信息工程监理规划实用模板

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1、实用文档目录1.工程概况11.1工程内容11.2项目划分12.监理工作依据22.1法律、法规和行政文件22.2相关国际、国家、地方技术标准：22.3合同文件23.监理工作范围34.监理工作目标45.监理工作内容55.1工程实施阶段65.1.1工程实施阶段的质量控制65.1.2工程实施阶段的进度控制65.1.3工程实施阶段的投资控制75.1.4工程实施阶段的变更控制75.1.5工程实施阶段的合同管理85.1.6工程实施阶段的信息管理85.1.7工程实施阶段的知识产权管理85.1.8工程实施阶段的协调85.2工程验收阶段95.2.1工程验收阶段的质量控制95.2.2工程验收

2、阶段的进度控制95.2.3工程验收阶段的投资控制95.2.4工程验收阶段的变更控制9文案大全实用文档5.2.5工程验收阶段的合同管理95.2.6工程验收阶段的信息管理95.2.7工程实施阶段的知识产权管理105.2.8工程验收阶段的协调106.监理组织机构及监理人员职责116.1组织形式116.2人员配备计划116.3人员岗位职责126.3.1总监理工程师职责126.3.2总监理工程师代表职责126.3.3专项监理工程师职责136.3.4监理员应履行以下职责137.监理设施148.监理工作方法及措施158.1评审158.2测试158.3抽查158.4协调158.5工作产

3、品169.监理工作制度17文案大全实用文档[单击此处键入对象名称][单击此处键入项目名称]监理规划业主单位：辽宁省XXXX承建单位：XXXX有限公司监理单位：沈阳联合信息系统工程监理有限公司受辽宁省XXXX的委托，沈阳联合信息系统工程监理有限公司对辽宁省XXXX项目提供监理服务。结合项目的实际情况、依据有关法律法规及相关标准编制了项目监理规划。监理规划用于指导监理单位组建的监理组织机构全面展开监理工作，是业主单位确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据。1.工程概况1.1工程内容对本项目工程内容目的进行总结性描述1.2项目划分对本项目内容按类别或部分等类别进行划

4、分2.监理工作依据2.1法律、法规和行政文件中华人民共和国合同法中华人民共和国招标投标法中华人民共和国民事诉讼法信息系统工程监理暂行规定（信部信[2002]570号文）……2.2相关国际、国家、地方技术标准：GB/T19668.1-2005信息化工程监理规范第一部分：总则文案大全实用文档……根据项目情况选择相关标准1.1合同文件招标文件投标文件施工合同变更文件文案大全实用文档1.监理工作范围项目包括XXXX几大部分。根据业主单位的授权，本次监理工作范围主要包括XXXX的全过程监理。本章节明确监理工作范围，是全过程监理，还算其中某一阶段的监理。文案大全实用文档1.监理工作

5、目标Ø确保工程在指定的工期内完工。对于整个工程做到文档齐全、质量优良。Ø质量控制目标是使工程的最终产品满足合同的各项要求，达到用户满意的程度。Ø投资控制目标是将工程实施过程中的总体投资控制在合同金额范围内，各阶段费用如期拨付。Ø进度控制目标是使工程的全部内容在合同约定的总工期内完成。Ø变更控制目标是使工程变更合理并能得到有效控制Ø合同管理的控制目标是确保各方的工程行为在合同的框架内进行Ø信息管理的控制目标是监理各方信息文档管理体系的执行，做到工程文档齐全、及时、准确。文案大全实用文档1.监理工作内容根据辽宁省XXXX项目实际情况，将XXXX的监理工作分工程实施和工程验收

6、两个阶段。各阶段分别从“四控三管一协调”——质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、知识产权管理、协调8个方面进行实施监理。其主要内容描述如下：Ø工程质量控制复核设备质量检查施工质量Ø工程进度控制检查协调工程进度反馈工程进度信息Ø工程投资控制审核承建单位完成的工作量审核承建单位的工程付款申请Ø工程变更控制审核承建单位/业主变更申请审查和会签变更Ø工程合同管理监理合同执行，定期提交监理报告及时协调合同纠纷，妥善处理合同变更Ø工程信息管理及时采集工程建设信息妥善管理工程实施资料Ø工程知识产权管理确保项目成果的知识产权归属Ø工程协调项目启动会专题会议文案大

7、全实用文档1.1工程实施阶段1.1.1工程实施阶段的质量控制1.工程实施前，业主单位组织承建单位、监理单位召开工程实施准备会议，要求承建单位落实实施计划、实施方案和必要的准备工作，会议内容做会议纪要，并经三方签认；此阶段承建单位需提交施工组织方案申请表A1及其附件，工程开工申请表A4及其附件，监理单位对施工组织方案申请表A1、工程开工申请表A4进行批复。如果有问题须及时提交监理工程师通知回复单A22。2.监理单位组织对承建单位提供的产品及服务进行验收，对验收结果做验收记录，并经三方签认；对不符合合同或相关标准规定的产品及服务应拒绝签认。没