研发与创新成果产权管理实施办法

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1、研发与创新成果产权管理实施办法一、目的:为规范公司研发与创新成果产权及应用管理,夯实基础工作,明确各方责任,实现责权利有机结合与统一,根据国家有关知识产权保护的各项方针、政策和法律、法规,结合企业实际,特制定本办法。二、适用范围:企业内部各组织单元以及与公司生产、经营、管理、发展有关的外联协作单位、科学研究机构、企业法人、社会团体以及自然人等。三、内容:1、概念释义:本细则中所述研发与创新成果主要指研发、创新主体通过各种方式、渠道自行或合作研发、创造、获得的对本企业而言具有新颖性、创造性和实用性的各类技术、成果、方案、方法等,其产权内容主要包括专利、著作权、商业信

2、息、技术秘密、软件、资料等。2、权属界定:(1)职务性研发或创新成果,其权属归公司或公司授权人所有,主要类型包括:①由公司组织人力、物力和财力主导开发所取得的研发与创新成果;②由政府、社会团体、非营利机构出资或资助以公司名义负责完成的研发和创新成果;③受外界委托由公司统筹承担、组织并依照合约约定权属全部或部分归公司所有的研发与创新成果;④利用公司资源完成或辅助完成的与职务有连带关系的研发与创新成果。(2)非职务性研发或创新成果,其权属归承担者所有。但承担者属于公司内部员工的,为确认其履职期间未利用公司资源、上班时间或既有成果、信息5等,研发或创新完成后,应提供足够

3、证明以书面形式报公司审核确认,必要时,应知会具体研发或创新过程。公司在接到报审资料之日起6个月内经调查核实确非职务性成果时,应向报审人回复,超过6个月未予回复,则视同认可该成果为非职务性成果,不得提出权属要求。承担者未按规定向公司提交确认申请和足够证明者,其于公司履职期间所有研发与创新成果均视为职务性成果。(3)由公司与无隶属关系主体(含组织和个人)合作完成的研发或创新成果,按个体协议规定划分权属份额。(4)非公司主导、参与、投资、协作、辅助完成的研发或创新成果,权属与公司无关,但经转让或买断获得的成果,权属归公司所有。3、专利的申请与管理:专利属于知识产权重要内

4、容,具有一定的商业价值,公司鼓励并大力支持研发与创新成果专利化,并按如下原则实施管理:(1)权属归公司所有的研发和创新成果,其专利申请由公司统筹办理,未经公司授权,任何人不得擅自处理相关事项。凡以公司名义申报且权属归公司所有的专利,费用由公司承担,(2)由公司与外部组织或个人合作研发或共同出资申请的专利,根据个体协议明确各自的责任、权利、义务和费用分担等事项。(3)由公司外部组织或个人以非职务名义获取,且权属与公司无关的研发与创新成果,其专利申请办理与费用承担自行负责,公司不予干预。依照协议约定,权属整体或部分归公司所有的专利,按照协议约定确定各自的责任、权利与费

5、用分担方式。(4)专利申请批准前,为确保研发和创新成果的新颖性,任何人不得对外泄露相关内容与信息,同时应采取严格周全的保密措施。54、成果的管理与维护:(1)权属整体或部分归公司所有的各类研发或创新成果,未经公司书面同意,任何人不得对外披露其具体内容和信息,更不得将其应用于自己或第三方与公司利益无关的任何事项及载体(本实施细则之外另有规定的按规定执行),否则,公司有权追究其经济、行政或法律责任。(2)本细则规定范围内的研发或创新成果,除另有协约约定之外,创立方享有一定条件下的署名权,但成果权属不发生任何变化。创立人如因学术需要拟对外发布相关信息(不涉及秘密事项)时

6、,必须征得公司书面同意,并保证不对产权保护产生影响,更不涉及保密事项,公司经审核确认后,应当为其提供便利。5、商业推广及授权:(1)研发或创新成果的商业推广及授权,权属归公司所有的,由公司负责接洽与办理,权属部分归公司所有的,由公司与相关方按协议规定共同办理与接洽,权属与公司无关的,如接受委托由公司全权或分担进行的商业推广与授权,双方另行签订协议,对各自的权利与义务予以规定和明确。(2)成果的商业推广或授权,需遵循有偿、非专属和与公司有利益关联为优先的原则综合权衡,慎重把握。(3)成果转让或授权应以能充分发挥其最大价值为基本衡量标准。(4)若以无偿、专属或非优先方

7、式转让或授权使用研发、创新成果,必须仅限于维护国家安全与利益、促进科技发展及社会福祉、着眼企业长远利益等事项,同时需满足确保产权安全和商品化主体不受影响等条件。(5)成果转让或授权必须以公平公正、协商一致为前提,相关方以书面形式签订规范协议,对其具体用途、授权范围、使用期限、再授权、再转让及其它相关事项做出明确约定,以维护各自权益不受侵害。6、权益收入及分配:5(1)权益收入主要指研发或创新成果经商业转让、授权所获得的经济性收益,包括但不限于转让费、授权使用费、衍生收入和股权收益等。(2)权益收入按实际会计科目分为两种类型:①单纯的成果转让或授权使用费、股权收益金

8、等。②由成

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