1、工程分公司安全风险管控手册201212

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1、安全风险管控手册版次:2中国神华煤制油化工有限公司北京工程分公司二〇一二年十二月1中国神华煤制油化工有限公司北京工程分公司目录公司安全风险管理组织机构1LEC评价方法2环境因素评价方法3项目危险源辨识评价表4项目环境因素辨识评价表39办公危险源辨识评价表42办公环境因素辨识评价表44项目重大风险辨识评价汇总表45项目重要环境因素辨识评价汇总表49办公重要环境因素辨识评价汇总表5050中国神华煤制油化工有限公司北京工程分公司公司安全风险管理组织机构一、安全风险评价小组组长:张兆孔副组长:邓祥国成员:李大荣、孙树涛、郭大伟、王家柳、那

2、国良、李日强、高实泰、戴志刚、韩国旺、韩锡铅、贾秀川、李洪杰、刘立、孙桂花、周飞龙、马克、万可二、安全风险评价小组职责1.负责组织对公司经营和工程建设过程中安全生产危险源与环境因素的辨识、评价、分类,制定公司管理制度实施监测、预警和控制,及时采取管理措施,降低风险的伤害或事故发生。2.负责组织对本安全风险管控手册进行编制、审核、修订、更新。3.负责组织公司员工安全风险知识的教育培训,督促建设项目积极对在建项目的监理单位、承包商、供应商等人员的安全风险管理制度、管理措施的教育培训工作。4.负责组织开展公司危险源与环境因素的监测、预警

3、和控制,对安全风险管理制度的执行情况进行监督、考核、指导整改或改正。5.负责组织当公司经营和工程建设发生变化时,对公司危险源与环境因素进行全面辨识、评价,并定期对公司危险源与环境因素的增减和升降级进行动态管理。6.负责组织当公司经营和工程建设发生变化时,对公司安全风险管理制度和安全风险管控措施进行动态更新。三、安全风险概况公司安全风险管控手册依据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)、《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-2009)和LEC评价法与环境因素评价方法,按照工序或作业,全面辨识出公司经营

4、和工程建设过程的各类危险源与环境因素,找到了可能存在不同程度的“人、物、环、管”的隐患和问题,明确了危险源与环境因素可能产生的风险、评价、分类、预警、后果,指出了控制安全风险的措施,对实现风险最小化和预防事故发生,起到了较好管控作用。业经公司安全风险评价小组辨识、评价、分类,共辨识出公司经营危险源与环境因素20类、公司工程建设危险源与环境因素65类,辨识出公司经营重大风险项、公司工程建设重大风险项。公司要求各部门、各项目部(组)要高度重视辨识出的重大风险,在实际工作和建设项目过程中,要与相关方一起加强重大风险的管控,确保重大风险处

5、于受控状态,保证公司安全目标实现。50中国神华煤制油化工有限公司北京工程分公司LEC评价方法LEC评价法是一种操作简单而又较为系统的危险性评价方法。它综合考虑各个环节发生事故的可能性、人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素,半定量计算每一种危险源所带来的风险:D=L×E×C式中:D--危险性;L--事故发生的可能性;E--暴露于危险环境的频率(包括时间频率和人员数量);C--事故可能造成的后果。事故发生的可能性评分(L值)事故可能产生的后果评分(C值)分值事故或事件发生的可能性分值后果10完全可以预

6、料直接经济损失人员伤亡6相当可能100直接经济损失5000万元以上多人死亡(10人以上),急性中毒(30人以上)3可能,但不经常40直接经济损失1000万元以上3人以上死亡,10人以上急性中毒1可能性小15直接经济损失50万元以上1-2人死亡,3-9人重伤0.5很不可能,完全意外5直接经济损失10万元以上重伤1人,每增加1人,累加5分0.2极不可能1直接经济损失1万元以上轻伤1人,每增加1人,累加1分0.1实际不可能暴露于危险环境的频率评分(E值)风险分级分值频繁程度分数值级别危险程度10连续暴露>320一级风险极其危险,不能继续

7、作业6每天工作时间内暴露160~320二级风险高度危险,立即整改3每周几次暴露70~160三级风险显著危险,需要整改2每月几次暴露40~70四级风险一般危险,需要注意1每年几次暴露<40五级风险稍有危险,可以接受0.5非常罕见地暴露50中国神华煤制油化工有限公司北京工程分公司环境因素评价方法1、环境因素评价取值列表评价内容分值评价内容分值A.环境影响的规模和范围D.法律法规遵循情况超出社区5严重超标5社区内3稍稍超出标准3施工场界内1未超标准1B.环境影响的程度E.环境影响的社会关注度严重5关注强烈5一般3一般关注3轻微1基本不关

8、注1C.环境影响发生的频率持续发生5间歇发生3偶然发生12、重要环境因素的评定当环境影响的五要素之和,即∑=A+B+C+D+E≥15时,确定为重要环境因素。50中国神华煤制油化工有限公司北京工程分公司项目危险源辨识评价表序号作业活动危险危害因素(人

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