《kyt培训》ppt课件

《kyt培训》ppt课件

ID:40060707

大小:870.55 KB

页数:41页

时间:2019-07-18

《kyt培训》ppt课件_第1页
《kyt培训》ppt课件_第2页
《kyt培训》ppt课件_第3页
《kyt培训》ppt课件_第4页
《kyt培训》ppt课件_第5页
资源描述:

《《kyt培训》ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、KYT活动培训大家下午好一、概述目的:1、了解KYT活动推进的要素及步骤;2、掌握组织KYT活动推进的方法及技巧;时间:13:00-13:50休息10分钟;14:00-14:50休息10分钟;15:00-16:00结束分组(5-6人),每组用15分钟的时间找出图中的危险因素,并报告一、概述KYT——危险预知活动.K:Kiken;Y:Yochi;T:Training重大事故发生之前,必定有相当于29个小的伤害事故发生,或者相当于存在300个事故隐患。(海因里希定律)事故发生的直接原因:人的不安全行为物的不

2、安全状态一、概述人的不安全因素是事故的最主要原因,96%以上。典型的有不注意、错误判断、抄近路等不注意 除了花瓶还看到了什么错误判断 两条线是直的还是弯曲的1、概述目的:事先确认所有作业过程中潜在的危险因素(人的不安全行为、物的不安全状态),制定具体对策,设定小组作业行动目标,避免事故发生,实现“零”事故目标二、推进前准备成立KYT活动小组,一般以5-6人为单位,时间5-10分钟;几个主要的成员及任务:主持人、记录员;要点:每一步(R)结束时都要全体成员同意。二、推进前准备制作危险因素图片:针对现场潜伏

3、的危险因素及其可能引起危险的作业拍摄好图片作业现场漫画二、推进前准备照片示例三、KYT推行4R步骤1R:现状把握(危险因素找出)2R:本质追究(找出重点危险)3R:制定对策(针对重点危险提出对策)4R:制定对策(选出最优化的重点安全实施项目)开展手指口喊活动1R:现状把握(危险因素找出)主持人介绍图片基本情况,并请大家一起来发现潜在危险因素。成员发现潜在危险因素及现象,并按顺序进行发言(也可无序举手发言)。主持人就危险因素发表看法,特别注意引导成员发现隐藏的危险因素,并反复强调。记录员记录各成员的发言,

4、做到简单易懂。主持人要督促每一位成员发言,既要有物的不安全状态又要有人的不安全行为,总共要提出5-10个的潜在危险因素。所有的成员都无其他意见,主持人宣布第一步结束,进入下一步。示例1示例1〇◎NO.危险因素及现象(事故类型)记入:因为……的问题,会引发……的危险!1没有戴好手套毛刺伤手。2没有戴好防护眼镜,铝屑飞进眼睛3忘记拉起台车上的挡板产品筐落下。4产品筐中间的插销没锁上产品掉下。5拿锉刀的方法不对容易挫伤产品和手。6滑道上没有插上插销,整筐产品落下。7工作台铁网破烂划伤手。8可以海阔天空的提,就

5、像危险时提案一样示例2示例2示例2〇◎NO.危险因素及现象(事故类型)记入:因为……的问题,会引发……的危险!1没有夹好,打磨件弹出伤人;2没有戴好防护眼镜,碎屑飞进眼睛;3砂轮与挡板间隙过大,打磨件夹入;4直接用手持打磨件,不小心被磨伤手;5不戴口罩,易吸入粉尘6砂轮如果有裂缝,使用时碎裂飞出伤人;781、对于第一步记录下来的危险因素主持人要逐个确认其中对小组安全威胁最严重的是哪几个。2、成员发表自己的意见,对严重危险因素画上“○”符号(2-4个)。3、主持人在画“○”符号的因素中,选择出大家最关注的

6、因素即最有可能成为重大事故隐患的因素,由记录员在其前画“◎”符号(1-2个),必须得到所有成员的同意。4、画“◎”符号的因素需经小组同意第二步结束。2R:本质追究(找出重点危险)示例1示例1〇◎NO.危险因素及现象(事故类型)记入:因为……的问题,会引发……的危险!〇1没有戴好手套毛刺伤手。2没有戴好防护眼镜,铝屑飞进眼睛3忘记拉起台车上的挡板产品筐落下。4产品筐中间的插销没锁上产品掉下。◎5拿锉刀的方法不对容易挫伤产品和手。6滑道上没有插上插销,整筐产品落下。7工作台铁网破烂划伤手。8示例2示例2〇◎

7、NO.危险因素及现象(事故类型)记入:因为……的问题,会引发……的危险!〇1没有夹好,打磨件弹出伤人;〇2没有戴好防护眼镜,碎屑飞进眼睛;〇3砂轮与挡板间隙过大,打磨件夹入;4直接用手持打磨件,不小心被磨伤手;〇5不戴口罩,易吸入粉尘◎6砂轮如果有裂缝,使用时碎裂飞出伤人;78找出图中的不安全行为和不安全状态并报告3R:制定对策1、就◎危险因素的预防办法,主持人向成员提问:如果是你的话,怎么做?2、每位成员都必须不断提出具有可操作性的对策,要求在规定的时间内提出2-3个左右消除危险因素的对策。3、提出的

8、对策必须在实践上切实可行,并且不为法规所禁止。从中选出一个可行对策,在前面加※。4、主持人在适当的时候宣布第三步结束。示例1示例1◎项NO※标记可能实施的对策5※锉刀的使用方法按标准执行。确认要戴好手套示例2示例2◎项NO※标记可能实施的对策6※使用前点检砂轮※按要求使用,不要用侧面磨4R:行动目标设定1、针对做重点记号的项目,设定具体的小组行动目标。2、小组行动目标的表述应当是:“为了达到……目的,而去实施……,好!”(必须所有小组成员同

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。