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时间:2019-07-17
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1、安徽职业技术学院2010~2011学年第2学期期末考试试卷《建筑施工组织与设计》(B)班级学号姓名一、单选题:(每小题1分,共20分)1.在下列组织结构模式中,()适宜于大的组织系统。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.参谋式组织结构D.复合式组织结构2.在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P出现进度拖延,且拖延的时间超过其总时差,则()A.将使工程总工期延长B.不会影响其后续工作的原计划安排C.不会影响其紧后工作的总时差D.工作P不会变为关键工作3.一个系统目标能否实现,其决定因素是()。A.经济B
2、.技术水平C.组织D.经验4、()项目组织中的成员接受双重领导,既要接受项目经理的领导,又要接受企业中原职能部门的领导。A.工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式5.双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线,则该条线路上的所有工作()A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间等于最迟完成时间C.最迟开始时间等于最早开始时间D.持续时间相等6、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()A.满足要求工期的计划安排B.资源有限条件下的最短工期安排【使用班级:建筑751、921、922】【出卷老
3、师:张小培、候铂】第7页共7页C.资源使用的合理安排D.工程总费用最低时的工期安排7、()是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线。A.横道线B.工作箭线C.前锋线D.S形曲线8、建设工程项目管理的核心任务是项目的()A.合同管理B.组织与协调C.目标控制D.质量控制、成本控制和进度控制9、在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是()。A.上级主管部门B.监理工程师C.业主方D.总承包商10.建设项目的质量内涵指的是满足(
4、)。A.明确和隐含需要的特性之和B.法律法规技术标准和合同等所规定的要求C.法律法规或技术标准尚未作出明确规定,但随着经济进步,科技进步及人们消费观念的变化,客观上已存在的某些需求D.内在需要和外在需要的特性之和11、有A、B两项连续过程,其最早开始时间分别为4天、10天,其持续时间分别为4天、5天;则A的自由时差为()天。 A.6B.4C.2D.012、双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线,则该条线路上的所有工作()A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间等于最迟完成时间C.最迟开始
5、时间等于最早开始时间D.持续时间相等13.下列有关三阶段质量控制原理的说法,正确的是()。A.事后控制就是对质量偏差的纠正【使用班级:建筑751、921、922】【出卷老师:张小培、候铂】第7页共7页B.事后控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制是指对工程质量的全面控制D.事前控制要求预先进行周密的质量计划14.挣值法的三个基本参数是哪一项?()A.BCWS,ACWP,BCWAB.ACWA,ACWP,BCWPC.ACWP,ACWS,BCWSD.ACWP,BCWP,BCWS15.目标控制的基本方法PD
6、CA的中文意思是()。A.计划、检查、对比、纠偏B.计划、检查、反馈、纠偏C.计划、实施、检查、处置D.计划、实施、检查、纠偏16.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在()范围内,并进一步寻求最大程度的节约。A.成本核算B.成本计划C.成本预测D.成本考核17.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。A.保护产品生产者与使用者的健康与安全B.保护生态环境C.保证工程项目质量D.提高项目经济效益18.施工项目成本管理的程序是(D)。①
7、施工成本预测;②施工成本核算;③施工成本分析;④施工成本控制;⑤施工成本考核;⑥施工成本计划A.①②③⑤④⑥B.③①④②⑤⑥C.②①③⑥⑤④D.①⑥④②③⑤19.在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区C,则应采取措施,(),可使它移位至风险区D。A.降低其损失量B.降低其概率C.降低其影响程度D.降低其累计值20.在施工成本控制的步骤中,在对比较的结果进行分析,并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后,下一步工作是()。A.比较B.纠偏【使用班级:建筑751、921、922】【出卷老师:张
8、小培、候铂】第7页共7页C.预测D.检查二、多选:(每小题2分,共10分)1.建设工程项目的施工方案包括()。A.施工技术措施B.施工组织方案C.施工技术方案D.施工部署E.施工组织措施2.属于安全教育主要内容的有()。A.安全知识B.安全意识C.安全技能D.操作规程E.安全法规3、确定成倍节拍流水施工工期的步骤分为()A.计算流水节拍B.计算流水步距C.确定专业工作队数目D.绘制加快的成倍节拍流水施工进度图E、确定流水施工工
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