装作业安全监督（专职安全员、施工员）。 3.2吊运步骤  1、设备的进场、上排     在各项准备工作完全做好的情况下，就开始组织设备的进场、上排和吊装工作了。  2、吊装前的准备工作  吊装前，必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确；检查材料码放、装斗或吊耳等是否符合吊装要求。 3、吊装索具的系接必须牢固  4、试吊 试吊前检查确认；吊装总指挥进行吊装操作交底；布置各监察岗位//进行监察的要点及主要内容；起吊放下进行多次试验，使各部分具有协调性和安全性；复查各部位的变化情况等。  5、吊运就位 由总指挥正式下令各副指挥，检查

4、各岗位到岗待命情况，并检查各指挥信号系统是否正常；各岗位汇报准备情况，并用信号及时通知指挥台；正式起吊，使吊物离开地面500—800mm时停止，并作进一步检查，各岗位应汇报情况是否正常；正常则继续起吊。 6、构件、材料或设备下落及就位时，应严格按照信号工指示慢放慢落，必要时应有操作工人配合吊装。 四、安全生产措施4.1安全生产责任制 安全生产，人人有责。各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，全面贯彻“管生产必须管安全”的原则，共同实现安全管理目标。4.2安全生产制度 1．安全教育制度 （1）新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规

5、定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工作。 （2）对新入场人员必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可安排工作。 （3）对从事电气、焊接、起重、场内机动车辆驾驶、机械操作工等特种作业工种，必须持有经有关部门颁发的上岗证后方可上岗。 （4//）对违章作业人员，由质安部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。 （5）安全教育的主要内容： 1）安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；本企业有关规章制度；本企业的施工特点、安全施工情况；本企业事故典型案例等。 2）安全知识教育：本工种安全操作规程；机电设备；防火、防爆、防尘等安全基本知

6、识；个人劳动保护用品的正确使用知识。 3）安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。 2．安全检查制度 （1）项目必须制定日常安全检查制度及项目每周定期检查制度。 （2）安全检查使用“安全检查评分表”予以评分，并及时总结上报。 （3）施工班组定期组织安全检查活动，认真做好班前班后的安全自检，发现问题及时解决。 （4）对检查中发现的隐患应立即整改，不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身和设备紧急险情，应立即停止施工，进行整改，并同时上报上级主管部门

7、。 3．安全工作例会制度 （1）项目每两周召开一次安全工作例会，检查了解各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。 （2）班组坚持每周一次安全活动日，在布置任务的同时，布置检查安全工作。（3//）项目质安部根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。 （4）每周的项目调度会上，分析安全状况，布置安全工作。（5）项目安全例会召开时，请业主商安全管理人员参加，并指导安全管理工作。 4.3危险源及控制措施 序号风险因素管理可能出现的状况风险防

8、范对策1作业方案不符合要求 机械伤害等