施工现场管理条例

施工现场管理条例

ID:40049730

大小:67.50 KB

页数:8页

时间:2019-07-18

施工现场管理条例_第1页
施工现场管理条例_第2页
施工现场管理条例_第3页
施工现场管理条例_第4页
施工现场管理条例_第5页
资源描述:

《施工现场管理条例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、施工现场管理条例为了能按时、按质、按量、安全完成本工程,也为了明确在组、职工各自应遵守的规章、规定,经项目部研究特制订如下管理条例:一、安全方面:1、进入施工现场不戴好安全帽的,处以每人每次15元罚款;2、穿拖鞋或赤脚上班的,处以每人每次30元罚款;3、赤膊上班的处以每人每次30元罚款;4、洒后上班的处以每人每次100元罚款,并责令其当天停止工作,回生活区休息;5、高空抛物品的处以每次100元罚款,如造成人员及财产伤害和损坏,所造成的一切费用由当事人和当事人所在班组负责支付;6、在施工过程中一旦发生安全隐患应及时向项目部报告,故意不报者,一

2、旦追查清楚,当事人处以每次200元罚款,造成安全事故的将追究其它一切民事责任;7、破坏安全设施的,视情节轻重处以50-500每次罚款,造成安全事故的将移送公安机关追究刑事责任,并附带民事赔偿责任;8、对发现安全隐患,及发现人为破坏安全设施,并及时报告项目部的行为,避免了安全事故的发生,项目部一经查实,将视情节给予50-500元每次的奖励;二、质量方面:各施工班组必须严格按施工质量,认真招待施工质量验收规范,切实把好质量关,如造成质量问题的将作如下处罚;1、木工:①支模必须考虑足够的稳定性、刚度、强度,发生沉模视情处以50-1000元的罚款,

3、发生胀模、爆模视情处50-200元的罚款,所造成的经济损失由责任班组负责赔偿。②支模必须对结构的标高、截面尺寸、轴线的正确度及垂直方向的垂直度,表面的平整度,表面的平整度、水平度,予以认真的得核、校对,发生上述问题,超出施工质量要求的视情每处(次)处以50-500元的罚款,所造成的经济损失由责任班组负责赔偿。2、钢筋工:①钢筋下料前,就认真复核料单,一旦上料错误,视情处50-200元的罚款,并赔偿所造成的经济损失;②在制作及绑扎过程中,应认真熟悉图纸及规范要求,应保证一次性通过验收,不能一次性通过验收的处以每次300-1000元的罚款;3、

4、砼工①砼在制备过程当中,计量、搅拌时间等,就严格遵守操作规程,如发生随意改变计量的处以每次50-200元的罚款;②在振捣过程中,应认真操作,如发生漏振的处以每处50-500元气罚款,孔洞的处以每处50-300元的罚款,蜂窝、麻面的处以每处50-200元的罚款,如造成经济损失的由责任班组负责赔偿。③楼地、屋面砼施工时,应认真做好找平及压面工作,如平整度及面层表面化达不到要求的,视情处以50-500元罚款。④在砼施工过程中,如发现沉模、胀模、爆模时,应及时通知木工守模人员及项目部管理员,并应暂停该部位的施工。如发生上述情况不报,不暂停施工,视情

5、处以50-500元气罚款,并与木工班一承担所造成的经济损失。4、砌砖工:①砌砖前应认真复核放线尺寸,及排砖工作,发现尺寸,轴线有问题时,应及时报告项目部管理员,如不复核,不报告者视情处以50-500元的罚款。②砌砖前应按施工要求,对砖进行浇水湿润,以保证砌砖的饱满度,如饱满度等达不到质量验收要求的,每处每次处以30-100元罚款。③砌体的质量必须达到质量要求,如平整度、垂直度、灰缝厚度、灰缝饱满度等达不到质量验收要求的,每处每次处以30-100元的罚款。5、抹灰工:①抹灰前必须对基层进行清理、湿润,对砼面基层,必须按项目部要求进行界面处理。

6、未对基层按要求处理的,视情每次每处(问、面、段)处以50-100元的罚款,并返工重做,所造成的损失由责任班组负责赔偿。②抹灰的质量必须符合质量验收规范要求,发现空鼓每处处以50元罚款,掉落每处处以100元罚款,平整度、垂直度、顺直度、阴阳角方正每次检查达不到优良标准的每次处以50-300元罚款,不合格的处300-1000元罚款,并责令其修补、返工至符合项目部质量目标为准。所造成的经济损失由责任班组负责。6、装饰工:①所有贴面材料,在施工前应认真查验规格、型号、颜色,并进行选色,选规格及排模工作,如未做上述工作,所造成的色差等不良后果的,处以

7、50-1000元的罚款,并责令其返工,责任班组负责赔偿所造成的经济损失。②贴面质量必须符合验收要求,如发生空鼓、不整度差、垂直度差、模数不符合要求,板缝不直、不均等不良后果的每个问题,每处处以50-500元罚款,并责令返工,所造成的损失由责任班组负责赔偿。7、其他工程:每个工种的施工质量必须符合施工质量验收规范要求,对达不到质量要求的视情处以每次、每处(间、个、面、段)50-1000元的罚款,应返工的必须返工,所造成的损失由责任班组负责赔偿。三、进度方面:1、各施工班组必须遵循项目部的进度计划,及时组织施工人员按时完成项目部的周、月、季及总

8、进度计划,如由于班组原因造成的工期拖延,将处以每拖延一天罚款300元,第二天600元,每三天900元,以此类推。2、如班组人员组织不力,安排不合理,项目部有权安排人员或班组插入施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。