项目管理软件作业

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1、一课程设计概况此设计是以普华项目管理集成系统（PowerOn）为基础，结合花园住宅小区的施工组织方案和监理规划为背景，将监理公司作为主体，建立业主，承包商，监理三方建立资源，完善花园小区工程项目管理信息系统。1.1项目背景花园小区建筑安装工程，工程项目包括：社区综合楼、住宅楼（多层住宅）、幼儿园、社区会所、停车场、简易汽车库、广场及自行车库和休闲廊道、南大门及传达室、西大门及传达室、垃圾收集站、泵房、住宅小区区内道路、小品、围墙工程等。（社区综合楼之内外装修、装饰工程不属本合同承包范围）。1.2三方资源业主：天齐置业公司承包商：中建八局青岛分公司监理公司：孟繁玲监理公司1.3工程施工阶段监

2、理范围和总目标：监理范围：1、建筑工程：建筑、结构施工；2、安装工程：给排水、电气、电梯、弱电系统。质量控制：优良标准工期控制：合同工期投资控制：严格控制在甲方与工程有关单位签订的合同中所确定的价款之内。二设计主要内容一、管理单位：1、业主单位；2、监理单位；3、承包单位以监理单位为主体，建立三方人力资源，并分配到项目当中，建立组织结构，项目权限（人员不少于10人，总经理是学生本人，部门不少于5个）二、进度计划（WBS结构，三级网络计划，关键工作，比较基准，逻辑关系等）作业数量不少于40项）三、采购管理：材料采购、设备采购（材料不少于10项，并有分类）四、合同管理：承包合同、材料采购合同五

3、、支付与费用管理：具体到wbs作业当中六、质量管理：质量分解结构，质量检查项、质量管理计划、不合格事项管理（依据全面质量管理或验收分解结构）七、HSE管理：HSE分解结构，措施、计划八、风险管理：分解结构，识别，措施九、沟通管理：管理作业（练习上没有）十、文档和档案管理：竣工资料管理（合同、图纸、验收资料、会议资料、材料设备资料等）三设计步骤1、系统初始化系统初始化步骤如下，共13个步骤：1.定义系统主单位2.定义企业项目分类（EPS）3.建立企业部门4.在人力资源管理模块添加人员5.建立企业岗位分解结构6.生成企业管理网络7.建立项目8.建立项目部门9.把人员调拨到项目，组织项目团队10

4、.建立项目岗位分解结构11.生成项目管理网络12.建立用户13.分配权限1.1定义系统主单位（管理单位）操作：【企业数据定义】-》【单位】-》【管理单位】改“PowerOn”为孟繁玲监理公司。其余管理单位皆与此类似。1.2定义项目分类（EPS）操作：【企业数据定义】-》【项目分类】。1.3定义企业部门操作：【企业数据定义】-》【企业部门】，建立5个企业部门1.4在人力资源管理模块添加人员人力资源管理模块，“企业人力资源定义”视角下，为各个部门增加如下人员。操作：【模块】-》【人力资源】-》【视角切换】-》【企业人力资源定义】1.5建立企业岗位分解结构操作：【企业数据定义】-》【岗位分解结构

5、】。，建立4个岗位，选择岗位对应的部门、具体人员。1.6给每个岗位分配管理职责备注：按要求，一定要给每个岗位都逐一分配全部的管理范围，