【9A文】医院物业保洁服务方案

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】第一章物业保洁服务整体策划一、RRRR物业服务有限公司简介RRRR物业服务有限公司是致力于物业管理服务业务，具有国家三级资质的的物业管理专业公司，注册资本50万元，现为应城市房地产业协会物业管理分会会员单位。公司于20RR年8月正式成立，现有员工85人，其中具有全国物业管理岗位资格证的33人，中高级专业技术职称的12人，具备20年以上物业管理从业经验的5人。RR物业近年来除承接各类住宅物业外，其业务发展已逐步延伸至商业物业、企业物业、医院物业和办公物业，形成了管理服务类型多元化的发展格局。公司根据不同的项目类型和客户

2、定位，制定不同的服务模式，将“一切为了业主”的服务理念落实到日常管理的各个环节工作中，让业主各取所需，尽享尊贵，实现“以规范管理为基础、以专业服务为平台、有效整合资源以营运”的物业综合服务运营模式。公司秉承“诚信、开拓、务实、奉献”的企业精神，以稳健的企业经营、诚实守信的企业传统、扎实的客户服务功底，为业主提供安全、洁净、舒适、和谐的居住环境。公司所服务的“阳光名城”、“古城新都”、“立天银都华府”、“漳河名苑”、“中国银行”等小区和单位，因其专业、细致的管理服务，受到广大业主及社会的一致好评，其中，阳光名城项目以服务优良被评为“孝感市优秀住宅小区”

3、称号，更以连续8年零盗窃、零治安案件排在所有住宅小区前列，多次受到业主及社会的普遍赞誉。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】二、物业特点及管理定位相对于住宅区、写字楼、商场等一般性物业而言，医院是较难管理的一种物业。在管理中矛盾较多，困难较大，这是由医院物业管理自身的特点所决定的。首先，医院物业管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高，管理难度越大。医院物业管

4、理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务和高效管理，创造安全、文明、整洁、舒适的环境，还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时，良好的物业管理还能为医院树立品牌形象，吸引外来病人就诊，提高经济效益。卫生要求高，专业性强，这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要消毒，要注意交叉感染。对人员素质有较高要求，并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。针对第二人民医院物业管理的特点，管理处必须遵循物业管理的规律并结合医院实际运作状况，使每步管理程序和每个管理环节形成一个制

5、度化、系统化的有机整体，使内部管理和现场管理有机地相互协调配合起来。在日常管理过程中，诸如清洁消毒、电梯操作等任何一个环节出问题，都将直接影响医院的经营及物业管理正常运行。因此，管理人员必须学会统筹兼顾，综合治理协调，从全局的角度看问题，而非各管一摊不问其他。第二章管理处组织架构【16人】【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】一、岗位说明管理处主任：1人物业保洁员12人，其中：老住院部保洁员2人，新楼门诊及住院部6人，行政办公区1人，公共区域3人。电梯值守员：3人二、岗位职责1、管理处主任职责（1）全面负责对第二人民医院

6、物业保洁和电梯运行实施一体化管理，处理和协调医院与管理处的业务关系，在业务方面接受医院后勤相关部门的指导和监督。（2）完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。（3）合理调配人员，保持各岗位的分工与协作。（4）拟定本管理处工作计划，并予以实施。（5）做好质量监督工作，并做好记录。2、其他岗位职责及素质要求岗位职责应具备条件【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】电梯值守员负责楼内电梯范围内的日常清洁工作，定时开关电梯、维护乘梯秩序，防止意外等。30-40岁，中等文化程度，工作认真，反应敏捷、热情有爱心。保洁员负责日常清洁、消

7、杀工作，周期性清洁、养护工作及机械操作。30-50岁，中等文化程度，所有操作人员需经过岗前培训、考核、在岗培训、合格者予以录用。第三章保洁服务实施方案一、保洁服务范围1、第二人民医院老住院部、新楼门诊部和住院部、行政办公楼等科室的门窗、桌面、台面、地面、墙面、楼梯及扶手、卫生间、洗手盆、电梯、灯具、座椅等的清洁保洁；2、医疗垃圾和生活垃圾的收集；【根据医院的要求增减】3、室内外走廊、连廊、楼梯、院落及家属区等公共区域的日常保洁；4、室内外消杀工作；5、特殊科室及设备的消毒工作等。二、保洁工作要求1、严格遵守医疗医护消毒隔离制度。医院是各种病原体大量存

8、在的地方，若有疏忽则极易造成交叉感染。传染病区尤其如此，不能将传染病原带出传染病区。医院地面经常受到病人排泄