第一讲 质量管控流程

《第一讲 质量管控流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、平潭综合实验区XX路项目质量教育培训第一讲质量管控流程一、施工准备工作的质量控制1、熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行必要技术交底和技术培训；细化施工方案和施工人员、机具的配置方案，编制工作技术指导书。2、现场施工准备工作的质量控制计量控制、测量控制、施工平面图控制3、施工过程的作业质量控制工序的施工质量控制：工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。4、检验与试验工程项目开工前，项目部应组织编制《物资进场验证计划》和《工程检验批划分及验收计划》，并报项目技术负责人审核，有项目经理审批。物

2、资进场后，项目材料工程师应对物资外观进行检查符合要求后进行进场验证签收，并由验证人员填写《物资进场验证记录》。见证取样，取样时项目部试验工程师应通知建设单位代表或监理人参加。5、成品保护：项目部对进厂原料、半成品、中间品、施工过程已完工序、分项工程、分部工程及单位工程。成品保护手段有：包裹、覆盖、封闭、巡逻看护、防护、储存。1、项目质量验收管理工程质量验收应符合相关专业验收规范的规定，符合过程勘查、设计文件的要求。隐蔽工程验收工作应在本工序已完成且班组自检合格后，吓到工序施工前进行。现场的地基验槽必须有监理单位、勘查单位、设计单位的技术代表参加。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至

3、整个工程质量验收的基础。分项工程的质量验收在检验批验收的基础上进行，可由一个或若干个检验批组成。分部工程验收必须在所以分项工程验收合格的基础上进行。单位工程的验收必须是所有分部工程质量验收合格。竣工质量的验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。2、质量问题的处理施工过程中发现质量问题，如果问题不大的，可要求劳务队现场整改到位，如不能现场整改的，下整改通知，限期整改。对于存在严重质量问题的，必须通知技术负责人、监理、设计讨论决定处理措施。（后附质量管控流程图）开工准备开工报告公司审查开工报告批准监理工程师检查开工报告批准施工工序完

4、成，质量工程师自检填报质量验收记录报请监理工程师检查、验收监理工程师签署质量验收单分部、分项工程完成填报分部分项工程质量评定报请监理工程师检查、验收验收、确认、签署质量验收单合格合格项目质量管控流程图