浅谈公路工程施工现场管理应注意的问题

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1、浅谈公路工程施工现场管理应注意的问题【摘要】公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目优质、高效、低耗。【关键词】公路工程；施工；现场管理随着公路工程在国民经济中，正日益发挥着极其重要的作用。因此，如何根据公路工程施工的特点，优质、高效、低耗完成工程项目，已成为公路建设者普遍关注的焦点。下面本文就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。一、充分进行施工前的准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，施工准备是管理好施工现场

2、的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题：1．建立严谨、规范的内部约束机制，用制度管人，用规章管理。2．研究图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。3．要调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为制定施工方案的依据。4．进行技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制有全面的了解。5．建立工地试验室，申请临时资质。对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立数据库。6．编制关键工序施工

3、工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、事故处理等操作管理框图。7．根据工期要求、技术标准、机械设备能力、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，编制详细施工组织设计。二、配置合理的施工资源在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。做到人、机、料、法、环协调统一。三、做好试验段施工4试验段施工之前要编制施工计划，明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中发现问题应及时调整，做好记录、分析、总结，为大面积施工提供理论和实践依据。四、适时调整机械组合机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度。在施工

4、过程中，要适时调整机械组合的搭配。由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意：1．根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。2．要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时随时排除故障，提高机械的完好率，确保工程正常进行。五、做好防洪防汛、排水由于工程受自然因素影响较大，应针对性地采取预防和应急措施。在自然灾害中尤以水害最为严重，是影响工程质量和进度的主要因素。施工中应注意以下问题。1．施工前，要结合施工方案和施工图中的排水设计，制订防洪排水方案，做到永久

5、性排水设施与临时性排水设施相结合。2．路基路面施工要选择合适的位置和方式，始终保持纵横坡度和碾压的平整度，使雨水能迅速排走。对排水困难或地质不良地段，应尽量避开雨季施工。3．合理安排桥梁施工次序，桥梁基础应尽量在枯水季节施工，桥梁预制场应建在洪水位以上，汛期施工时，机械、材料、设备用过后尽快撤离现场，减少灾害损失。4．下雨期间要经常巡查，及时疏通水沟，减少路基积水。及时了解天气变化情况，采取对应措施，减小雨水对施工的不利影响。六、切实加强质量控制质量是公路存在的生命。贯彻国家有关工程质量的方针，提高全员质量意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。

6、公路工程中的质量通病有：桥头跳车，路基不均匀沉降，路面平整度差等。加强现场质量管理，要以治理质量通病为突破口，重点抓好以下工作。1．做好软弱路基处理，确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳，危及行车安全。为此，现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实；在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。2．认真做好桥头处理，防止桥头跳车。43．严格控制路线标高及线型。随着公路修建技术的不断提高，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质，影响施工企业的自

7、身形象及效益，故这些问题要层层检查验收，达不到要求及时返工，谨防积重难返。4．力保结构物的内在和外观质量。公路既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足行人的视觉要求，为此，要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量，必须控制关键材料、关键工序、关键工艺；满足结构物的外观质量，必须做到工艺精细、线条分明、层次清晰。七、加强进度控制进度计划是工程推进的控制依据，进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。当工程进度受到自然和人为因素的影

8、响而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整，并做到：1．根据进度计划或进度