港口企业的装卸成本管理讲稿_免费下载

港口企业的装卸成本管理讲稿_免费下载

ID:40051551

大小:149.50 KB

页数:14页

时间:2019-07-18

港口企业的装卸成本管理讲稿_免费下载_第1页
港口企业的装卸成本管理讲稿_免费下载_第2页
港口企业的装卸成本管理讲稿_免费下载_第3页
港口企业的装卸成本管理讲稿_免费下载_第4页
港口企业的装卸成本管理讲稿_免费下载_第5页
资源描述:

《港口企业的装卸成本管理讲稿_免费下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、港口企业装卸成本讲稿港口企业装卸成本管理讲稿近年来,随着黄石地区码头的不断新建,我们集团原先的专业化优势和规模优势逐渐弱化,主业货源的分流,给集团的生存和发展造成很大压力,面对激烈的市场竞争,除了外延扩大再生产外,通过加强管理,挖掘内部潜力,不断提高企业经济效益,已成为了集团求生存、求发展,立于不败之地的当务之急,而挖掘企业内部潜力最科学的途径就是加强成本管理,对以装卸作业为主的港务集团,装卸成本的管理是成本管理的重点。一、成本管理在企业管理中的地位和作用成本管理是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本

2、决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。其目的是降低成本,提高企业的经济效益。企业是从事生产经营活动的经济组织,它存在于社会当中就要面临着生存竞争的压力和企业发展等一系列问题,生存,利润、发展,三者息息相关,相辅相成。学者和企业管理人士普遍认为,企业管理中最重要的就是成本管理,成本管理可以拉动其他管理工作和促进技术改造、管理手段的提高,最终实现港口企业的经营目标。成本是一个综合性很强的指标,其主要表现在:成本是检验生产耗费

3、的重要尺度,是制定港口费率的基础,是企业基础管理的重要杠杆,是经营决策的重要依据。首先,成本因素会影响经济效益的高低。经济效益是指投入和产出的比例,成本作为利润和收益额之差的一部分,它的大小影响着企业经济效益的高低。当装卸量和费率一定时成本与盈利存在着互相消长的关系,装卸成本和盈利成反比。盈利的增加会给企业带来更好的经济效益。那么企业就会有更多的财力去改善员工待遇和改造设备、工属具提高生产力,从而提高员工工作热情和劳动生产率,进一步降低成本,促进企业可持续性发展。从降低成本的经济意义看,降低作业成本,意味着生产经营

4、过程中人力、物力、财力消耗减少,从而意味着企业利润的增加。从而为国家提供的积累和为投资者提供的可分配利润随之增加。成本还是反映企业生产经营状况的综合指标.并在很大程度上影响着企业各项经营活动的经济效益,同时体现了企业生产经营管理水平的高低。另外,成本问题是企业是否有发展前途的重要标志之一。当然制约企业发展的原因有很多,如国家政策、市场因素、资金限制、技术、经营策略、成本高低等。二、港口企业装卸成本的含义及管理任务1、含义:港口装卸成本,是港口装卸企业在一定时间内、为完成一定数量的货物中转任务所消耗的各种费用的总和。

5、它反映了一个港口货物装卸工作的消耗水平和经营管理水平,是评价港口企业装卸工作经济效益的基础,是港口经营管理决策的重要依据,是制定港口货物装卸费率的重要参考资料。港口企业必须提高装卸效率,缩短船舶在港停泊时间和货物进出港时间,节约材(燃)料费用、动力及照明费、修理费等费用的消耗,以降低装卸成本,提高港口的经济效益。2、任务:14港口企业装卸成本讲稿认真执行财经纪律,严格控制成本开支范围和开支标准;通过预测、控制、分析和考核,挖掘降低成本潜力,提高企业经济效益。三、装卸成本管理的重要意义装卸成本管理是指港口企业在装卸生

6、产活动中,运用科学的成本核算、控制、考核手段来组织企业的装卸作业活动,以求达到以最少的人力、物资和资金,即活劳动和物化劳动消耗,取得最大效益的一种管理活动,加强装卸成本管理,对港口企业来说具有现实意义和深远的战略意义,主要体现在:(一)有利于提高企业经济效益。以装卸作业为主的港务集团本部,据初步统计装卸成本2010年占主营业务成本的75.30%,占了总成本费用的72.54%,很明显,装卸成本的高低直接影响着港口企业的利润水平,加强对装卸成本的管理,控制和降低装卸成本是港口企业挖掘内部潜力,提高企业效益的重要源泉。(

7、二)有利于提高港口竞争能力。企业要想在市场上占有一席之地,就只能根据市场的定价来控制企业的生产成本,使得本企业的产品或服务在成本上具备市场准入的竞争能力。港口企业装卸费率是港口企业装卸收入的价格,它的制定是从分货类分操作过程的单位装卸成本中测算出来的,降低装卸成本,不但能提高每装卸一吨货的盈利,关键是能提高市场竞争力,因为成本决定费率,而费率则决定市场货源的供求状况,装卸成本控制得好,装卸同一种货物的单位成本低,就有实力亮出比其他码头更加优惠的费率政策,以较低的费率来吸引货源,吸引船货主来港装卸货物,提高船舶靠港密

8、度,最大限度地拓展货源市场空间,提高集团在市场中的竞争力,在承揽货源时掌握主动权。(三)有利于优化装卸工艺,便于成本预控。通过分析分货种分操作过程单位装卸成本,可以使生产指挥部门合理安排昼夜生产计划,选择运行成本最省的工艺流程进行装卸作业,为生产技术、安全部门工艺流程的设计和优化改造提供可靠数据,实现装卸成本预控。四、装卸成本管理的现状及问题我们集团的装卸成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。