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时间:2019-07-16
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1、实用文档项目安全责任目标分解表序号项目内容1项目安全管理目标1.杜绝一般及以上生产安全责任事故,遏制因工重伤事故;2.杜绝主要责任一般及以上道路交通事故;3.杜绝一般及以上机械设备责任事故;4.杜绝一般及以上特种设备责任事故;5.杜绝一般及以上火灾、爆炸责任事故;6.确保实现安全生产零事故;2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定,确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入,切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求3项目书记1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规,执行上级有关安全生产指示和要求。2、建立党政工团齐抓共管安全工作的体制,开
2、展全员安全教育,提高员工安全意识。3、教育党员模范执行安全生产规章制度,遵守劳动纪律,做安全施工生产的带头人。4、积极开展党员身边无事故活动,开展安全监督和考核评比活动。5、深入生产一线,掌握员工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,排除员工的后顾之忧。6、参与事故调查处理,并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。7、做好安全生产宣传工作,及时总结、宣传和表彰安全生产的先进事迹和好人好事。4副经理1.组织项目施工生产同时具体分管安全生产工作,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.组织实
3、施施组、安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。文案大全实用文档5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。9.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。5总工程师1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范,结合项目实际情况,收集、配备配备有关全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项
4、施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并负责培训和交底。7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术施。8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防纠正技术措施。6安全总监1、根据国家安全生产的有关法律法规和上级有
5、关要求,对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。2、监督检查本项目安全生产保证体系建立和执行情况,组织安全生产监督管理策划与实施。3、参与重大危险源辨识、分析和评价,组织制定和落实管理方案、控制措施及应急预案。4、参加安全生产会议,监督落实会议议定的安全管理工作。5、参加施工组织设计、安全专项方案中的安全技术措施审查,并监督实施。文案大全实用文档6、根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织日常的安全生产督查工作,对督查中发现的重大问题,执行停工整顿或限期整改。7、参与或组织定期、不定期的安全生产大检查,跟踪整改落实情况。8、参与事故调查处理。7安质部长1、贯彻
6、执行国家、行业安全管理法律法规和安全管理制度、施工验收规范、技术及安全操作规程,制定和落实安全管理制度和措施。2、落实安全生产责任制和安全生产管理制度,抓好参建员工安全技能培训和“三级教育”工作。3、组织工程重大危险源辨识、分析和评价,组织制定和落实对应管理方案、控制措施和应急预案。4、检查安全技术措施落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。5、组织安全检查和考核评比活动,加强关键部位及特殊过程的安全控制,发现问题立即处理。6、制定安全经费使用管理办法,督促现场使用符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品。7、组织开展“安全标准工地”建设、考核评
7、比和申报工作。8、参加安全事故调查、分析和处理,提出处置措施并落实整改。8工经部长1、贯彻执行国家、行业和上级主管单位的各项法律法规和管理规定。2、制定合同管理办法,确保合同中安全管理条款及措施完整,避免合同纠纷。3、按照相关规定及时完成安全措施费的验工计价。4、指导和监督劳务协作人员管理,严格按照合同要求落实安全知识教育。文案大全实用文档9工程部长1.认真执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,保证安全技术措施的制定与实施。2.负责编制项目施工组织设计和安全技术方案,并对安全技术方
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