原创现阶段中小企业财务管理存在问题及对策探讨

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1、中国论文网　　一、中小企业财务管理存在的问题　　　　目前，中小规模企业投资小，自有资金有限，企业经营者管理水平低，产品科学技术含量低，员工素质不高，市场竞争能力差，机构不够健全、各项管理制度不够完善、会计管理的现状难以令人满意，会计人员素质相对较低、会计信息质量有待提高。　　　　(一)　财务管理地位不高　　小规模非科技型私营企业，其决策模式主要为经验决策，在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序较粗糙，决策所需信息中，在相当程度上仍使用供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方式，信息的收集处理利用并无规范

2、的规则，财务人员几乎不参与收集分析信息，决策信息准确度较差，决策的可靠度低，企业财务管理未受到重视。　　　　(二)　管理者素质有限　　许多小企业的管理者认为，会计就是记账算账的，甚至是为企业主服务的，只要能算出利润，满足计税需要就足够了。他们对会计并没有太多的期望，谈不上让会计参与管理，更不会想到如何加强会计的管理能力。因此，这些小企业的会计最多也只是在履行最基本的反映职能。在许多小企业主看来，会计活动甚至是纯粹的消耗性活动，如果能不设会计那就最好不过，以降低工资成本。　　　　(三)　筹资难度大、抗风险

3、能力差　　企业要持续生产经营、扩大再生产、进行对外投资和调整资本结构，就必须有足够的资金支持，因此筹集资金是小企业所面临的首选问题。目前小企业普遍存在筹资难、贷款无门的情况，81％的小企业认为一年内的流动资产不能完全满足需要，中长期贷款更是没着落，小企业贷款难，早已是不争的事实。这与小企业实现工业总产值占全国60％、出口创汇60％、提供75％的就业机会是极不相称的。概括起来，其筹资难主要体现在：一是小企业经营规模不大，经营业绩不稳定，容易给银行带来较大风险：二是小企业做过资信评级的不足一半，个别企业抽逃

4、资金、拖欠账款影响了整体的信用形象；三是企业无力承受过高的融资成本，而银行可能要花较高的人力物力调查，有些银行不愿“花大力气干小活几”；四是小企业的抵押担保制度有待完善，凭小企业初期的经营状况很难提供质押、抵押物等；五是无论贷款多少都必须履行银行完整的融资手续，：手续的繁琐也让不少小企业望而却步。　　　　(四)　缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证　　一是片面追求“热门”产业、不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科

5、学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折，或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”，不仅企业自己为此付出了惨重的代价，也将一些银行拖入泥潭。这是小企业会计管理活动不规范的重要原因之一。　　　　(五)会计从业人员专业素质低　　处于成长期的小企业，尤其是私营企业，其用人机制中“任人唯亲”c1

6、驾驶证模拟考试2013www.jszks.cncjz的成份很高。对于掌握企业“最宝贵财富”的财务人员而言，更是如此。不懂会计的人做会计、不懂管理的人管会计之现象比比皆是。而作为会计专业的大学毕业生，受传统就业理念的影响及小企业“任人唯亲”的用人传统，往往不会选择去小企业就业。在对企业会计从业人员的后续教育方面，私营企业等小企业往往成为会计后续教育管理的真空地带，无人问津。即使有，也大多流于形式。会计人员专业素质的低下既影响了小企业的会计信息质量，也弱化了小企业会计的财务管理能力。　　　　二、加强中小企业

7、财务管理的对策建议　　　　(一)　加强对企业经营者的财会知识培训　　有关部门应针对目前私营企业在财会方面存在的问题，对经营者开展业务培训，提高经营者的法制观念。特别要加强对《公司法》、《合同法》、《税法》、《财务管理》、《会计制度》等财经法律、法规的学习辅导，提高经营者对加强企业财务管理重要性的认识，充分理解财务管理在经营中的作用，要从企业的长远发展去审视企业的经营管理。摒弃“小富即安”的小农意识，要做到规范经营、守法经营，这样才能办好企业、办大企业。　　　　(二)　增强融资能力　　中小企业融资渠道窄，

8、直接影响财务管理的质量，也成为制约中小企业发展的瓶颈。中小企业经营规模小、抵御市场风险能力差，应根据自身的特点尽可能地把资金投放到回收期短、风险相对较低的项目上，提高资金使用效益，有效拓宽企业融资渠道。　　1.通当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力。中小企业必须合理安排资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，适度举债，以满足企业投资的需要。　　2.制定科学合理的财务战略决策，降低投资风险，减少决策的随意性和盲目性，提高企业财务管