《做人要大气》ppt课件

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1、做人要大气思想工作专题研究MY—200406———————————————————2004年6月份什么是大气？地球的大气人的大气2004-62mkyy地球的大气包围在地球周围的一层气体。★大气是维持人体生命的第一需要。人可以数日不吃不喝,但却不能不呼吸。★大气的存在还为人类生存提供了适宜的温度条件，否则白天太阳可将赤道附近的地面烤热到80℃以上，而在夜间又会降到—100℃。一天之间温差如此悬殊人类是难以生存的。★大气还阻挡了对人体有伤害作用的紫外线、X射线以及宇宙线，消除、减轻了来自星际空间的流星对地表的袭击，起到了“保护伞”的作用。2004-63mkyy人的大气

2、显现在自身言行表现上的综合气质。大义——气概大度——气量大方——气势2004-64mkyy最大气的城市—北京要是第一次来北京，乘客免不了赞叹一声：嗬，还是人家北京人大气。　　坐着出租车，绕着北京城兜上一圈，这种感觉就更明显了，不要说天安门和东西长安街让人恨不能骑马驰过，就是人流量最大的王府井西单商业街，于拥挤之中也不无开阔之感。这样说似乎有点奇怪，但事实是，天子脚下首善之区的北京历经几朝几代的风雨锤炼，确实造成了一种“势”。《阿里巴巴.中国网》2004-65mkyy故事：希尔顿饭店我坐在希尔顿饭店大堂喝咖啡，来了一对老夫妇订房间，服务生查了一下电脑，保留的房间

3、都订完了，“先生，太太，我们附近还有几家档次不错的饭店，跟我们都一样的，要不要我帮你试试看。”服务生礼貌地说。他先领老夫妇去喝杯咖啡，一会儿服务生过来说：“我们后面的喜来登大酒店还有一个房间，档次跟我们是一样的，还便宜20美金，要不要？”老夫妇高兴地答应之后服务生又把老夫妇和他们的行李送上车。　　希尔顿员工的这种行动根本不是在主管的监控下才去做的，这完全是一种尊严，一种标准，这已经变成一种原动力，不停地推动企业进步。《世界经理人网》2004-66mkyy地球有了蓬勃生命的稳定自然环境有了大气人有了激情发展的安定职场氛围2004-67mkyy内涵是生命的活力和爱的

4、热力外在是生活的多彩和爱的广博地球和人的大气2004-68mkyy对近期医院大气候的观察判断：大气候空气质量（良）案例：内四病区急救突发心衰患者后家属的感谢案例：护士小康精心服务患者家属的感动2004-69mkyy对近期医院小气候的观察判断：小气候的污染度（轻度）《医院风险管理》培训不参加，以孩子高考、有病、时间变更等理由请假；科主任准假。护士节活动因故未参加人员要求存补休。案例2004-610mkyy对已经告知不能报销的自费学习费用，再找其他领导要求解决。不管患者有多少，有的科室人员到时准点下班或吃饭。对职业培训地点的条件要求高，理由是怕吃不好、不习惯等等。

5、2004-611mkyy未用心留意而发生的差错，埋怨计算机程序设计，或责怪医院没有文件说明，“这不是我的错”。简单执行医院空调开启规定，导致患者不满意，人为制造服务风险因素。要求领导多关照自己，调换工作岗位或减少业务工作量。理由是看不惯某人、别人盯着自己、身体有病、能力不够等等。2004-612mkyy下班忘了关灯，回来关灯时，告诉值班领导自己在加班。安排员工正常工作或安排补休，首先考虑满足个人要求或强调个人理由。应该正常收费的不收，造成患者的心理压力和误解：这是为什么？我如何报答？！2004-613mkyy小气候轻度污染的分析当前存在的一种现象：各级管理者，尤其

6、是科室主任、护士长工作的主动性、管理思维的灵性、敬业的责任心不同程度存在迟滞。2004-614mkyy什么原因？原因之一几年来实行人员分层聘任办法，形成了一个以科室主任、护士长的业务管理和人际交往的中心点。导致部分科室主任、护士长思想上的迷茫：唯我独能，管理粗放，人情偏重，盲目护兵，不求进取等等。2004-615mkyy什么原因？原因之二多年来形成的一种非组织的情感群体，如老同学、老街坊、曾经在同科室一起共事的老同事、老朋友等等，缺乏职场上如何界定和处置的意识行为，导致上下缺乏尊重、有事相互关照、一方不满，同声埋怨、哥们姐们，个人私情重于工作利益。2004-616

7、mkyy小气候轻度污染的分析当前还存在的一种表现：部分员工过多考虑个人利益。一事当前，先为自己打算。斤斤计较，小家子气。安于现状、满足现状同时又挑剔现状，不思进取。在服务、业务、经营管理上人为制造风险因素。2004-617mkyy什么原因？原因之一多年来医院的稳定发展，工作岗位变动小，人员出入少，收入不断增加，未发生重大经营、管理风险危机事件，导致部分员工缺乏危机意识，工作热情和活力下降，思想沉淀，安居少乐业。2004-618mkyy什么原因？原因之二多年来医院在管理理念上强调“坚定维护三者利益”，突出人本管理和服务，导致部分员工认识上出现偏差。把维护员工利益看成

8、是维护个人