霍山县义务教育学校校长绩效考核办法

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1、霍山县义务教育学校校长绩效考核办法（试行）根据省教育厅《关于印发安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（试行）的通知》（教师〔2009〕10号）和《霍山县义务教育学校绩效工资实施办法》文件精神，特制定我县义务教育学校校长绩效考核办法。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以服务和促进义务教育科学发展为目标，以提高义务教育学校办学水平为核心，以提高义务教育学校管理水平为导向，着力构建符合教育教学规律的校长绩效考核评价制度，激励义务教育阶段学校校长尽职尽责工作，圆满完成各项工作任务，全面实施素质教育，办好人民满意的教育

2、。二、考核原则（一）坚持客观公正的原则；（二）坚持民主公开的原则；（三）坚持注重绩效的原则；（四）坚持组织考核与群众评议相结合的原则。三、考核对象全县公办完全中学校长、中心学校校长、初中校长、特殊学校校长、青少年活动中心主任。四、考核内容4主要考核校长贯彻落实《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规、政策制度情况，以及履行岗位职责和完成工作任务的实绩。包括校长的行政管理、教学工作、工作态度、管理水平、工作成效等方面内容。分别采取组织考核、民主测评两种办法进行。五、考核时间及办法（一）每学年末进行一次考核。（2009年上半年以学校考核

3、结果执行，校长津贴余额纳入下年度校长津贴总额）（二）县教育局组织相关人员成立考核小组，由考核组按《霍山县义务教育学校校长绩效考核量分表》（见附件）进行量化评分，总分100分，占校长绩效考核总成绩的60%。民主测评由局领导班子、局科室负责人测评和本校教师测评两个部分组成。对校长工作按优秀、称职、基本称职、不称职进行民主测评确定等次，其中局领导班子、局科室负责人测评占校长绩效考核总成绩的20%，本校教师测评占20%。（三）成绩统计办法：校长绩效考核成绩=组织考核得分×60%+局领导班子、局科室负责人测评得分×20%＋本校教师测评得分×20%民主

4、测评得分=（A×100+B×80+C×60+D×40）/(A+B+C+D)。说明：A为优秀票数；B为称职票数；C为基本称职票数；D为不称职票数。六、考核程序（一）个人述职。校长全面总结一学年来个人在德、能、勤、绩、廉等方面的情况，实事求是地写出述职报告，由考核小组主持召开教职工会议，听取校长的述职报告。4（二）民主测评。民主测评采取无记名方式，学校民主测评由考核小组组织；局领导班子、局科室负责人民主测评由人事股组织。（三）组织考核。由考核小组根据《霍山县义务教育阶段学校校长绩效考核量分表》逐项考核和评分。（四）结果公示。考核结果在一定范围内

5、公示1周，无异议后，县教育局将根据考核结果测算出全县每位校长奖励性绩效工资额度，并适时打卡发放。（五）考核申诉。校长对考核结果有不同意见，可以在接到考核结果公示期内以书面形式向考核领导小组申请复核。考核小组在10个工作日内提出复核意见。七、相关政策（一）校长绩效考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中优秀等次绩效考核成绩必须在90分以上（学校内有违反计划生育政策的不得评为优秀等次），合格等次在75分以上，基本合格在60分以上，绩效考核成绩在60分以下为不合格等次，被定为不合格等次的校长，当年不得享受校长津贴。优秀等次校长不超过

6、被考核者总数的20％。（二）有下列情况之一的，考核结果直接定为不合格等次：1、发生重大安全、治安责任事故的；2、校长个人因违反党纪政纪，受到处分或处理的；3、学校因决策失误，工作不力，发生群访、集体事件造成恶劣影响的；4、校长有体罚或变相体罚学生或学校有违规收费、乱征订教辅资料，并造成严重影响的；45、旷（工）及无正当理由超假达到15天的，或一年内累计达30天的；6、有其他严重损坏教育形象和声誉行为的；7、绩效考核成绩低于60分的。八、考核结果的运用（一）考核结果作为发放校长绩效工资的依据。根据《霍山县义务教育学校绩效工资实施办法》校长津贴

7、标准，对照校长绩效考核等次和考核成绩测算校长个人的津贴额度。即：校长个人津贴=（全县校长津贴总额÷校长绩效考核总分）×校长个人绩效考核分数（二）凡校长考核为优秀等次的，优先确定为年度考核优秀等次，在晋升、晋级、调整使用时优先安排。（三）凡被确定为不合格等次的校长，当年对其进行诫勉谈话；连续两年校长绩效考核成绩后两位的校长，对其进行诫勉谈话，建议辞职，并对其学校班子进行适当调整。九、本考核办法由县教育局负责解释。其他直属学校校长比照执行。[附件：1、霍山县义务教育学校校长绩效考核量分表2、霍山县义务教育学校校长绩效考核民主测评表]二○一○年元

8、月二十二日4