成本管理作业(二)答案

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1、成本管理作业（二）答案一、单选题:1．C2.B3.C4.C5.B6.C7.B8.A9.D10.C11.B12.D13.C14.B15.A16.C17.D18.A19.B二、多选题1.ACDE2.ABCDE3.AC4.ABCDE5.ACE6.BCDE7.BCD8.ABCD9.ACE10.ACD11.AB12.ABC13.BCDE14.ABCDE15.ABCDE16.BCDE17.AC18.ABE19.ABE三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×11.√12.×13.√14.×15.√16.×17.√18.×19.√20.×21

2、.√22.×23.√24.×25.√四、计算题1.（1）目标成本=2000×3000×(1-10%)/(1+20%)=4500000(元)  (2)分解目标成本：A=4500000×4/15=1200000(元)        B=4500000×3/15=900000(元)        C=4500000×2/15=600000(元)        D=4500000×4/15=1200000(元)        E=4500000×1/15=300000(元)        F=4500000×1/15=300000(元)（3）目标成本分解计算表  成

3、本项目    目标成本    第三工序目标成本    第二工序目标成本    第一工序目标成本    直接材料              229500                  5其中：半成品  3825000  2868750    直接人工        450000    573750    344250    制造费用        225000    382500    229500    合计    4500000    4500000    3825000    2868750  2.（1）直接材料费用变动对产品成本的影响率：成本降低率

4、=[1-（1-5%）×（1-2%）]×58%=4.002%(2)直接工资变动对产品成本的影响率：成本降低率=[1-（1+10%）/（1+15%）]×25%=1.09%(3)制造费用变动对产品成本的影响率：成本降低率(变动性制造费用)=[1-（1+18%）/（1+20%）]×10%=0.17%成本降低率(固定性制造费用)=[1-1/（1+20%）]×5%=0.83%(4)废品损失变动对产品成本的影响率：成本降低率=10%×2%=0.2%（5）成本总降低率=4.002%+1.09%+0.17%+0.83%+0.2%=6.292%3.（1）不应停产。因为亏损产品的

5、贡献边际=200,000-190,000=10,000元大于零,可以补偿一部分固定成本。(2)差量损益分析表  项目    继续生产    停止生产    差异额  5  相关收入    200000    0    200000    相关成本    340000    0    -340000    其中:变动成本    190000            机会成本    150000            差量损益            -140000  可见,应停止亏损产品生产,这样可多获利140000元。4.根据题意应采用成本无差别点法决策：(1)

6、成本无差别点=(12000-0)/(8-5)=4000(件)4000件以下外购,4000-5000件自制；(2)成本无差别点=(12000-0)/(7-5)=6000(件)5000-6000件外购.,6000件以上自制。5.相关成本分析表  相关成本  自制  外购5        变动生产成本    20000        专属成本    4000        机会成本    2000        合计    26000    24000  可见应外购，这样可节约成本2000元。6、定额差异计算表                           

7、  单位：元原材料类别材料编号计划单价定额费用计划价格费用脱离定额差异数量金额数量金额数量金额  ①②③④⑤⑥⑦原 料96025 8586046880 553044240 -330-2690主要材料 4768 5 890 4450  920 4600 +30 +150辅助材料 3555 2 380  760  350  700 -30 -60合 计 —— ————52090 ——49540 -330-2550③=②×①   ⑤=④×①     ⑥=④－②   ⑦=⑤－③6、定额差异计算表                             单位：元5原材

8、料类别材料编号计划单价定额费用计划价格费用脱离定额差