神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行)

神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行)

ID:39995364

大小:40.50 KB

页数:9页

时间:2019-07-16

神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行)_第1页
神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行)_第2页
神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行)_第3页
神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行)_第4页
神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行)_第5页
资源描述:

《神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、附件:1神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行)为进一步加强全段宣传报道管理工作,规范此项工作的制度化、规范化、程序化运作,提高上报公司稿件和《车辆段简报》的采编质量,确保宣传报道工作的时效性,根据公司有关宣传报道工作管理规定,结合我段实际,制定本办法。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,为公司发展服务;为建设和谐车辆段服务;为全段职工服务。按照公司加强企业文化建设的统一部署,服从和服务于公司工作大局,坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针,解放思想、实事求是、与时俱进,把握好、发挥好、引导好舆论导向

2、,始终做到贴近行业,贴近职工,贴近实际,努力营造有利于公司和车辆段健康、和谐、发展的舆论氛围。二、基本原则统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、加强策划、注重实效。三、组织机构1、成立车辆段宣传工作领导小组组长:刘新全杨二斌9/9副组长:罗芝龙魏常庆苏军杨文喜秦春林苗旺龙贾刚王候亮成员:各车间、科室负责人、各党支部书记、各业务协作单位负责人。2、成立宣传报道办公室。日常工作由政工科牵头负责,宣传报道办公室负责向段领导汇报各车间、科室的宣传工作情况;负责各车间、科室宣传工作的评估与考核;负责各车间、科室报送信息的审核

3、与编发;负责各车间、科室通讯员的培训与指导;负责向公司上报稿件等。政工科主要负责各车间、科室报送稿件的收集、选稿、编辑工作,确定稿件刊登的范围与载体,做好段内网站信息的审核与编发报送工作;负责《车辆段简报》编印工作;负责段对外宣传报道的管理,对公司上报稿件的审核;负责车辆段党群工作的新闻报道和党群工作大事记信息记录;负责各车间、科室每月的投稿数量及发布刊登在段内网站与《车辆段简报》数量的统计工作;负责各车间、科室宣传工作的评估与考核。四、宣传媒介和宣传内容9/91、车辆段宣传主要媒介是:四刊三网两报、以及车辆段宣传栏、板报、宣传标语等。四刊即:《神华能源》

4、、《神华路港》、《神华科技》、《神华安全》;三网即:集团公司内网、货车公司内网、车辆段内网;两报即:《华夏能源报》、《车辆段简报》。2、车辆段对外宣传的主要内容是:铁道部、太原铁路等行业管理单位组织的资质认证、质量对规、技术鉴定等各类专项活动;集团公司及公司组织的安全检查及标准化验收等各类活动;分公司组织的现场办公会、生产经营考核及其它各类活动;本段安全生产和日常经营过程中发生的重大事项,诸如:实现安全年和安全百天、提前或超额完成检修任务、增收节支、技术革新及党工团建设中的亮点工作。3、车辆段对内宣传的主要内容是:车辆段生产经营动态、安全生产活动、职工教育

5、培训、技术改造、信息化建设、后勤建设等事项,段内的各类重大会议精神,党、团员学习教育活动和各类文体娱乐活动等开展情况,段在管理和工作中积累的先进经验和做法、典型事例、先进人物事迹、理论研究等,在生活中激发的真情实感、人生感悟等。五、宣传职责划分1、凡属于神木北车辆段发生的重要新闻,均以党、政、工、团四类划分。党、工、团类宣传报道工作均由政工科、团总支负责。安全生产经营类宣传报道工作,按照各车间、科室的职能范围实行归口宣传,政工科负责监督管理(各部门具体职责详见附件2)。9/92、政工科要通过多种渠道收集信息,全面及时地掌握段内各类工作信息动态,确保全段各类

6、信息能够及时畅通挂网发布。同时,段内如举行各种重要的会议、活动、检查等,办公室要及时通知政工科,以便政工科做好宣传督促工作。3、各部门除及时报道日常性的工作、会议、活动等内容外,重点要对公司及段下发的重要文件及阶段性工作任务的落实情况进行报道。此类报道可分三个阶段进行报道,即安排部署阶段、工作开展阶段、工作总结阶段。4、职能科室代表神木北车辆段举办的各类会议、活动,如技术比武、新职工入段、质量标准化检查等,由职能科室根据本通知要求及时报道,并按照各自的职能范围组织好重要新闻事件的宣传报道工作。5、各生产车间要及时报道检修生产工作涌现出来的先进事迹、日常管理

7、、季节性工作以及值得推广的重要举措或约请有关专职通讯员报道本部门的一些重要工作。六、工作流程1、各车间、科室负责人为本部门宣传工作的第一负责人,负责为宣传工作提供必要的条件;负责指定专人为通讯员,做好稿件撰写、编辑、报送工作;负责审核稿件和督促本部门通讯员及时报送稿件。各部门负责人要制定出本部门的宣传报道考核办法,确保稿件的数量、质量和及时性。2、各车间、科室的通讯9/9员要业务熟练、责任明确,对报送稿件的真实性、合法性负责。报送的稿件必须经本部门主要负责人审核批准,发表的稿件与事实不符造成不良影响的,追究报送人及相关部门的责任。3、对于较大新闻及具有时效

8、性的稿件,必须以新闻报道的形式,在第一时间内报送到政工科,由段宣传

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。