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1、关于做好建筑施工现场管理工作的几点建议摘要:随着我国经济的迅速发展,建筑工程也随之发展迅速。在这种大背景下,如何做好建筑施工现场管理,提高管理效益已成为亟待解决的重要问题。本文从施工前的准备工作、施工现场的有效管理方法等角度加以分析,从而实现建筑施工现场的有效管理,为同行提供一些建议作为参考。关键词:建筑工程;施工现场;现场管理;管理效益abstract:withtherapiddevelopmentofoureconomy,constructionisgrowingrapidly.inthispaper
2、,fromthepreparationworkbeforeconstruction,theconstructionsiteoftheeffectivemanagementmethod,analysedtheconstructionsite,soastorealizetheeffectivemanagement,offersomesuggestionsasreference.keywords:constructionproject;constructionsite;sitemanagement;manage
3、mentefficiency中图分类号:tu71文献标识码:a关于做好建筑施工现场管理工作的几点建议摘要:随着我国经济的迅速发展,建筑工程也随之发展迅速。在这种大背景下,如何做好建筑施工现场管理,提高管理效益已成为亟待解决的重要问题。本文从施工前的准备工作、施工现场的有效管理方法等角度加以分析,从而实现建筑施工现场的有效管理,为同行提供一些建议作为参考。关键词:建筑工程;施工现场;现场管理;管理效益abstract:withtherapiddevelopmentofoureconomy,construct
4、ionisgrowingrapidly.inthispaper,fromthepreparationworkbeforeconstruction,theconstructionsiteoftheeffectivemanagementmethod,analysedtheconstructionsite,soastorealizetheeffectivemanagement,offersomesuggestionsasreference.keywords:constructionproject;constru
5、ctionsite;sitemanagement;managementefficiency中图分类号:tu71文献标识码:a关于做好建筑施工现场管理工作的几点建议摘要:随着我国经济的迅速发展,建筑工程也随之发展迅速。在这种大背景下,如何做好建筑施工现场管理,提高管理效益已成为亟待解决的重要问题。本文从施工前的准备工作、施工现场的有效管理方法等角度加以分析,从而实现建筑施工现场的有效管理,为同行提供一些建议作为参考。关键词:建筑工程;施工现场;现场管理;管理效益abstract:withtherapidde
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7、rds:constructionproject;constructionsite;sitemanagement;managementefficiency中图分类号:tu71文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)07-0020-02一、引言一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的,各个阶段各个环节相互衔接、相互制约,对工程质量都有一定影响,其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场施工管理工作,是施工人员工
8、作中的重中之重,二、施工前应准备的工作施工前现场的准备工作的充分与否,将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。1.要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章管理工程。2.要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。3.研究施工图纸,吃透设计意图