云桂公司架子队管理办法

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1、昆明至南宁铁路客运专线(云南)公司架子队管理办法昆明至南宁铁路客运专线(云南)公司筹备组2009年2月架子队管理办法第一章总则第一条 为确保昆明至南宁铁路客运专线(云南)公司(以下简称云桂公司)管辖铁路建设工程的工程质量和施工安全,合理有序地使用外部劳务,优质、安全、高效地完成云桂公司管辖铁路建设施工生产任务,根据国家《劳动法》、《建筑法》、《劳动合同法》、《建设工程质量管理条例》以及铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》,结合实际,制定本办法。第二条采用合理的劳务用工组织模式,有利于施工企业强化对作业层的

2、管理和控制,确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行;减少施工单位劳务用工纠纷,且有利于提高参建人员素质,为铁路建设积累人才;有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,确保云桂公司铁路建设劳务用工的规范化。第三条外部劳务用工,指劳务队伍和零散用工。劳务队伍是指施工中使用的成建制的具有劳务资质的施工队伍。零散用工是指使用的农民工、临时工、季节工以及从劳动力市场招用的各类人员。第四条本办法适用于云桂公司管辖铁路建设的参建施工单位。第二章管理模式第五条针对云桂公司管辖铁路建设项目的实际情况,现场施工队伍采用自有

3、整建制队伍和架子队两种管理模式。自有整建制队是由施工企业内部专业队伍完全承担作业任务的工程队。其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员和零散劳务工组成的施工作业队。第六条为了确保工程质量、安全和工期,全线对于外部劳务推行架子队用工管理模式。第七条施工单位应按照有关规定和标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用具,不得歧视劳务人员。第三章管理职责第八条云桂公司职责

4、:制定下发架子队管理办法,对全线劳务用工管理进行指导、检查、监督。云桂公司综合部负责架子队的管理工作。第九条现场指挥部负责对管段内的施工单位劳务用工、推行架子队工作进行指导、检查、监督。第十条监理单位负责对施工单位的劳务用工规划,架子队伍的组建和使用情况以及劳务合同管理、教育、培训、持证上岗、工资发放等内容进行指导、检查、监督。第十一条施工单位的职责施工单位应按照国家和铁道部有关法规和云桂公司架子队管理办法进行组织劳务用工引进、推行架子队管理模式,确保引进劳务人员合法,使用劳务合法,管理劳务到位,确保施工质量、安全

5、体系有效运行。同时就劳务用工情况报监理单位和现场指挥部进行备案。施工单位应成立劳务队伍管理领导小组,组长由一位主管领导担任,并配备与用工规模相适应的专职劳务管理人员,负责劳务管理工作,明确劳务管理职责,建立健全各项规章制度,加强劳务的管理工作。第四章架子队的组建、运作第十二条招聘使用外部劳务队,要遵循“依法用工、长期合作、严管善待、共同发展”的原则,公开、公平、公正地选择使用。同时建立引进和退出机制,确保使用的劳务人员的素质满足施工需要。第十三条招聘使用外部劳务队,必须是具有专业劳务资质的法人资格的建筑施工企业。第

6、十四条劳务队选用,必须公开招标,招标工作应首先确认劳务队具有相应工程资质和业绩后,由项目招标领导小组集体研究确定,按规定上报用工计划并上报上级部门审批后录用。招标审批资料一式四份,两份上报上级单位。第十五条在经批准后,施工企业接受有资质的劳务企业劳务人员前,应与劳务企业签订劳务协议,并应检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同。同时要严格审查包括劳务队人员配备、资质、安全资格认证等情况记录;用工单位进行的岗前培训成绩、名册等基础资料及历次考核记录及评价意见记录;合同签订文本、台账以及零散劳务工人员名册。零星用工必须

7、履行程序,首先签劳动合同,未签合同的的不得进入施工现场从事劳务作业活动。规范用工程序,建立劳务档案。所有劳务必须先签合同后上场,杜绝违法分包、以包代管和包而不管现象。第十六条与劳务队或劳务人员签订的《劳动合同》必须符合国家法律、法规和上级的有关要求。第十七条主要物资和物品采购、保管等重要岗位,不得使用外部劳务人员。第十八条架子队应按照"管理有效,监控有力,运作高效"的原则组建。架子队要设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位要明确职责,落实责任。架子队主

8、要组成人员(队长、技术负责人,技术、质量、安全、试验、材料、领工员)应由施工企业正式职工担任,应具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验,其人员数量应能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。架子队以施工单位自有职工为骨干,把招用的部分临时劳务工、有资质的劳务队伍和内部

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