二级建造师2012年考试《建设工程施工管理》精讲班第6讲

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1、一、单选题:1、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是(   )。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 ABCD  你的答案：　标准答案：a  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：2、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中(   )的工作。A．准备阶段   B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较   D．纠偏环节 ABCD  你的答案：　标

2、准答案：b  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：3、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(   )或其授权人与项目经理协商制定。A．企业董事长   B．企业法定代表人C．企业总经理   D．主管生产经营的副总经理 ABCD  你的答案：　标准答案：b  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：4、（在国际上）施工企业项目经理是( )。A．项目的全权负责人   B．项目法定代表人C．施工合同当事人   D．项目管理班子的负责人 ABCD  你的答案：　标准答案：d  本题分数：6.53分，你答

3、题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：本题考核的是在国际上施工企业项目经理的地位和作用。项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。5、在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ ）。A工程合同价B实际施工成本C工程款支付额D施工图预算 ABCD  你的答案：　标准答案：a  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：6

4、、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括(   )。A．设计图纸的质量   B．采购的建筑材料质量C．签订施工合同时业主的决策质量   D．编制监理规划的质量 ABCD  你的答案：　标准答案：b  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：7、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作A准备阶段B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节 ABCD  你的答案：　标准答案：b  本题分数：6.53分，你答题的

5、情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：8、项目目标动态控制的第二步是()。A．收集项目目标的实际值B．目标调整C．将项目的目标分解D．目标的动态控制 ABCD  你的答案：　标准答案：d  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：9、工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。A．设计B．监理C．业主D．项目经理 ABCD  你的答案：　标准答案：d  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：10、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包

6、合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组建项目管理班子 ABCD  你的答案：　标准答案：a  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：11、下列选项中不属于项目经理管理任务的是(   )。A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．项目行政管理 ABCD  你的答案：　标准答案：d  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：12、对工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目目标实现B.

7、影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调 ABCD  你的答案：　标准答案：a  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：13、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是(   )。A．投保建筑工程一切险   B．设置警示牌C．进行专题安全教育   D．设置边坡护壁 ABCD  你的答案：　标准答案：a  本题分数：6.53分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分 解　　析：二、多选题:14、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是（ ）。A．项目经理是项目管理班子的负责人

8、B．项目经理是一个管理岗位C．项目经理是项目组织系统