《成功人士基本课程》ppt课件

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1、成功人士基本课程我的自传姓名:最喜欢的影视明星最喜欢的食品最喜欢的甜食最喜欢的书最喜欢的歌星最想去的旅游点最大爱好最擅长事最喜欢的颜色兄弟姐妹的数目出生地有什么宠物最讨厌的东西最向往的职业当成为百万富翁后要做的第一件事2/24课前旨在让大家相互熟悉,并探询他人长处,发现自身弱点。前言本课程源自于美国司帝芬.柯维博士所著《成功人士的7个习惯》或称《高效能人士的7个习惯》。1976年恰逢美国国家成立200年,柯博士接受一项课题,旨在研究国家经济活动中成功企业的奥秘—成功原因(人、环境、政策……)--成功人

2、士的品格(做人的基础)--做人的技巧:操纵别人的弱点,让对方同你站在一个立场。例:海洋中的冰山浮出水面的只有10~20%而水下则是70%以上。见图因此事业成功做人成功个人品格高尚人生中品格是永恒的主题思维、行为、习惯、命运播种思维收获行为播种行为收获习惯播种习惯收获命运2/241/24领导力基础9/242.原则:•指做人做事的常识,而非做事的规章制度。•和原则相对的是人的价值观。原则特质超越时空,永远不变得出可预期的结果我们的控制范围以外无论我们了解或接受与否它都发挥作用一旦了解它就是不证自明的我们赋

3、于人事、理念原则的重要性或优先顺序价值观对事物看重的程度个人对事物的认同自我选择的信念理想内在主观的受教育社会影响3.思维模式1.paradigm看问题的角度—所有创新必将先有思维模式的改变。—人是学习和经验的产物,但没有一个人是相同的。例:少女与魔鬼(配图)2.社会镜子—暗喻指我们通过他人语言或行为反射对我们的认识意见思维模式来看自己。3.可以交换,塑造。基础概念领导力基础4习惯自然的产生同样动作,一种固定方式,模式看待事物2/24知识做什么意欲为什么做技能怎么做知识做什么领导力基础2/24少女与魔

4、鬼9/24花心的男人,表面对女孩子倾心迷醉,忠心耿耿,实则脚踏几只船。因此他也会常常纰漏百出,只要你睁大眼睛,就不难发现他的小伎俩。花心男人惯用的招术是:固定约会时间。为了同时拥有两个女人,他必须妥善安排约会时间,譬如星期六陪你,星期天陪她,这样他才不至于糊里糊涂地让约会时间撞车。迟迟不带你上他的家。家是最容易暴露细节的地方。心怀鬼胎的他害怕一不小心就给你发现蛛丝马迹,便找各种借口不让你上他的家。除此之外,他也要在他的家人、朋友、同事面前隐瞒你们之间的亲密关系,让你永远有一种名不正言不顺的感觉。假装工

5、作很忙。曾经有过一个统计调查,发现说自己工作很忙的男人,比不说自己很忙的男人,更不忠诚。记忆力很差。脚踏两只船的男人,常记不清楚曾经和哪一位过过生日或节日,和谁看过电影或舞台剧,有些精明的老手会用记事本来代替记忆,或利用电脑帮助记录。小气鬼的男人。脚踏两只船的男人开销大,付账机会多,他不得不假装自己开销大,而希望你也能分担一些账单。你愈愿意付账单,他约你的次数愈多;你不肯付,他则少约你出去。还有一个明显的物特征是“隐瞒他的财富”,永远不让你知道他有多少钱,因为他必须准备两份开销。注意他身上的香味。他可

6、能会喜欢喷一些男性香水来掩盖另一种香水味;偶尔也会有面霜的香味留在他的脸上或手上,当然也有可能找到口红或粉的痕迹。多了件品味不同的衣服。男女交往一定会互赠礼物,你会发现他多了一些莫名其妙、品味与你很不相同的礼物或衣服,而佻送他的礼物不是不见了,就是被他收藏起来了。当他藏起你送的礼物时,表示对方也正在检查他。给你应对花心男人的建议:经常给他一些出乎意料的约会,主动在不同时间邀约他,或到家门口去等他,通过他或惊喜或尴尬或惊慌的表情,来判断他的真情指数。有空与他的同事聊聊天,或打个电话到他的单位,检查一下他

7、是否真的很忙。经常注意他的钱的去向,当你发现他有一笔钱没了,就是他露出狐狸尾巴的时候。坚持让他用你送的礼物、你送的衣服,如发现他很不情愿,你就要警惕。半夜打个电话,别说:“你猜我是谁?”这样会露馅。让他说出来你是谁。因为他的自卫力很强,你必须懂得利用他不知不觉的方式套他的话。做人技巧个人的领导力3/247个习惯个人的领导力4/24独立我锻炼身心个人成功依赖你3.先做重要的事1.主动行动2.确定目标后行动共同成功相互依赖我们共同成功5.先努力了解别人然后让别人了解自己6.合力4.双盈思维共同成功个人成功

8、单元一你的船舵手是谁?个人的领导力录象观感:4/24成熟的连续性—不独立就不可能相互依存。相互依存:以我们为中心的价值观,为了共同所求而合约。成功人生和最终目标独立:以我为中心的价值观不受外在影响,他人的帮助和控制所左右,执行自我内在命令自信通过自己努力奋斗获得所求。依赖:以你为中心,需要他人以获得所求,情绪上依赖他人的接受和肯定如果不成功则归罪于他人。个人成功主要指第1.2.3项共同成功指4.5.6项一、主动行动:个人的领导力主动行动的人的特质根据价值

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