外架作业分项工程劳务分包合同(楼王)

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1、脚手架作业分项工程劳务分包合同工程名称：亚特兰蒂斯·黄金时代甲方：四川希望华西建设工程总承包有限公司乙方：遵照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》有关规定，结合本工程项目实际情况，明确甲、乙双方责任、权利与义务，确保工程安全、质量、进度、文明施工等达到现行规范、标准要求，经双方友好协商，拟定以下合同条款，在完全自愿和理解本合同条款的情况下，双方签订本合同及《安全生产责任书》，并共同遵守履约。一、承包方式：单包模板作业人工费及辅助材料、机具设备、用具、低值易耗品等。二、承包内容及工作范围：严格按项目编制的脚手架专项施工方案，脚手架搭设、维护、拆除，卸料平台的搭设、拆除、维护

2、，临边、洞口防护设施的搭设、拆除、维护，各种防护棚的搭设、拆除、维护等工作内容，主要包括：1、内外脚手架、临边洞口防护设施、防护棚、通道的搭设、维护及拆除，安全网的挂拆。2、施工现场内各种型号钢管、扣件的装卸、转运，3、在指定位置按规范堆码钢管和扣件，4、靠施工现场通济堰一侧围墙采用钢管栏杆，满挂密目式安全网，5、配合其它工种，架工作业随时跟进，不影响其它工种施工，6、施工作业面内卫生的打扫，架上及网上的杂物垃圾清理，建筑物内架管、扣件的清理、回收，7、现场安全设施的搭设及标识、标牌的张挂，8、架工必须持架工操作证上岗，严禁无操作证或证件过期的人员搭拆脚手架，9、搭设前甲方对所有架工进

3、行安全技术交底，公司质安部派人参加，接受交底的架工必须每人履行签字手续。三、人员管理：第8页，共8页1、乙方人员由乙方负责管理教育，并配备专人管理（治安消防管理人员名单上报项目部质安办公室），甲方有权监督检查所有进场施工人员，乙方不得擅自抽调人员离开工作岗位。乙方服从项目部的统一指挥、安排，做到安全文明施工，严格遵守项目部的各项规章制度，如因人为造成工程质量、安全等方面因素受到有关部门处罚、媒体报道，对公司形象造成负面影响的，乙方负责挽其回影响，并赔偿3万元经济损失。2、本工程在施工阶段乙方人员必须按甲方的进度要求完成其工作量操作，人员根据工程要求及时调整保证在人以上，管理人员在人以上

4、，此管理人员在现场负责检查、指挥，不能直接从事外脚手架作业，必须设1人专门负责安全生产、文明施工管理，设1人专门负责质量检查，如达不到要求，甲方将给予一栋别墅人工费的%作为经济处罚，乙方负责人、承包人、作业班组长每天必须在工地，如无故不在现场以乙方向甲方支付违约金200元/天，离开或不能到岗必须事先向甲方请假3、进场时,班组长必须将上岗人员名单、身份证复印件、“三级教育卡”、劳动用工合同，在上岗之前交到项目部质安员处归档。上岗人员必须年满18周岁以上，55周岁以下，严禁使用童工及伤残、生病人员，班组人员上班每日必须打卡管理4、为保证工人的饮食卫生，各作业组人员必须在项目部食堂就餐，如非

5、食堂就餐出现食物中毒等现象，甲方概不承担任何责任。5、工程承包人及班组长每周必须按时参加甲方的工作例会，如缺席按200元/次，迟到50元/次进行处罚四、承包单价：人工费、辅助材料费、加工机械费、低值易耗费、安全文明施工增加费、合同工期内质量、进度达标奖金、工人劳保福利、保险费、暂住证、计划生育证、劳务税金、班长带班费、零星工程补助费等综合费用，此单价为包干价在施工期内不再进行调整。施工部位综合单价其中基价安全质量工期文明施工材料管理协调配合外架围护外脚手架（元/m2）　注：面积按09清单计价定额建筑面积计算规则计算。此单价仅限会所及样板别墅，如有后序工程，价格另行商议五、工期及质量要求

6、（必须严格按照施工规范进行施工）：1、本工程总体施工进度紧、质量要求高，要求乙方全体施工人员要有吃大苦、第8页，共8页耐大劳的精神，在甲方现场工长的统一调配下，按总体工期的进度计划按时、保质、保量、安全的完成本项工程任务。2、标准层每层的主体总体施工工期为天。3、乙方必须严格按照签定的合同工期及施工中甲方的周进度计划及时组织安排技术力量和劳动力。若因农忙或其他人为因素不能按时完成，拖延一天乙方向甲方支付违约金1000元,以此类推。4、若有人力不可抗拒的因素不能按时完成合同工期，应由甲方现场工长签工期顺延起止单，否则按第3条执行。5、外架施工过程的所有工序，严格按国家现行的施工规范及操作

7、规程执行，做到层层把关，达到设计和施工质量验收规范要求。6、要求乙方全体施工人员必须具有有强烈的规范意识和质量意识，施工过程中应加强工人素质教育，对屡教不改者甲方有权要求其无条件退场。7、外架工程中保证项目及基本项目严格按规范把关，实测项目必须在允许偏差范围内，主体结构验收整体必须达到97%以上。造成隐蔽验收不合格，每次乙方向甲方支付违约金￥1000元。整改不合格者，按50%递增交纳违约金。8、外架搭设好后后，做好外架维护尤其重要。必须派专人检