施工现场工机具管理制度

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1、施工现场工机具管理制度为加强现场工机具的管理，增强现场管理人员以及现场施工人员对工机具的使用、保管意识，经公司研究决定，制定下列制度：1、现场工机具的发放：A、库房根据施工现场负责人所提的工机具计划，合理配置，发货前将计划工机具提前清理，库房没有的工机具，意见反馈至公司。B、工机具清理出以后，清点数量并检查工机具的使用状况。C、库房管理员清点、检查工机具后，在清单上签字确认并存档。D、现场需要采购和租借的工机具，一次总价值超过300元以上，现场负责人请示公司领导批准后，方可采购或租借。一次总价值在300元以下，施工现场负责人货比三家后根据情况自行采购。2、施

2、工现场工机具的返库：A、施工现场发回的工机具，库房及时进行数量的清点和使用状况的检验，遗失、损坏、报废的工机具，登记造册，作为对施工现场负责人考核的依据。B、施工现场所有的工机具，无论是否损坏，必须全部发回库房，现场遗失的工机具，根据损失大小追究场负责人责任。由于工作失误损坏的工机具（经维修后可以使用的），由现场负责人赔偿工机具采购价格的10~50%，由于工作失误导致报废的工机具，由现场负责人赔偿工机具采购价格的20~70%。（均不包含易损、易耗的工机具）3、工机具的采购制度A.工机具的基本采购原则是质优价廉。采购工机具，必须货比三家，并将询价单以及建议采购

3、的厂家以书面的形式传真回公司或电话，经公司领导批准后采购。B.现场采购的工机具，必须要有正规发票，严禁采购“三无”产品。2、施工现场采购物品的报销A、施工现场采购的物品，必须要有库房管理人员、车间主管签字后，方可到公司报销。B、采购的物品，若没有发回库房，并有现场二人以上签字证明的易耗件，易损件，公司财务全额报销。C、采购的物品，已发回库房的工机具，经库房验收无损坏的，经库房管理人员、车间主管签字后，公司财务全额报销。D、人为损坏的工机具，由施工现场负责人填写《工机具损坏报告》，并由库房管理人员、车间主管签字后，公司财务根据实际情况，报销采购价的30~80%

4、,不报销部分由现场负责人追究责任人的责任。E、现场工具损坏或丢失，公司根据工机具的价值，对施工现场负责人和责任人进行考核，罚款不超过工资的50%。F、一次采购总额300元以下，必须有普通发票，300元以上要求供货商开具增值税发票。不能满足此要求的，应及时请示公司领导，经公司领导批准后，方可报销。望各部门共同遵守以上制度。本制度自2008年7月1日起试行。武汉高特环境工程有限公司2008年7月1日武汉高特环境工程有限公司施工现场工机具登记表序号机具名称规格单位数量发出时状况库房负责人发出日期现场负责人日期发出时状况库房负责人发出日期现场负责人日期1234567

5、89101112武汉高特环境工程有限公司工机具损坏报告工程名称工机具名称规格型号采购日期责任人工机具损坏损坏原因：填表人：日期：生产部主管处理结果：车间主管:日期：