【9A文】项目采购管理习题1

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】第一章项目采购管理概述习题与案例（一）单选题：（共20小题）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。错选、多选或未选均无分。1．项目采购管理过程中，不属于项目采购计划实施过程的是（）。A．采购计划制订B.询价计划制订C.询价D.供方选择2．合同收尾的输入包括()。A.合同归档B.合同文档C.合同变更D.合同3．供方选择的输入（结果）包括（）。A.合同归档B.筛选系统C.合同谈判D.合同协议4．（）是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的

2、根本依据之一。A.采购计划制订B.询价计划制订C.询价D.供方选择5．以下不是采购计划编制的工具或技术的是（）。A．经验数据借鉴B．自制或外购分析C．专家评定D．合同类型选择6．在传统的工程项目采购管理模式下出现最频繁的参与者是（）。A．业主B．业主代表C．承包商D．供货商7．以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是（）。A．项目周期较长B．业主管理费用较高C．承包费较高D．前期投入较高8．下图是哪种管理模式的组织形式（）。业主确定项目原则的专业人业主代表、工程师设计—建造总承包商建筑师工程师供货商供货商供货商分

3、包商分包商分包商A．建筑工程管理模式B．“设计—建造”工程项目采购管理模式C．“设计—管理”工程项目采购管理模式D．BOT项目采购管理模式9．BOT项目采购管理模式指的是（）模式。A．设计—建造B．设计—采购—建造C．设计—管理D．建设—运行—移交10．BOT项目的最终所有者（）。A．政府B．项目公司C．营运公司D．开发公司11．以下不属于招标准备阶段工作的是（）。A．选择招标方式B．现场考察C．输招标备案D．编制招标有关文件12．招标成交阶段的主要工作内容不包括（）。A．现场投标B．开标C．评标D．中标13．公

4、开招标和邀请招标的区别不包括（）。A．发布信息的方式不同B．选择的范围不同C．公平的程度不同D．时间和费用不同。14．项目周期和采购程序相同的一步是（）。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】A．项目选定B．编制资审文件C．提交董事D．后评价15．世界银行项目识别阶段的主要文件资料不包括（）。A．项目信息文件B．案例保障问题综合资料表C．少数民族计划D．减贫战略文件16．世界银行项目周期评价阶段，独立评价局要从已完成项目中选出（）的项目进行项目绩效评价。A．10%B．25%C．30%

5、D．50%17．世界银行项目周期评价阶段，独立评价局对项目进行的“二次评价”一般在贷款关账后（）进行。A．1—2年B．3—5年C．5—8年D．8—10年18．世界银行实施与检查监督阶段的主要文件资料不包括（）。A．环境计划行动B．项目信息文件C．联合国发展商务D．发展门户市场19．招标采购的特点不包括（）A．程序规范B．公开性C．价高者得D．一次成效20．以下关于公开招标和邀请招标的说法,错误的是（）。A．公开招标采用公告的形式发布，邀请招标采用投标邀请书的形式发布B．公开招标针对已经了解的法人或其他组织，而且事

6、先已经知道投标人的数量；而邀请招标针对的是一切潜在的对招标项目感兴趣的法人或其他组织C．公开招标竞争的范围较广，竞争性体现得也比较充分；邀请招标中投标人的数目有限，竞争的范围有限D．邀请招标不发公告，招标文件只送几家，使整个招标的时间大大缩短，招标费用也相应减少；而公开招标有许多时间上的要求，费用也比较高（二）多选题（共10小题）请把正确答案的代码填写在题中的括号内，多选、漏选、错选不给分。如果分部答案的代码完全相同，例如全选ABCDE，则本大题不得分。1．按照美国项目管理学会（PMT）提出的现代项目管理知识体（

7、PMBOK）规定，目前采购管理的具体工作过程包括（）。A．采购计划制订B．询价计划制订和询价C．供方选择D．合同管理E.合同收尾2．项目管理的一般过程中，（）属于项目采购实施过程。A．采购计划制订B.询价计划制订和询价C．供方选择D．合同管理E.合同收尾3．询价的工具和技术主要包括（）。A．自制或外购分析B．投标人会议C．专家评定D．独立估算E.广告4．合同管理的输出主要包括（）。A．函件B．合同变更C．支付申请D．支付系统E.变更申请5．传统工程项目采购管理模式的缺点是（）。A．项目周期较长B．业主管理费用较高

8、C．前期投入较高D．承包费用较高E．变更时容易引起较多的索赔6．建筑工程管理模式的优点是（）。A．业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制B．可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工C．缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，较早地取得收益D．既可以提前投产，又可以减少通货膨胀等不利因素造成的影响E．设计一部分招标，招标一部分并及时施工，因而设