合同能源管理服务简介

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1、合同能源管理简介一、合同能源管理(EMC)简介合同能源管理(EnergyManagementContract,简称EMC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术,而是推广一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理;客户见到节能效益后,EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双嬴的效果。基于这种机制运作的专业化“节能服务公司” (在国外简称ESCO,国内简称EMC公司)的发展亦十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发

2、展成为一种新兴的节能产业。   合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括:能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。EMC模式下的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险,并且可以更快的降低能源成本,获得实施节能后带来的收益,并可以获取EMC公司提供的设备。中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运

3、作。这一节能体系在原来的计划经济体制下,发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就。二、EMC特色1、双赢的合作特色:对于客户而言是零风险、零投入、节能增效是该模式的特色;客户无需先期投入节能改造资金,产生节能效益后,从节省的效益中提取一定比例支付改造费用即可,客户在无任何先期投入、零风险的前提下,达到节省成本的目的。在合同能源管理模式机制下,合作双方真正实现双赢。2、广泛的合作领域:我们把适合于您的最新的节能产品推荐给您。您可以根据这些建议选择适合于您的节能产品。  我们将全面考虑您的需求,设计解决方案并提供所有的资金,不用

4、花费您的资金。不论怎样,我们会充分考虑您的现状,用我们的一切努力尽量满足您的需求。3、全方位的服务模式:我们会以专业的水准为您提供全方位的服务,从项目立项到工程安装到售后服务等,整个过程无需增加使用单位的任何额外工作,我们将保证项目按时、保质地提供给使用单位。4、灵活实用的合作方式(提供以下几种合作方式供选择):合作模式一(节能效果型)  客户无需投入资金,项目完成后,经过双方验收达到合同规定的节能量,客户支付节能改造工程费用。合作模式二(项目采购型)  客户委托我公司进行节能改造,先期支付一定比例的工程投资,项目完成后,

5、经过双方验收达到合同规定的节能量,客户支付余额,或用节能效益支付。合作模式三(效益分享型)  客户无需投入资金,项目完成后,客户在一定的合同期内,按比例与我公司分享由项目产生的节能效益。  合作模式四(运行服务型)  客户无需投入资金,项目完成后,在一定的合同期内,我公司负责项目的运行和管理,客户支付一定的运行服务费用。合同期结束,项目移交给客户。合作模式五(设备租赁型)客户租赁公司提供的节能设备,并支付租赁费用。租赁费的多少依据设备产生的节能效益而定。三、实施EMC流程   1、能耗评价  针对用户的具体情况,对各种照明

6、产品和环节进行能耗评价,测定企业当前照明产品的能耗水平,通过对能耗水平的测定。此阶段是我公司为用户提供服务的起点,由公司的方案人员对用户的能源状况进行评估,对所提出的节能改造的措施进行评估,并将结果与客户进行沟通。2、节能改造方案设计在能耗评价的基础上,由我公司向用户提供节能改造方案的可行性方案设计,这种方案不同于单个灯的置换、节能产品和技术的推销,其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测,使用户做到“心中有数”,以充分了解节能改造的效果。3、节能率确认及效果评估在能耗评价和改造方案设计基础上,由我公司试改造部分客

7、户提供的产品,双方确认节能量的基线(节能率),使客户对改造后的效果有一个直观的认识和评价。4、能源管理合同的谈判与签署在能源审计和改造方案设计及节能率确认的基础上,公司与客户进行节能服务合同的谈判。在通常情况下,由于公司为项目承担了大部分风险,因此在合同期(一般为8至15年左右,具体合同期会根据不同项目有所调整)公司分享项目的大部分的经济效益,剩余部分的经济效益留给用户。待合同期满,公司不再和用户分享经济效益,所有经济效益全部归用户。5、项目投资合同签定后,进入了节能改造项目的实际实施阶段。由于接受的是合同能源管理的节能服

8、务新机制,用户在改造项目的实施过程中,不需要任何投资,我公司根据项目设计负责提供该改造项目的节能照明产品,其费用由我公司支付。  6、施工、设备采购、安装及调试  根据合同,项目的施工由EMC负责。在合同中规定,用户要为EMC的施工提供必要的便利条件。即我公司提供的服务是“综合型”的服务,既有设计、施工

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