四季度安全抵押考核管理办法

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1、四季度安全抵押考核管理办法为进一步强化安全质量管理，落实各级管理人员安全责任，层层传递压力，人人承担风险，确保“十八大”期间及四季度我矿安全生产的持续稳定，特制定《一缘煤业四季度安全风险抵押考核管理办法》（以下简称《办法》）：一、抵押目标全矿杜绝轻伤以上人身事故和一级非伤亡事故。二、考核时间、范围及金额（一）时间2012年10月1日至2012年12月31日（二）安全风险抵押范围全矿副队以上管理人员实行安全风险抵押，班组长实行安全风险奖励。（三）安全质量风险抵押金额正队以上及科室人员安全抵押金额按潞一安字（2012）8号《领导干部安全抵押实施考核办法》文件规定执行，副队长安全抵押金额按一

2、线副队长抵押金额为4000元；二线队副队长安全抵押金额为3000元。三、安全风险抵押考核兑现及奖励办法（以下简称兑现）参加矿安全质量抵押人员的考核兑现实行季度抵押，季度考核兑现，四季度结束后按抵押金额的130%进行兑现，班组长按规定进行季度安全风险奖励。四、考核办法：（一）事故考核：1．发生重伤以上责任事故，停发四季度全矿抵押金兑现，并扣除事故单位、业务科室全部安全抵押金；扣除没有具体安全指标单位及部门安全抵押本金10%。2．四季度发生重伤事故时，事故责任单位及业务科室，除不予兑现安全抵押外，是井下直接单位的扣除事故单位安全抵押本金50%，是井下辅助单位的扣除事故单位安全抵押本金75%

3、，是地面单位的扣除全部安全抵押本金，同时扣除责任业务科室安全抵押本金25%，四季度全矿其他单位抵押金按50%发放。3．井下单位四季度发生一起轻伤（住院治疗）或重大未遂事故（瓦斯超限、内外因火灾、放炮伤人、斜巷跑车、重载车脱落、电气失爆等）时，责任单位抵押金不予兑现；业务科室管理人员抵押金按70%发放；地面岗位人员发生工伤（住院治疗）或重大未遂事故时，责任单位抵押金不兑现，业务科室管理人员抵押金按50%发放。4.四季度单位“三违”人数超本单位总人数3%的，每超一次扣除该单位管理人员安全抵押金的10%。5．存在安全隐患被停头停面的，责任单位管理人员抵押金按50%发放，业务科室管理人员按75

4、%发放。（二）个人情况考核1．完不成规定零、四点班下井次数，每少一个，扣200元。2．因事假完不成下井指标，每少一个，扣200元。3．完不成规定带班次数，每少一个扣500元。4、未按规定完成下井指标的，每少一个扣200元。5、下井质量不达规定要求的，每出现一次扣100元。五、班组长安全风险奖励与考核办法（一）安全风险奖励考核班组长按季度度进行安全奖励，一线班组长奖励金额为1500元，二线班组长奖励金额为1200元，地面生产单位班组长奖励金额为800元，后勤服务单位班组长奖励金额为500元。（二）出现下列情况之一的，取消四季度安全风险奖励资格①四季度本人出现“三违”；②本班组出现重大隐患

5、；③当班本班组出现严重“三违”；④四季度本班组出现三级以上非伤亡事故、瓦斯超限事故、重大未遂事故或本队出现轻伤以上的事故；⑤四季度出勤低于18个工；⑥班组发生重伤以上事故的给予扣除。六、考核奖励依据由安监科负责考核，所有井下单位班组长参加安全奖励累计考核，井下单位必须于每月2日前如实将本月班组长调整、出勤情况报安检科备案，发现弄虚作假者每一人次给予单位主要责任人500～1000元处罚，安监科定期通报考核兑现情况。七、建立安全可靠和安全不可靠单位评比活动根据全月安全事故、“三违”人员情况、安全大检查情况、“三个一”活动开展情况、日常管理情况作为评比内容，每月对采、掘、机、通各单位进行评比

6、，评出安全可靠、基本可靠和安全不可靠单位，对安全不可靠单位考核安全风险兑现抵押金5%执行，每月考核一次。八、本《办法》解释权属一缘煤业九、本《办法》自下发之日起执行