亦庄项目部施工管理评比办法

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1、北京天恒建设工程有限公司鹿圈地区拆迁安置用房工程亦庄项目部施工管理评比办法(试行稿)为了在鹿圈拆迁安置用房项目整个工程建设过程中,加强各分部单位之间的联系与沟通,使三个分部统一思想,统一标准,强化安全、质量、进度等方面的管理,为本工程的创优活动奠定坚实的基础,特组织开展本次评比活动。一、评比依据:本次活动评比,依据《北京市建设工程施工现场五条基本标准》、《建筑结构长城杯工程质量评审标准》、《北京市建筑业企业资质动态监督管理办法(征求意见稿)》、《北京市文明安全工地要求》进行实施。二、评比对象:北京天恒建设工程有限公司

2、鹿圈项目部各分部。三、评比周期:每两周进行一次评比检查。四、评比人员:活动评比活动小组组长:项目经理:沈洪组员:技术负责人:张靖堂安全负责人:杨彦辉生产经理:赵敏专业负责人:韩振涛二分部项目经理:王汉城二分部技术负责人:阚生田二分部安全负责人:代建松二分部生产经理:二分部专业负责人:三分部项目经理:董增新三分部技术负责人:梁凯三分部安全负责人:李占厂三分部生产经理:三分部专业负责人:亦庄项目部施工管理评比办法第6页共6页北京天恒建设工程有限公司鹿圈地区拆迁安置用房工程五、评比程序:1、评比检查:每次评比由各分部的项目

3、负责人、技术负责人、生产负责人、安全负责人参加,进行检查、打分。2、检查时间:一天。时间定为每周的周一。若与“中信杯”评比检查相冲突,或其他临时情况,则检查时间相应调整。3、检查方式:;评比活动小组对三个分部进行检查,相互打分。即由一分部为二分部打分;二分部为三分部打分;三分部为一分部打分;下个月对调,以此类推。4、汇总、评比:评比以月为周期,由评比小组成员将每月两次检查的得分情况进行汇总,得出平均分。5、讨论、表决:评比小组成员对检查结果进行审议和讨论,将得分情况由高到低进行排序,得出一、二、三名。六、检查内容:检

4、查内容共分为:现场安全文明施工管理(40分)、工程质量管理(40分)、工期进度管理(10分)、现场及生活区用电管理(10分)等四个方面。七、评分办法:本次活动共设四项检查内容,各项基本分数如上述(共计100分)。每项均设一份评分表格(工期进度管理除外),由检查人员经检查后,填写相应的表格并打分。经评分后,计算出每项检查内容的得分率,然后由每项检查内容的基本分数乘以得分率,得出此项检查内容的最后分数,最后各项相加,即得到本次检查的最后分数。每月两次检查,两次得分相加求平均值,得出本月检查评比的最终分数,根据此分数进行最

5、后的评比。(具体表格附后)。亦庄项目部施工管理评比办法第6页共6页北京天恒建设工程有限公司鹿圈地区拆迁安置用房工程附录1:现场文明明施工检查评分记录北京天恒建设工程有限公司鹿圈项目部分部序号检查项目检查情况标准分值评定分值1基坑马道搭设符合要求,防护齐全,有防滑措施52坑、沟、槽邻边防护符合标准53坑边堆放物、料及机具符合安全距离54基坑施工有排水措施45防护用品洞口临边安全帽、安全带等防护用品应按规定使用,方法正确36楼外沿、电梯井、回转楼梯支搭水平安全网符合标准,脚手架立网封闭严密57楼梯口、电梯井口有防护措施。

6、预留洞口、后浇带、坑井防护严密58防护棚搭设符合要求49施工机具中小型机械的使用存放符合规定410机械传动外露部分有防护装置511机械设备按规定维护保养412机械设备电气控制箱齐全有效513设备操作场所应悬挂操作规程,明确责任人,设备停用后关机上锁514生活区生活区内无污水、污物,垃圾及时清理516办公室内清洁整齐517宿舍内整洁,有防暑降温或取暖措施518宿舍符合居住要求519食堂符合卫生标准,有灭鼠、蚊、蝇等措施520食堂有卫生许可证,炊事人员有健康证、卫生意识培训证,食品及炊具、用具等存放符合标准521炊事人员

7、上岗穿戴工作服、帽,保持个人卫生523为施工人员提供卫生饮水,配备药品及急救器材524厕所符合标准,专人定期保洁5应得分:实得分:得分率:检查员签字:年月日亦庄项目部施工管理评比办法第6页共6页北京天恒建设工程有限公司鹿圈地区拆迁安置用房工程附录2质量检查评分级表北京天恒建设工程有限公司鹿圈项目部分部序号检查内容检查项目检查情况分值得分1项目管理人员配备:主要岗位人员齐全4有质量保证措施,分工明确,责任到人5人员质量意识、日常有检查、有整改、有落实5分包方资质及分包管理制度5钢筋钢筋下料尺寸准确,加工的形状、尺寸满足

8、设计、规范要求5钢筋接头设置合理、机械连接或焊接接头外观、质量满足规范要求5钢筋安装位置、间距、锚固长度、保护层厚度满足要求★53模板模板的方案、选型合理、荷载计算满足要求5模板清理、隔离剂涂刷4模板安装:模板内不得有积水、杂物清理干净;固定在模板上的预留孔洞、预埋件安装牢固、尺寸准确;模板起拱准确5模板拆除:拆模时间控制、底模拆除时砼强度满足

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