顾客投诉处理办法

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1、顾客投诉处理办法1、总则1.1为了迅速处理顾客投诉事件,提高服务质量,提升公司形象,特制订本办法。1.2本办法适用于总公司业务部和所属分公司接待及处理顾客投诉事件。1、处理原则及组织结构2.1顾客投诉处理原则:投诉必须受理、处理按照程序、解决遵循原则、最低赔偿为限、达到客人满意、处理后有结果,结果记录存档。2.2顾客投诉处理责成部门:顾客投诉处理作业,依顾客投诉异常原因的不同分为:一般性投诉、比较严重性、严重性投诉共计十一类别。一般性投诉由分公司值班经理处理报总公司业务部备案,比较严重性投诉由分公司副总经理处理,业务部监督;严重性投诉由分公司总经理或指定专人负

2、责处理,业务部协助(具体类别、处理办法详见附件二)。2.3分公司处理顾客投诉的权限:详见附件一。3、投诉处理流程3.1公司所有员工都有接待顾客投诉的责任和义务,接到客户投诉后,应及时了解情况并立即上报直接上级,特殊紧急情况可直接上报分公司值班经理。3.2业务部接到顾客投诉时,负责在《投诉登记处理表》上登记,建立顾客投诉台账。根据实际情况及处理权限,责成有关职能部门调查、核实、调解并及时跟踪处理结果。3.3处理投诉要严肃认真,调查核实要诚恳热情,努力调解;要做到件件有回音,事事有着落,遵守对外公布的公司受理投诉的时间要求。3.4分公司在填妥《投诉登记处理表》上的

3、“核实情况”“处理意见”和“顾客确认”后,上报总公司业务部存档做统计分析用。3.5记录顾客投诉事件,要包括以下内容:l投诉人的姓名、住址、邮编、电话号码等;l被投诉方的部门或人员姓名(特征)l接受服务的日期、分公司、具体时间、服务项目等,受损害及被投诉方交涉的情况,并应提供有关证明资料;l对情况不明的投诉,应及时通知投诉人,协助补充说明有关证明材料后可给予受理。l其他有关投诉事件的相关信息。3.6投诉事件解决后次日上报总公司业务部,由分公司负责回访,总公司业务部监督。4、分公司接待投诉规范要求4.1工作准备:全面掌控投诉处理所需知识。熟知业务流程及业务管理规定

4、。4.2心理准备:树立“顾客总是对的”的意识。即使客人错了,也要把“对”让给顾客。只有这样才能减少与顾客的对抗情绪。4.21掌握客户的三种心态l求发泄型:顾客遇到令人气愤的事,怨气回肠,不吐不快,于是投诉。l求尊重型:顾客投诉就是为了挽回面子,求得尊重,即使我们没有过错,顾客为显自己的身份或与众不同。在同行顾客面前表现表现,于是投诉。l求补偿型:有些顾客无论对错或问题大小,都进行投诉,其真正目的并不在于事实本身,不在于求发泄和尊重,而在于求补偿,尽管他可能一再强调“并不是钱的问题”,目的还是要求补偿。4.3接待投诉规范要求4.3.1接待投诉的人员,首先要进行自

5、我介绍。如:姓名;职务。4.3.2接待投诉顾客时,首先要保持冷静理智,要设法清除客人的怨气。比如:请客人坐下来慢慢谈,同时为客人倒上一杯水等。4.3.4客人讲话时,要表现出足够的耐心,决不能随客人的情绪波动而波动,不得失态即使遇到一些故意挑刺,无理取闹者,也不能大声争辩或仗“理”欺人,而要耐心听取意见,以柔克刚,使事态不致扩大或影响其它客人。客人在投诉时吵闹或喧哗,应将其与其他顾客分开,或到办公室,或到房间去沟通,以免影响其他客人。4.3.5讲话时要注意语音、语调及音量的大小。4.3.6接待客人时,要慎用“微笑”,否则会使客人产生“出了问题,你还幸灾乐祸”的错

6、觉。4.3.7认真倾听客人投诉,同时在《客人投诉处理登记表》上记录好投诉的内容,客人手牌号、客人姓名、投诉时间等。可使投诉者说话速度放慢,并使之感到公司对此投诉的重视,能缓解一下客人愤怒的情绪。4.3.8对客人的心情表示同情、理解和道歉。(即使客人反映的不完全是事实,或我们没先错,也不要让客人感觉不舒服和不愉快)。使客人感受到受尊重,从而减少对抗情绪。4.3.9对客人反映的问题立即着手调查和处理,切勿轻易做出权力范围外的承诺。4.3.10如客人丢失物品或财物,无法确认责任的,要及时报警,由公安机关处理。4.3.11客户投诉赔偿种类l免收门票。l单项消费打折。l

7、单项服务项目免单。l整体消费打折。l赠送门票。l赠送优惠卡或贵宾卡。l赔偿客人丢失或损坏实物的现金。4.3.12处理原则l在处理客人一般投诉时,要尽可能不给予赔偿,尽量用语言表达和调解使客人满意。确实达不到客人满意,可给予一定的补偿。如:赠门票、单项打折、单项服务项目免单等方式。l需要给客人一定的补偿或赔偿时,在赔偿方式上要计算好补偿或赔偿的价值比,也就是说在两项或两项以上补偿或赔偿方式的选择时,要选择最低的补偿或赔偿方式,来对客人进行补偿或赔偿。l在处理严重性客人投诉,需要赔偿金额较高时,要折价到最低赔偿金额,赔偿金额达到1000元以上,尽可能以送优惠卡和贵

8、宾卡的赔偿方式,原则上不使用现金进行赔

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