石油钻井典型事故案例(钻井课件培训资料)

石油钻井典型事故案例(钻井课件培训资料)

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1、石油钻井典型事故案例安全培训材料第一部分江苏油田钻井主要典型事故案例一、管子站鲍х物体打击死亡事故事故经过1980年9月12日上午,管子站司机韩х驾驶大日野汽车给乔1井送套管。吊车司机鲍х与韩х同车出发,16时到达井场。韩х主动向钻井现场调度хх提出要求卸车,因吊车坏了,现场调度хх不同意卸车,叫他们将车开到省水科总队招待所休息。韩х不听,并说滚下来就行,当时在一没有吊车二没有做好卸车准备的情况下,韩х、鲍х二人打开车箱板动手卸车,鲍х站在车上撬动套管,被连续下滚的套管带下车,被套管砸伤送医院抢救无效死亡

2、。事故原因1、班长韩х在接受任务后,没有听现场调度的意见,也没有采取安全措施,肓目卸车。2、现场调度хх没有坚持原则,没有禁止用人卸车。3、站领导在抓安全方面有严重漏洞,口头上讲安全多,但检查落实少。4、处领导抓生产多,抓安全少,没有认真吸取“渤海二号”事故教训。二、32727队艾х真68井顿钻死亡事故事故经过1980年11月6日23:30,32727队钻井一班上零点班,接班后检修泥浆泵,循环泥浆,于19:30起钻,在起到第三柱钻铤时,艾х离开刹把跑到井口,帮助井口其他二位同志抬提升短节,因刹把无人控制,

3、游动系统自由下落,吊卡,吊环落在转盘上(这时有位同志立即站到操作台扑在刹把上)将艾х打伤,颈末位粉碎性骨折,抢救无效死亡。这次事故还有一人受重伤。事故原因1、盲目蛮干,违章操作,司钻离开刹把去抬提升短节忘掉刹车,是事故的主要原因。2、领导对安全工作的要求只是停留在一般的口号上,经常在开会时和布置任务时,提出一般的安全要求,但对每次具体工作,每一道工序没有提出具体要求,狠抓落实。3、井队骨干力量有所调整,有所调动,该队骨干力量仍配备不齐。三、32165队刘х曹18井顶天车死亡事故事故经过1982年4月22日

4、2:25,32165队钻一班在曹18井上零点班,在下钻过程中,于2:25分发生顶天车事故,造成钢丝绳拉断,悬吊系统全部砸在钻台上,吊环被砸开,一只吊环从钻机上面飞到1#车与底盘之间,另一只飞到井架3#大腿下边,吊卡掉在钻台下面。当时在内钳工位置上的刘хх因躲闪不及被砸下游动系统挤在刹车气缸处死亡。事故发生后用吊车掉开游动滑车,才移出尸体。事故原因1、队伍技术素质差,缺乏扎实的基本功训练。2、管理制度虽有,但不够落实。刹车气缸进气管线漏气,几个司钻都知道,在交接班过程中对关健部位不够重视,发现问题整改不及时

5、,致使刹车气缸被磨成47m*13m的口子,防碰天车不起作用。3、对安全生产重视不够,对安全工作只停留在口头上,平时要求不严,对工作中的“低、老、坏”抓得不力。4、领导班子没有大胆管理,严格要求做得不够,在把关键、坚持原则方面做得较差。四、3291队奚х真1井触电死亡事故事故经过1989年8月16日6时45分,3291队钻井三班接班后发现潜水泵不上水,约6时司钻奚х和付司钻陈х去换新领到的潜水泵,因电缆线到2#泥浆罐闸刀盒长度不够,井场没有更长的电源线,就自己擅自加长电源线,并用旧的黑胶布代替包扎接头,拉线

6、过程中接头处在水中浸泡过,接好后将接头处放在小土埂中间,奚х在跳过1.4m的水沟时滑倒,扒在电缆接头处,触电后经抢救无效死亡。事故原因1、思想上安全意识不强,安全第一思想树立不牢,只注重完成任务,马虎凑合的思想严重。2、对损坏的保护器没有及时更换,电路安装没有规格化,在措施上不力。3、在生产过程中缺乏强有力的安全措施,制度不完善,有制度执行也不严格。4、学习教育上抓得不紧,对上级有关文件、规章制度,有关安全知识学习贯彻、教育不够深入。五、32201队姚х联28井物体打击死亡事故事故经过1990年12月5日

7、,32201钻井四班在联28井进行完井甩钻具作业至14:25,当时已甩到第27柱加重钻杆,钻台上共有8人配合作业(包括队干部和大班),在推卸下的钻铤单根到大门坡道时,听到一声响后,二层操作台落在井架左大腿处,将姚х砸伤(当时的情况及在什么部位,没有人看到),后送医院抢救,因颅脑重度损失,颈1-2滑脱伴颈骨损伤,伤势严重抢救无效死亡。事故原因1、二层操作台前、后台绞链支座的耳板采用A3热轧钢板强度不够适应低周、大应力载荷下的工况要求,留下了事故隐患。2、二层操作台前、后台绞链支座的耳板制作工艺粗糙,整块耳板

8、用手工气割而成,从而诱发了疲劳裂纹。3、二层操作台前、后台绞链支座的耳板结构设计不合理。4、操作台前、后台绞链支座采用单耳板结构不合理。5、二层台前台无任何防坠落保险装置。六、32730队陆х西2井触电死亡事故事故经过1993年7月15日,32730钻井队进行西2井开钻前准备工作,10:30分开钻,用四台潜水泵回收泥浆。15:30发现其中1台潜水泵上水不好,估计砂子堵塞,一班副司钻1人往上推未拉动,四班副司钻协助仍未拉动,这时

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