安全管理体系_免费下载

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1、一.安全施工目标及承诺安全施工目标：安全伤亡事故率为零。安全施工承诺：完全满足标准化工地管理要求，建立健全的安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制。二.安全管理体系现场成立由项目经理部主要负责人为首，各管理人员参加的安全生产管理组织机构，组织领导施工现场的安全生产管理工作。安全管理组织机构根据本工程的现场施工环境，成立项目安全部，安全部配备1名专职安全生产管理人员，专门负责现场施工安全。项目经理部主要负责人与各专业施工负责人签订安全生产责任书，使安全生产纵向到底、横向到边、责任到人，层层负责，确保安全生产工作的贯彻落实。三.安全生产责任（1）项目

2、经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。（2）项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。（3）项目总工：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。（4）安全员：监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。（5）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。（6）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，制定分

3、项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。四.安全生产管理制度（1）编制安全生产技术措施制度；（2）安全技术交底制；（3）特殊工种职工实行持证上岗制度；对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工、架子工、铆工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。（4）安全检查制度；公司每季度组织对项目部安全生产大检查，项目经理组织项目安全管理组成员每月对项目安全生产管理的执行情况进行检查。建立健全安全检查台帐：施工现场领导值班记录；施工现场安全会议记录；施工现场安全日记；安全检查记录；安全检查隐患整改通知单

4、；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，危险部位台帐等。（5）安全验收制度；（6）安全生产合同制度；（7）事故处理“四不放过制度”；（8）安全生产奖罚制度。制定表彰、奖励安全生产事迹及人员和处罚施工生产中违章指挥、违章操作人员的管理办法。五.质量管理体系1.质量管理目标工程严格按照施工规范、操作规程施工，接受业主、监理和质量监督站管理，工程质量达到如下标准：钢结构工程目标质量目标：严格按照国家现行《建筑工程质量统一验收标准》验收，质量达到“合格”要求。施工过程质量目标1进场材料、成品、半成品合格率100%，检查验收率100%。2进

5、场原材料检验与试验率100%，按规定时间检验、试验率100%，准确率100%。3计量、检测、试验等设备、器具的送检、检定率和合格率100%。4分部、分项、检验批质量检验、评定、报验合格率100%。5各项施工记录、工程技术资料等按部位、施工进度收集及时、准确、完整、归档率、合格率100%。2.质量管理标准针对本工程的重要性和特殊性，我们将在ISO9001：2008质量体系的基础上再做质量管理的进一步的加强。建立健全的项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照质量体系程序文件运行。按照ISO9001：2008质量体系系列标准和本公司质量

6、保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构，通过全面、综合的质量管理以控钢结构材料、制作、安装、涂装等工序过程中各种不同的质量要求和工艺标准。※定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，对质量实行全过程控制。※树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济奖罚手段来辅助质量岗位责任制的落实。※制定质量管理制度，奖罚分明，对不遵守操作规程、违反质量规定的行为要批评教育，对造成质量事故者给予处罚的。※严格遵循现行的施工验

7、收规范和质量标准、施工图纸及设计说明、安装要领书等有关标准。3.质量管理制度（1）技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。（2）建立三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。（3）质量否决制度：不合格的装配、焊接、涂装必须进行返工。（4）实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实到各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的过程中用从严求

8、实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。（5）开展质量管理QC小组活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的总结工作，建立QC小组与各