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1、实用文档工程监理例会纪要工程名称:天壹国际项目时间:2017年5月31日下午15:00时地点:工程部会议室参会人员:见签到表主持人:余孝平记录人:叶之全会议主要内容纪要如下:余孝平:今天把各位召集起来召开一个监理例会,会议议题首先是落实上次例会计划安排的工作实施情况和上次例会提出的问题整改情况,然后对下阶段的工作做出计划安排,同时沟通、协调解决各相关单位提出的问题,会议按照以下议程进行:一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问题整改等工作的落实情况;二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况,并计划安排下阶段的工作任
2、务,同时提出有关需要协调解决的工作;三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求;四、建设单位代表针对前后阶段工作情况提要求。下面依次进行:文案大全实用文档一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问题整改等工作的落实情况:余孝平:1、按照第一次工地会议要求,按期举行了监理例会;2、上次熊工提出的看楼客户通过在建工程区域有安全隐患,应该另外开门形成安全通道的问题已得到解决,符合要求;3、要求25#楼编制的进度计划没有到位;4、要求25#楼配备的人员没有到位(按照申报的李阳没有到位),到位人员出岗未
3、履职;5、28#楼人员配备安全员未到位,安全体系没有正常运行,导致挖土、破桩头等工作的安全检查及防范工作不到位;6、25#楼按照5月10日王总组织召开的会议要求工期,施工单位申报的细化工期4天一层,自2017年5月23日开始施工主体工程,到今天现在的时间计算应完成第二层,但实际第二层变形缝南边部分混凝土还要到今天晚上浇筑,实际进度略有滞后。二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况,并计划安排下阶段的工作任务,同时提出有关需要协调解决的工作:丁焕(28#楼):1、28#楼正在进行土方开挖和桩头破除工作,副楼正在放线,安全员田大勇已经
4、到位。主楼地基与基础分部工程计划自实际进场施工之日起25天完成,游泳池部分35天全部完工,副楼基础自实际进场施工之日起15天完成;2、9#楼25天完成所有工作内容;文案大全实用文档3、28#楼基础土方开挖进度过慢,要求加快进度,不能影响我们的进场工作。陈凡(25#楼):1、25#楼上阶段计划工作基本完成了,进度计划在6月10日早晨8时送审,并按照王总工期要求采取措施。人员安排李阳是由于公司决定另作他用,技术负责人名单在6.10日8:00时送审;2、计划在6月30日前确保施工至8层,争取9层;3、计划在8层顶进行悬挑脚手架搭设;4、
5、施工人员进场早,建议允许从住宅小区岗亭进入,便于工人交通工具有序停放。段强(19#楼):1、19#楼主要楼层填充墙砌体已完成,准备6月10日进行主体结构分部验收。计划6月底完成内外墙粉刷的一半,7月20日内完成所有合同内容;2、斜屋面跃层填充墙无设计文件,要求尽快出具设计文件;3、水电工工作施工应配套施工到位。吴永胜(金五环公司):监理方、建设方代表对工程安全高度重视,提出的相关问题应尽早解决,我就现场实际情况提出以下应注意事项:一、9#、19#楼:1、屋面施工谨防落物;2、物料提升机应专人操作,安全门应及时关闭;3、外墙施工时严
6、禁随意拆除脚手架的连墙件和安全平立网。二、25#楼:文案大全实用文档1、脚手架应规范搭设,搭设人员的安全问题应注意;2、塔吊吊运物料应注意相关事项:、不得材料混吊;、吊运材料尺寸应基本一致;、塔吊指挥应专人。3、应注意电梯井的防护,作为“四口”的重要工作进行防护;4、各工种之间的协调和配合应到位;5、工程现场的文明现场控制要到位;6、工期紧,晚间加班更应注意安全,防范工作要到位(照明灯具、警示灯)。应注意上下班的交通安全。三、28#楼:1、应注意基坑支护的防护安全,防止塌方、坠落。四、各单位工程综合注意事项:1、各单位工程必须要有
7、专职安全员;2、安全资料应有专人整理、收集;3、近期的安全会议和三级安全教育会议应及时召开;4、强调劳动纪律(19#楼前面做的挺好),必须正确佩戴安全帽,严禁酒后作业;5、夏季的防暑降温工作应到位。王万(金五环公司):感谢各方的支持和配合,下面就进度和质量说一下:一、进度:公司现在采取绩效控制措施,要加强进度控制;二、质量:文案大全实用文档1、结合前面发生的问题,请各位反思,并要引以为戒;2、外墙渗漏的防护不措施;3、注意工序之间的交接控制。三、希望各项目负责人应熟悉图纸,确保按照图纸施工;四、资料应按新要求并与进度同步进行整理收
8、集。三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求:余孝平:下面我就上阶段的实际情况提出相关问题并结合下阶段的计划提出要求以及注意事项:一、上阶段存在问题:(一)、资料方面:1、各单位工程的安全资料没有按要求与形象进度同步;、安
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