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时间:2019-07-16
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1、原料立磨中控操作员薪点考核办法根据公司薪点调整的精神,结合生产实际,薪点调整偏向技术好,责任心强的操作员。制定具体考核办法如下:1、当月台时产量完成情况考核分为20分。1#立磨考核指标为180.0t/h,2#立磨考核指标为245.0t/h,每低于0.1t/h扣0.08分,扣完为止。每高于考核指标1t/h奖0.1分。2、当月吨生料电耗完成情况考核分为20分。考核指标1#磨为22.3kw.h/t,2#磨为18.6kw.h/t,每上升0.1kw.h/t扣0.2分,扣完为止。每下降0.1kw.h/t加0.5分。3、当月细度合格率完成情况考核分为10分。考核指标87.5%,每降低一个百分点扣0.3分
2、,发生质量事故每次扣1分,扣完为止。4、当月工艺操作零事故完成情况考核分为50分。考核标准为饱磨震动跳停扣5分/次、空磨震动跳停扣4分/次、断料震动跳停扣3分/次、其他行为操作失误导致磨停机扣3分/次;导致磨机跳停扣5分/次、2#立磨突然性震动跳停(目前原因尚不确定)扣2分/次。当月完成操作零事故的一次性加5分。5、当月运转率低于30%,薪点不作考核,统一执行三档460点。6、考核所得分值对应薪点档如下表:分值95以上95-9090-8585-8080以下档数1档2档3档4档5档薪点5204904604404208备注:上限不含本数,下限含本数。7、使用新产品、新材料、新工艺及系统存在较大
3、客观因素影响时可对考核条款作局部调整。8、本考核办法从2011年9月起执行,试行3个月,有不适宜的地方不断修改完善。云南兴建水泥有限公司2011年9月18日8煤磨中控操作员薪点考核办法根据公司薪点调整的精神,结合生产实际,薪点调整偏向技术好,责任心强的操作员。制定考核办法如下:1、当月台时产量完成情况考核分为30分。考核指标1#磨24.0t/h,2#磨考核指标33.0t/h。每低于考核指标0.1t扣0.3分,扣完为止。1#磨台产大于26.0t/h、2#磨台产大于35.0t/h,每提高0.1t加0.5分。2、当月电耗完成情况考核分为30分。考核指标1#磨31.0kWh/t,2#磨23.5kW
4、h/t。电耗每上升0.1kWh扣0.3分,扣完为止。电耗每下降0.1kWh加0.5分。3、当月细度合格率完成情况考核分为10分。考核指标≥95%。每低于考核指标1%扣1.0分,扣完为止。4、当月水份合格率完成情况考核分为10分。考核指标≥95%,每低于考核指标1%扣1.0分,扣完为止。5、事故考核分为20分。发生质量事故每次扣2分,发生因煤磨故障无煤粉引起窑止料的每次扣5~20分,扣完该项为止。6、当月某台磨运转率低于30%,各指标不作考核,只考核运转率高于该指标的一台,若两台磨的运转率都低于30%,则统一执行三档450点。7、考核所得分值对应薪点档如下表:分值95以上95-9090-85
5、85-8080以下档数1档2档3档4档5档薪点5104804504304108备注:上限不含本数,下限含本数。8、使用新产品、新材料、新工艺及系统存在较大客观因素影响时可对考核条款作局部调整。9、本考核办法从2011年9月起执行,试行3个月,有不适宜的地方不断修改完善。云南兴建水泥有限公司2011年9月18日8窑中控操作员薪点考核办法根据公司薪点调整的精神,结合生产实际,薪点调整偏向技术好,责任心强的操作员。制定具体考核办法如下:1、当月产量完成情况考核分为10分。每低于计划产量1吨扣0.001分,扣完为止。2、当月游离钙完成情况考核分为20分。合格率指标为85%,每降低1%扣0.3分,扣
6、完为止。合格率95%以上,每上升1%加0.5分。3、当月煤耗完成情况考核分为25分。考核指标1#窑122.0kgce/t.cl,2#窑118.0kgce/t.cl(当入窑煤热值低于4100大卡时作适当调整)。标准煤耗每上升0.1kg扣0.1分,扣完为止。标准煤耗每下降0.1kg加0.5分。4、当月电耗完成情况考核分为15分。考核指标1#窑45.0kWh/t,2#窑43.0kWh/t。电耗每上升0.1kWh扣0.1分,扣完该项为止。电耗每下降0.1kWh加0.5分。5、当月台时产量完成情况考核分为20分。考核指标1#窑98.0t/h,2#窑考核指标138.0t/h。每低于考核指标0.1t扣0
7、.2分,扣完为止。1#窑台产大于100.0t/h,2#窑台产大于146.0t/h,每提高0.1t加0.5分。6、事故考核分为10分。发生质量事故每次扣1分,发生工艺事故每次扣5~10分。扣完该项为止。7、当月运转率低于30%,薪点不作考核,统一执行三档540点。88、考核所得分值对应薪点档如下表;分值95以上90-9585-9080-8580以下档数1档2档3档4档5档薪点600570540510480备注:上限不含本数
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