青海鑫通路桥工程建设有限公司经营管理办法

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1、青海鑫通路桥工程建设有限公司经营管理办法为落实公司2012年深化经营管理机制改革的有效实施，形成以专业化管理，精细化经营，市场化运作为经营模式的新格局，并充分调动各方面的生产经营积极性，实现公司持续稳定发展的目标，特拟定路桥公司经营管理办法。一、经营目的以维护公司集体利益，树立企业良好形象及提升公司业绩和增加职工个人收入为经营目的。充分发挥每个职工的主观能动性，最大限度扩大产业市场和生产总值，强化成本管理，确保公司实现效益最大化。二、经营宗旨在公司领导的带领下，坚持以“团结、务实、诚信、创新”的企业精神开拓市场，坚持

2、“抓质量、促进度、增效益、树形象”的经营宗旨。三、经营目标待定四、管理办法1、员工行为规范1）路桥公司全体人员必须遵纪守法，拥护公司领导，维护公司形象及信誉，热爱自己的工作，有敬业精神，坚守工作岗位，工作要实事求是。2）公司全体员工必须遵守路桥公司的员工守则和各项规章制度，处处维护公司整体利益，不能做出损害公司利益的事情，不能以权牟私、弄虚作假。33）所有员工应积极向上，有强烈的责任感和上进心，开拓创新，不断进取，不断学习新知识、新技能，不断提高技术管理水平，不断提高自身素质，为自己和公司的又好又快发展打下坚实的基础

3、。2、员工守则1）遵纪守法，服从领导，团结同事，爱岗敬业。2）精通业务，坚守工作岗位，积极主动用心干好一切工作。3）爱护企业财产，保守企业秘密，维护公司整体利益。3、内部核算为有效控制成本，减少浪费，增加效益。必须加强内部成本核算工作，严格控制各项开支：如，工程项目所需的材料费、人工费、机械费等，工程项目的间接费（即项目经理部的施工管理费、施工补助、伙食费、办公费，工地招待费，其他费用）。公司内部费用（职工工资、车辆使用费、办公费、业务招待费等）。4、工程内部决算不但是工程管理的重要环节，也是公司内部经营考核重要保障

4、，工程完工后应在15日内完成工程内部决算，具体办法如下：1）项目经理负责制：工程竣工后，工程项目经理及时召集相关技术人员及施工人员组成结算小组，集中时间、集中精力进行有效工作。工程量的认定要有施工现场施工员、技术员和项目经理的三方签字；工程量结算单价要结合相关定额价、市场价和相似施工单位结算价综合考虑合理确定，并要做到公司内部统一。跨年度工程应进行工程量估算，以利于年度考核，单项工程完成后应在15天内进行结算。2）总公司监督制：工程决算编制完成后，在进入财务支付前，工程项目部要配合总公司领导或总公司安排的相关人员对工

5、程决算进行最后核查把关。5、车辆管理根据工程施工企业的特殊性，为了有效提高工作效率，同时降低成本开支，具体车辆管理细则如下：一、公司所有车辆由各工地专门负责人负责管理，凡属于个人管理范围内的车辆，必须负责不被盗、车辆停留时不被因停留不当等偶然情况刮擦、挤压等情况的发生，如遇以上情况，由车辆管理人员全权负责。二、小车，轿车等车辆的使用制度：各车辆由司机做好维护、修理等工作，确保在使用时能正常运行。司机严格控制燃油费、过路费、存车费、洗车费及保养费等费用，各项费用的使用执行会计报销制度，以有效的凭证为依据，杜绝以虚假凭证

6、作为费用的报销凭据，从中牟取私立。车辆严格执行公车公用制度，如遇特殊情况用车时，需车辆管理人员核实并认可后方可使用，防止公车私用。三、工地用车辆的使用制度：工地农用车等车辆执行“包车到人”制度，即作业时由谁使用就由谁做好车辆的维护、修理、保养等工作，停留时在工地指定范围内停留，不能出现车辆被盗等情况，如发生车辆被盗等情况，由司机全权负责。车辆的燃油费、过路费、存车费及保养费等所有费用同样严格执行以有效凭据报销的制度。6、电话费管理1）主管：100元/月2）队长：100元/月3）库管：50元/月4）带班：50元/月5）

7、其他人员：50元/月电话费的补贴与在工地的职位及联系是否频繁为据。7、仪器设备及办公用品管理1）公司配备的各种测设仪器由专人管理，各项目部或个人使用需办理领用手续。谁使用谁保管维护，凡是损坏和丢失均由领用者自负。使用完毕或工程结束要完好归还，交由公司设备管理人员。2）其它办公用品由公司统一购买，按工作需要配置。配置之后谁使用，谁管理。人为损坏或丢失，个人自负。工程管理办法第一章总则一、为加强工程管理，确保工程质量，提高经济效益，根据相关工程管理规定，结合我公司的实际情况，特制订本办法。二、进入工地的管理和施工人员，必

8、须明确分工，明确责任，并按岗位责任严格考核，同时，要团结协作，互相配合，共同管理好工程。三、施工期间的预测成本的直接费用开支由项目经理核定，由财务部门审批，总公司领导监督。项目完工后，由总公司财务部门进行项目审计，审定项目开支，确定盈亏。、第二章工程项目公司管理制一、工程组织1、人员确定：工程下达后，成立工程项目经理部，项目经理和技术负责人由公