《sva_业绩合同手册》ppt课件

《《sva_业绩合同手册》ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、广电信息总部职能部门业绩合同手册上海广电信息有限公司二OO一年七月二十三日亚商企业咨询股份有限公司公司业绩指标和个人业绩指标在各管理层人员业绩合同中应有不同的权重100%=关键业绩指标的全部权重总经理各营业本部负责人业务单位负责人其他职员关键业绩指标经营类和管理类指标解释反映被考核人的个人业绩表现和所在部门的整体业绩表现财务类指标反映公司整体的业绩表现职能部门负责人受约人姓名：__________________职位：总经理办公室主任业务部门：总经理办公室发约人1姓名：___________职位：___________发约人2姓名：_

2、__________职位：___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日签署日期：_______________签名：____________受约人签名：____________发约人1____________发约人2业绩合同模板–总经理办公室主任主要业绩考核方面权重单位2001年目标完成值关键业绩指标(KPI)财务类指标经营类指标管理类指标公司日常行政事务处理效率公司对外公关活动的效率档案管理的效率年内有无重大安全事故外事活动组织、完成的效率办公费用预算超支率X%X%X%X%X%等级等级等级等级%公司总收入公司净利

3、润公司扣除非经常性损益净资产收益率X%X%X%千万元千万元%本部门人才队伍的建设情况对下属员工的有效管理与协调X%X%等级等级受约人姓名：__________________职位：行政事务部经理业务部门：总经理办公室发约人1姓名：___________职位：___________发约人2姓名：___________职位：___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日签署日期：_______________签名：____________受约人签名：____________发约人1____________发约人2业绩合同

4、模板–总经理办公室行政事务部经理主要业绩考核方面权重单位2001年目标完成值关键业绩指标(KPI)财务类指标经营类指标管理类指标X%X%X%X%等级%等级本业务人才队伍的建设情况对下属员工的有效管理与协调X%X%等级等级公司日常行政和后勤保障事务处理效率公司办公设备完好率年内有无重大责任安全事故受约人姓名：__________________职位：信息档案部经理业务部门：总经理办公室发约人1姓名：___________职位：___________发约人2姓名：___________职位：___________合同有效期：2001年1月1

5、日至12月31日签署日期：_______________签名：____________受约人签名：____________发约人1____________发约人2业绩合同模板–总经理办公室文秘部经理主要业绩考核方面权重单位2001年目标完成值关键业绩指标(KPI)财务类指标经营类指标管理类指标文件起草的规范性公章使用的规范性外事活动组织、完成的效率X%X%X%等级等级等级本业务人才队伍的建设情况对下属员工的有效管理与协调X%X%等级等级受约人姓名：__________________职位：公共关系经理业务部门：总经理办公室发约人1姓名：

6、___________职位：___________发约人2姓名：___________职位：___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日签署日期：_______________签名：____________受约人签名：____________发约人1____________发约人2业绩合同模板–总经理办公室公共关系部经理主要业绩考核方面权重单位2001年目标完成值关键业绩指标(KPI)经营类指标管理类指标财务类指标公司总收入公司净利润公司扣除非经常性损益净资产收益率X%X%X%千万元千万元%本部门人才队伍的建设情况

7、对下属员工的有效管理与协调X%X%等级等级与政府部门关系良好性与媒体/重要客户等外部公关对象的沟通效率危机公关的应对能力公司整体形象的提升X%X%X%X%等级等级等级等级受约人姓名：__________________职位：信息档案部经理业务部门：总经理办公室发约人1姓名：___________职位：___________发约人2姓名：___________职位：___________合同有效期：2001年1月1日至12月31日签署日期：_______________签名：____________受约人签名：____________发约

8、人1____________发约人2业绩合同模板–总经理办公室信息档案部经理主要业绩考核方面权重单位2001年目标完成值关键业绩指标(KPI)财务类指标经营类指标管理类指标档案管理的效率信息系统/局域网运行