神东煤炭集团公司大型部件管理办法

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1、神东煤炭集团大型部件管理办法神东〔2014〕205号第一章总则第一条为加强大型部件管理，提高大型部件使用效率，保障生产，特制定本办法。第二条本办法适用于神东煤炭集团公司所属各生产矿井和开拓准备中心。第三条本办法所指的大型部件主要是：综采、连采系统中的重要设备部件，指具有可修复性、能重复使用、价值高的部件。具体范围如下:（一）综采设备:采煤机包括截割电机、牵引电机、破碎机电机、摇臂、截割油缸、牵引块（不含链轮及滑靴）、截割滚筒;三机包括电机、减速器（箱）、破碎机转子、机尾折返滚筒;液压支架包括立柱;液压泵站包括主电机。（二）

2、连采设备：连采机包括截割电机、耙爪电机、泵电机、行走电机、减速器（箱）、截割油缸、截割滚筒;掘锚机包括截割电机、耙爪电机、泵电机、行走电机、减速器（箱）、截割油缸、截割滚筒;梭车包括行走电机。（三）采掘、运输设备各种变频器、蓄电池。第二章组织与职责第四条机电管理部主要职责：（一）负责大型部件管理的业务指导。（二）负责大型部件列支专项资金的议审工作。（三）负责议审设备管理中心大型部件租赁费用取费办法。第一条财务部负责大型部件的采购费用的测算。第二条设备管理中心主要职责：（一）负责制定大型部件租赁费用取费办法。（二）负责购置大

3、型部件列支专项资金及统一出入库管理。（三）负责对大型部件的库存、期货、备用情况进行核实、分类汇总及利库，每年1月25日前提报下一年度大型部件采购计划，每年7月25日前提报半年度大型部件补充计划，并根据生产应急提报紧急计划。（四）负责跟踪大型部件到货及使用情况。（五）负责参与新到货大型部件的验收工作。（六）负责建立大型部件台账，及帐目调整、实物移拨管理。（七）负责参与财务部组织的各单位大型部件租赁费用成本测算。（八）负责组织修复大型部件的验收工作。（九）负责对新出库的大型部件编码。（十）负责紧急情况需要配送大型部件时的车辆调

4、派及车辆吨位确认。第三条维修中心主要职责：（一）负责厂区存放大型部件的现场管理。（二）负责返还大型部件的存放、拆解、检测和维修。（三）负责参与修复大型部件的验收工作。（四）负责对新编码的大型部件按要求标记工作（如：焊号）。第四条各矿井及开拓准备中心主要职责：（一）负责对本单位大型部件进行维护和保养。（二）负责对备用大型部件与在用件的互换性进行核实。（三）负责领用出库及返还旧件时大型部件的调运费用。（四）负责每年7月15日、12月15日前分别向设备管理中心提报固定设备大型部件需求计划。（五）负责在采购新设备或系统改造时，向设

5、备管理中心提报相关大型部件计划。第一条物资供应中心主要职责：（一）负责大型部件的采购、验收、仓储、出入库。（二）负责每季度末月25日之前向设备管理中心反馈大型部件采购计划执行情况。（三）负责组织新到货大型部件的验收工作，并将技术资料全部移交设备管理中心。第二章使用管理第二条大型部件统一进入资产管理系统进行管理，设备管理中心统一管理，其他单位、个人不得擅自调拨大型部件。第三条使用单位向设备管理中心提出书面申请，签订有偿使用协议方可租赁大型部件。第四条设备管理中心负责办理大型部件出库（厂）手续，并根据使用情况及时更新资产管理系

6、统中的大型部件台账。第五条使用单位必须指定人员，建立大型部件管理台账，跟踪大型部件使用和维修情况，并在资产管理系统中建立维修工单。第六条新到货大型部件质保期内出现质量问题损坏，由设备管理中心向生产厂商申请索赔，免除相应租赁费用。修复大型部件质保期内出现质量问题损坏，由设备管理中心向维修单位申请索赔，并免除相应租赁费用，由维修单位承担相关修复费用。第一条由于使用不当造成大型部件损坏的，由使用单位承担全部修复费用。造成大型部件报废的，由使用单位按报废大型部件的净值赔偿。第二条使用单位必须将替换下的旧件清理干净，3日内交到指定地

7、点。因特殊原因不能按时交回的，应向设备管理中心提报书面申请。第三条租赁大型部件时，由设备管理中心向使用单位收取大型部件租赁费，收取标准执行《设备管理中心大型部件租赁费用取费办法》相关规定。第二章维修管理第四条使用单位将旧件返还设备维修中心，共同在返还单上签字后，以纸质或电子版向设备管理中心反馈；设备管理中心3日内委托设备维修中心进行检测、修理；需外委维修时维修中心7日内出具书面申请并附检测报告。第五条设备维修中心每月25日前向设备管理中心反馈返修大型部件的维修进度。第六条设备维修、改造或升级需要占用储备大型部件时，必须向设

8、备管理中心提报申请并得到批准，且必须在规定时间内归还。第七条设备管理中心根据大型部件使用情况，每半年向公司提交报废明细，经公司报废评估小组议审并鉴定后提报公司。第三章奖罚细则第八条使用单位未按期提报大型部件计划，罚款500元/次；设备管理中心不及时调整大型部件资产管理台账、汇总计划，提报采购计划，造成大