《图表元素》ppt课件

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1、将活用休眠人才的「人才活用事业」灵活运用弹性的人才任用法能力、时间、经验等的活用休眠人才FIT正在徵求的人才人才活用事业企业方面的需求=合作关心　必要即战力全职人员新进人员、年轻人无经验者兼职人员家庭主妇、高龄者活用优秀的兼职人员以谋求人才的确保与职场的活性化A级兼职人员B级兼职人员●部份店铺的进货●陈列展示正式职员登录M１兼职人员M２兼职人员●储备店长●储备经理提高动机植入竞争意识●与连锁店竞争●兼职人员组长●通过能力加给唤起干劲123职务分离策略行动方式分离策略由下而上的管理策略寻求承诺希望反应在公司内部网络发布自己员工A员工B新专案新服务新商品建立工作自主

2、、让员工独立的公司内部网络30年代到40年代男性居住于首都圈位于距都心约一小时夫妇双薪年收600万以上未满1,000万人口统计的属性经济的属性地理的属性HalfIncomeChoosingRaising是指对于夫妻俩人对于选择谁该工作、谁该教育小孩的问题所产生的新趋势语将目标的属性自三个元素中筛选出来思考HalfIncomeHICRChooseRaisingBtoCBtoBCtoC实体店铺的小额贩卖选择之后营业处贩卖拍卖二手品为了扩大顾客所展开的「双翼」大作战NEEDSSEEDS行销企划研究开发（R&D）将抹茶香味保存之技术开发一个人想喝好喝的茶不用花时间也可以

3、简单地喝到茶可自由将抹茶作为立方体或其他自由形状以一个人生活吃饭为目标将保存抹茶可口度之技术升级两倍行销计划将以顾客为对象的立体状抹茶商品化ConceptualDesignLaboratory公司名称里含有三大观念意图重新振作D夢想DreamCCreativeC創造LibertyLL自由分工制度獎勵制度的引入晉升店長選擇股票經營領袖任用自主性積極性为了店面的活性化必须将改进现在的分工制度重新编制「小型合作团队」的组织重新组成的组织组织有适应力团队明确的奖金制度GiveChancesFaceChallengesCellFormation将组织小单位的小房间的集合体

4、变更，将上下的重点从新整理明确记载获得高业绩所应得的报酬，引出干劲选定有着鲜明人格的人、或者想要一起共组团队的人一起共事3C导入期成长期成熟期衰退期商品A商品B商品C商品D今后应将「商品A」废弃，并集中「商品D」市场性混沌不明的时候、以将前进右边的区域为目标确定了市场性之时期，以大量生产以及扩大通贩为目标虽已停止成长，但是仍在贩卖阶段的时期里，开发有具有差异性的商品对于已经看不到远景的商品提早下架，并且开发新商品的软件新流派部落格开发者部落格下次产品的开发使用者之沟通建议材料意见反应可信度好感度必须重视消费者的反应、建立比以前更加良好的关系本公司使用者购买的欲望

5、搜寻网络信息参考口碑朋友间相互询问比较参照许多媒体店内询问购入在决定购物的瞬间会吸收大量的信息情报。企图营造只有到专卖店才能获得的信息品质向上提高，并且增加顾客购物满意度。根据「造成购买行动的要素」之问卷调查，口碑的原因占了60%。为了保持这种「吃好道相报」的信息网完整，原来信息出处的部落格必须积极地更新。在消费者购买商品之前必须把握消费者的购买动机水星期金星期地球期火星期木星期水星期「UniversalDesignUniverse（UDU）构想」之全图金星期地球期火星期木星期UniversalProductDesignUniversalLifeDesignUn

6、iversalSocialDesignUniversalFutureDesignUniversalGroundDesign责任义务顾客股东员工干部经营者慈善事业（社会贡献）奉公守法（遵守法令）顶部支撑倒金字塔的是责任与义务的坚定基础底部将活用休眠人才的「人才活用事业」灵活运用弹性的人才任用法能力、时间、经验等的活用休眠人才FIT正在徵求的人才人才活用事业企业方面的需求=合作关心　必要推广「ASO.BIZM」手指BBS相称的会议结合成最强的企划希望所有的员工实现「有趣的工作是从玩耍中产生的」自主性地找出工作的兴趣、建立一个招募同伴的系统举手的人会在会议广场相见，并

7、决定同伴举手的人会在会议广场相见，并决定同伴将人间变得有趣要将人间变得有趣，第一要件是让工作变有趣该如何去期待评断是有趣的工作要如何被社会评价PLANACTIONPREPARATIONEVALUATION创造人生的有趣工作宣言（游戏律动）ASO.BIZMIMAGELOGICDESIGN单位（数目）方式（类型）图解UP（单位×方式）法的结构混合、结合倾听主义提案制度伙伴意识公开信息无论什么时候都以耳倾听顾客的声音以最真挚的心设想顾客的立场无论有任何想法都马上提出，不遏止创意发芽的空间身为一个温和且零散的集合体，最重要的是彼此的伙伴意识抱持着一种可以畅所欲言的心态，

8、可以公开说明任何的信息提